ในฐานะที่เป็นสิ่งแปลกปลอมหรือเป็นตัวอ่านง่ายที่เข้าใจได้ง่ายก็สามารถทำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานระดับล่างและที่อายุน้อยกว่าสามารถทำหน้าที่เป็นตัวช่วยในการเปลี่ยนงานได้อย่างน้อยก็ในบริบทเฉพาะของการเปลี่ยนงานภายใน
ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ บริษัท หลักเกณฑ์ด้านทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมการจัดการผู้บังคับบัญชาของคุณอาจสามารถระงับคุณจากการโปรโมตภายในหรือการเคลื่อนไหวด้านข้างที่คุ้มค่าโดยอ้างถึงความสำคัญในการทำงานของแผนกของตน
ปัญหาที่เกิดขึ้น:ในทางทฤษฎีการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยมในงานควรทำให้คุณมีสิทธิ์ได้รับการส่งเสริม อย่างไรก็ตามยกเว้นในกรณีที่การส่งเสริมในสถานที่เป็นไปได้นี้ปกติเกี่ยวข้องกับการรับตำแหน่งใหม่ที่อื่นใน บริษัท ของคุณ ในขณะเดียวกันหากคุณเป็นนักแสดงที่โดดเด่นและโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกลายเป็นคนล้ำค่าหรือขาดไม่ได้สำหรับผู้บังคับบัญชาปัจจุบันของคุณพวกเขาเข้าใจได้ว่าจะลังเลที่จะปล่อยคุณไปเนื่องจากจะส่งผลต่อประสิทธิภาพของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีนี้หากแผนกปัจจุบันของคุณมีความสามารถด้านพรสวรรค์หรือถ้าผู้จัดการปัจจุบันของคุณไม่เชี่ยวชาญในงานของตนเอง
กรณีศึกษา:
หลังจากการพัฒนาแบบจำลองการคาดการณ์การขายแบบรวมสำหรับ บริษัท ในเครือของ Western Electric เก่าแก่ของ AT & T ผู้เขียนรายนี้ได้รับย้ายไปในทิศทางข้างเคียง โมเดลจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญในกระบวนการคาดการณ์ยอดขายที่ปรับปรุงใหม่ซึ่งตัวเองกลายเป็นความรับผิดชอบของแผนกใหม่ซึ่งผู้เขียนรายนี้ได้รับมอบหมายในระยะเวลาสั้น ๆ กระบวนการคาดการณ์นี้จะครอบคลุมถึงองค์กรที่มีจำนวนมากกว่า 50 คน อย่างไรก็ตามงานที่ทำโดยพนักงานเพิ่มนี้เป็นงานที่มาจากต้นกำเนิดอย่างหมดจดโดยเป็นการจัดรูปแบบและบรรจุใหม่ของการคาดการณ์หลักที่นักเขียนรายนี้ได้ผลิตขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจเป็นส่วนใหญ่
สังเกตเห็นว่าหลายคนที่ทำผลงานแบบนี้มาจากองค์กรที่ป่องนี้มีตำแหน่งงานที่สูงกว่า (และน่าจะเป็นค่าตอบแทนที่สูงขึ้น) ผมจึงได้รับการสนับสนุนอย่างเท่าเทียมกัน ในสถานที่. คำตอบที่น่าพอใจจากผู้บังคับบัญชาของฉันก็คือแม้ว่าจะมีผลงานที่ยอดเยี่ยม แต่ฉันก็ไม่มีสิทธิ์ได้รับการอัพเกรดแบบนี้เนื่องจากอายุและประสบการณ์ที่ไม่คุ้นเคย จากนั้นเมื่อฉันต้องการการโอนนี้ขั้นแรกถูกบล็อกบนพื้นฐานของการเป็นนักแสดงที่สำคัญของฉันที่มีทักษะและความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์ โชคดีที่ผ่านเครือข่ายกับเพื่อนในองค์กรที่มีอิทธิพลทางการเมืองมากขึ้นฉันสามารถหนีสถานการณ์นี้ได้
การแก้ปัญหา:
น่าเสียดายที่ไม่มีปัญหาใด ๆ ในการแก้ปัญหาเรื่องการล็อคงานหรือรั้งบันไดขององค์กรขึ้นมาได้อย่างไม่น่าเชื่ออันเป็นผลมาจากการที่บทบาทในปัจจุบันของคุณขาดไม่ได้นี่เป็นอีกประเด็นหนึ่งในการศึกษานโยบายวัฒนธรรมและนโยบายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท อย่างละเอียดก่อนที่จะเข้าทำงานเพื่อลดความเป็นไปได้ที่จะพบตัวเองในลักษณะผูกดังกล่าวตามที่กล่าวไว้ในบทความของเราเกี่ยวกับการรักษาผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคนายจ้างที่มีความคิดเชิงวิตกกังวลเกี่ยวกับปัญหานี้และได้มีมาตรการในการสร้างโอกาสในการส่งเสริมการขายในสถานที่และผลตอบแทนอื่น ๆ สำหรับผู้มีส่วนร่วมที่มีค่าซึ่งควรจะดำเนินการต่อจากมุมมองของ บริษัท ต่อไป ด้วยคำอธิบายลักษณะงานหรือหน้าที่การทำงานในปัจจุบัน
เป็นเรื่องที่น่าสนใจเพราะอาจส่งผลต่อความรู้สึกผิดหวังอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ควรทำให้เกิดความยุ่งยากหรือทำให้สไลด์งานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้สถานะของคุณขาดไม่ได้ นี้เท่านั้นจะสร้างความเสียหายชื่อเสียงและอนาคตของคุณสำหรับความก้าวหน้าในระยะยาว