5 เคล็ดลับเพื่อช่วยเหลือพนักงานของคุณภายใต้แรงกดดัน

หลายคนสามารถทำงานได้ดีเมื่อมีเวลาเพียงพอและไม่มีความเครียด คนอื่น ๆ ต้องการความกดดันและความเครียดในการทำโครงการ สิ่งที่คุณต้องการคือการให้พนักงานทุกคนสามารถทำงานภายใต้ความกดดันได้ นี่คือสิ่งที่คุณต้องคิดเพื่อช่วยให้พวกเขาจัดการกับความกดดัน

มันเริ่มต้นด้วยการว่าจ้าง

คนต่างออกไป สัญชาตญาณที่คุณรู้ว่า แต่คุณต้องการที่จะจ้างคนที่มีทักษะที่ดีเหล่านั้นโดยไม่คำนึงถึงวิธีที่พวกเขาทำภายใต้ความกดดัน

ในความเป็นจริงคุณไม่ได้ถามเกี่ยวกับแรงกดดันใช่ไหม? นี่เป็นคำถามที่ยากที่จะถามเพราะไม่มีใครจะพูดในการสัมภาษณ์งาน "ฉันแน่ใจว่าจะแตกสลายเมื่อมีแรงกดดัน "

แต่คุณต้องมาหาแนวทางที่จะรับมือกับความกดดันโดยไม่ให้โอกาสในการพูดในแง่บวกเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่เป็นบวก ลองใช้คำถามต่อไปนี้:

สภาพแวดล้อมแบบไหนที่คุณเจริญเติบโต?

บอกฉันเกี่ยวกับเจ้านายคนโปรดของคุณ เขาหรือเธอทำอะไรที่ทำให้ประสบการณ์ของคุณเป็นสิ่งที่ดี

• เราได้รับข้อเรียกร้องมากมายในนาทีสุดท้ายจากพลังที่ได้รับ คุณได้รับมือกับเรื่องดังกล่าวในงานก่อนหน้านี้อย่างไร
• นอกเหนือจากการถามคำถามที่เกี่ยวข้องแล้วให้แชร์คำอธิบายที่ทำงานของคุณด้วยความซื่อสัตย์สุจริต อย่าขายงานด้วยแสงแดดและดอกกุหลาบเมื่อเป็นสถานที่ทำงานที่เครียดมาก ผู้สมัครสามารถเลือกตัวเองออกจากการทำงานได้หากรูปแบบการทำงานไม่ตรงกับรูปแบบการดำเนินงานของคุณ
• พนักงานหลายคนเต็มใจที่จะทำงานหางของพวกเขาจะจบลงด้วยความดีของธุรกิจ แต่ตราบเท่าที่ได้รับการยอมรับแล้ว ถ้าคุณคาดหวังให้ทุกคนใส่ใน 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือทำงานในนาทีสุดท้ายเนื่องจากผู้บริหารระดับสูงไม่สามารถตัดสินใจได้ทันเวลาคุณจะพบขวัญและกำลังใจในการทำงาน

คุณต้องให้การสรรเสริญและการโปรโมตและโบนัสที่เหมาะสมเมื่อผู้คนดำเนินการภายใต้แรงกดดัน มันทำให้พวกเขายินดีที่จะทำในระดับเดียวกันในการทำงานอีกครั้งในภายหลัง

ถ้าระดับการจ่ายเงินของคุณอยู่ที่จุดกึ่งกลางอุตสาหกรรม แต่คุณต้องการพนักงานมากกว่าคู่แข่งของคุณทำให้คนในทีมจะท้าทายคุณ คุณต้องยอมรับว่าการทำงานมากขึ้นและความเครียดมากขึ้นสมควรได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้น

ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินมากขึ้นคุณจะพบนักแสดงที่ดีที่สุดของคุณที่กำลังจะออกเดินทางเพื่อผ่อนคลายสภาพแวดล้อม เพราะหากพวกเขาสามารถทำเงินได้เท่ากันสำหรับการทำงานที่เครียดน้อยลงทำไมไม่ลองใช้

ให้เวลาปิดเช่นเดียวกับ Comp Time - แต่ไม่ใช่

หากคุณทำงานที่ บริษัท บัญชีบุคคลทุกคนใน บริษัท จะต้องทำงานเป็นเวลานานภายใต้แรงกดดันอย่างมากในช่วงฤดูภาษีแต่เมื่อได้รับผลตอบแทนทั้งหมดแล้ว? ปล่อยให้คนใช้เวลาสองสามวันปิดที่ไม่นับกับ PTO ของพวกเขา จัดงานปาร์ตี้. ปล่อยให้คนทำงานสองสามสัปดาห์ 30 ชั่วโมงที่จ่ายเต็มตั้งแต่ 6 สัปดาห์ที่ผ่านมาพวกเขาได้ทำงานสัปดาห์ 80 ชั่วโมง

ให้ชัดเจนเมื่อพนักงานของคุณกำลังดึงคนที่หลับฝันทั้งหมดหรือทำงานในช่วงสุดสัปดาห์เพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่คุณรู้ว่าสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่และคุณจะปล่อยให้พวกเขาใช้เวลาในวันศุกร์ถัดไปปิด

ในขณะที่คุณไม่จำเป็นต้องให้เวลากับพนักงานที่ได้รับการยกเว้นซึ่งทำงานนอกเวลาเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำ (โปรดจำไว้ว่าคุณไม่ต้องการให้เวลาปิดโดยการติดตามจำนวนชั่วโมงทำงานที่แน่นอนกับเวลาปิด)

สำหรับพนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นคุณต้องจ่ายค่าล่วงเวลาที่เหมาะสมไม่ว่าคุณจะให้เวลาในการทำงานกับ สัปดาห์หน้า. คุณไม่สามารถออกจากการทำงานล่วงเวลาเว้นแต่ comp เวลาอยู่ในสัปดาห์เดียวกัน (เช่นถ้าคุณอาศัยอยู่ในรัฐที่ทำงานล่วงเวลาหลังจาก 40 ชั่วโมงและพนักงานของคุณใช้เวลา 40 ชั่วโมงภายในสิ้นวันพฤหัสบดีคุณสามารถเข้าพักในวันศุกร์และคุณจะไม่ต้องจ่ายค่าล่วงเวลา > แต่ถ้าเธอใช้เวลา 60 ชั่วโมงคุณก็จะไม่สามารถทำงานได้เพียง 20 ชั่วโมงในสัปดาห์หน้าและไม่จ่ายค่าล่วงเวลาเป็นเวลา 20 ชั่วโมงในการทำงานล่วงเวลานอกจากนี้คุณยังต้องทำงานล่วงเวลาในธุรกิจส่วนตัวอีกด้วย)

ให้ Outlet

โครงการด้านสุขภาพเป็นที่นิยมอย่างมากและมีเหตุผลที่ดี พวกเขาลดอัตราการประกันและพนักงานจำนวนมากสนุกกับพวกเขา ถ้าคุณทำแบบด้านขวาของโปรแกรมสุขภาพก็ยังสามารถลดความเครียดในสำนักงานของคุณ

ยกตัวอย่างเช่นการฝึกโยคะในช่วงกลางวันสามารถช่วยให้พนักงานสามารถฟื้นฟูช่วงกลางวันได้ กลุ่มเดินเที่ยงสามารถทำเช่นเดียวกันได้ โปรแกรมการออกกำลังกายที่ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท ยังสามารถกระตุ้นให้ผู้คนได้รับการเคลื่อนย้ายและลดระดับความเครียดลงได้

ในทำนองเดียวกันอาหารที่ดีต่อสุขภาพในห้องพักแบ่งได้ไม่เพียง แต่อาหารสำหรับกระเพาะอาหารเท่านั้น แต่ยังเป็นอาหารสำหรับสมองอีกด้วย ชีสและถั่วจะให้พลังงานที่ดีกว่าและยั่งยืนกว่าลูกกวาดจากเครื่องจำหน่าย

ได้ง่ายกว่ามากในการเก็บเครื่องหยอดเหรียญที่มีขนมไว้มากกว่าที่จะทำให้ห้องครัวมีสต๊อกกับถั่วผสม (และถ้าใครมีอาการแพ้ถั่วคุณอาจไม่ต้องการทำเช่นนั้น) แต่จริงๆแล้วมันสามารถช่วยได้ ลดความตึงเครียด.

จำได้ว่าเจ้านายมีการควบคุมความเครียด

ถ้าคุณเป็นเจ้านายและแผนกของคุณจะเครียดเสมอคุณอาจจะสามารถเปลี่ยนแปลงได้ แน่นอนว่าถ้าคุณใช้โปรแกรมการพักอาศัยทางการแพทย์คุณจะไม่สามารถขจัดความเครียดทั้งหมดได้เนื่องจากความเครียดเป็นหนึ่งในเป้าหมาย (คุณต้องการให้แพทย์ของคุณทำงานได้ดีไม่ว่าเงื่อนไขจะเป็นเช่นใด)

ตรวจสอบวิธีการของคุณเอง คุณกำหนดเป้าหมายที่เหมาะสมหรือไม่? คุณกำลังผลักดันกลับกับผู้บริหารระดับสูงเมื่อคุณควร? คุณมีความสามารถในการพูดไม่?

เป็นหน้าที่ของคุณในฐานะผู้จัดการเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานของคุณเจริญเติบโต หากไม่ได้เกิดขึ้นคุณต้องเปลี่ยนวิธีการของคุณ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของงานของคุณ