การจัดการเงินสดใช้เวลาในการดำเนินธุรกิจเป็นอย่างมาก แต่จำเป็น การติดตามกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ อย่างไรก็ตามบางครั้งคำที่ใช้ในการอธิบายการจัดการเงินสดอาจทำให้เกิดความสับสนเล็กน้อย ตัวอย่างเช่นนักบัญชีบางครั้งพูดเกี่ยวกับงบกระแสเงินสดและงบประมาณเงินสด สิ่งที่พวกเขาหมายถึงตรงและพวกเขาแตกต่างกันอย่างไร
พื้นฐานงบประมาณเงินสด
งบประมาณเงินสดมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถบริหารเงินทุนหมุนเวียนสุทธิของ บริษัท ได้ เจ้าของธุรกิจมักเตรียมงบประมาณรายจ่ายประจำทุกเดือนแม้ว่าเจ้าของธุรกิจบางรายจะเลือกเตรียมงบการเงินเป็นรายไตรมาส คุณสามารถนึกถึงงบประมาณเงินสดเป็นเครื่องมือทางการเงินระยะสั้นได้ มันไม่เป็นทางการกว่างบการเงินที่ครอบคลุมของกระแสเงินสดและดังนั้นจึงง่ายและรวดเร็วขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อม อธิบายว่า บริษัท ของคุณมีเงินสดเท่าใดและเงินสดเท่าไหร่ เอกสารงบประมาณเงินสดจะบอกคุณว่า บริษัท มีเงินเท่าไรเมื่อสิ้นเดือน
หากงบประมาณเงินสดแสดงเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นคุณสามารถใช้การเพิ่มขึ้นดังกล่าวเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานได้เช่นการชำระคืนเงินที่ยืมไป หากงบประมาณเงินสดแสดงเงินทุนหมุนเวียนที่ลดลงคุณอาจจำเป็นต้องหาวิธีเพิ่มเงินสดที่มีอยู่โดยการวาดเส้นสินเชื่อการกู้ยืมเงินจากธนาคารหรือการแฟลง
แฟคตอริ่งซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าประกอบด้วยการขายลูกหนี้ของคุณที่เหลือให้กับบุคคลที่สาม เนื่องจากพรรคแฟคตอริ่งใช้เวลามากกว่าการเป็นเจ้าของลูกหนี้จากเจ้าของธุรกิจดังนั้นจึงมองหาลูกค้าของคุณไม่ใช่ บริษัท ของคุณสำหรับการชำระเงินนี่เป็นวิธีที่ดีในการระดมทุนเมื่อสถานะเครดิตของคุณอาจไม่สนับสนุนเงินกู้
ตัวอย่างของงบประมาณเงินสดนี่คือสิ่งที่เอกสารงบประมาณแบบง่ายๆมีลักษณะดังนี้:
แหล่งที่มาของเงินสด
เริ่มต้นด้วยเงินสด | 6,000 ดอลล่าร์สหรัฐ |
เงินสด | $ 4, 000 |
ขายสินทรัพย์ | $ 2, 000 |
บัญชีลูกหนี้ที่เก็บรวบรวม | $ 12, 000 |
รวมเงินสด | $ 24,000 |
ใช้ เงินสด | |
วัสดุ | $ 4, 000 |
แรงงาน | $ 6, 000 |
ค่าใช้จ่ายคงที่ | $ 3, 000 |
การขายและการบริหาร | $ 3, 000 > เงินสดที่ใช้ |
$ 18,000 | เงินสดสุทธิ |
$ 6, 000 | ในตัวอย่างนี้เงินสดที่มีอยู่สิ้นสุดลง ($ 24,000) มีมูลค่าเกินกว่า เงินสดสิ้นสุดที่ใช้ ($ 18,000) โดย $ 6,000 ซึ่งหมายถึงเงินสดสุทธิที่มีอยู่และตำแหน่งเงินสดเริ่มต้นสำหรับเดือนถัดไป |
งบกระแสเงินสด | งบกระแสเงินสดเป็นคำอธิบายที่ครอบคลุมมากขึ้นพร้อมกับงบกำไรขาดทุนและงบดุลโดยทั่วไปงบกระแสเงินสดเป็นการนำเสนออย่างเป็นทางการของรายการเครดิตและเดบิตที่แสดงในงบประมาณเงินสด ดูที่แหล่งข้อมูลเดียวกันและการใช้เงินสดที่แสดงในเอกสารงบประมาณเงินสดในช่วงเวลาที่ยาวขึ้นโดยปกติในตอนท้ายของไตรมาสบัญชีและอีกสิ้นปี สำหรับคำอธิบายที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดทำงบกระแสเงินสดให้อ่านการจัดทำงบกระแสเงินสด |
ความแตกต่างระหว่างงบประมาณเงินสดและงบกระแสเงินสด | ความแตกต่างระหว่างงบประมาณเงินสดกับงบกระแสเงินสดคือ บริษัท เงินทุนหมุนเวียนงบกระแสเงินสดเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินที่ต้อง จัดทำและนำเสนอตามมาตรฐานของ FASB (คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงินที่เป็นอิสระ) |
แม้ว่า บริษัท กฎหมายส่วนใหญ่ที่จัดทำงบการเงินสำหรับ บริษัท เอกชนจะต้องเป็นไปตามมาตรฐาน FASB เดียวกันแม้ว่าจะไม่ถูกต้องตามกฎหมายก็ตาม
อีกทั้งความแตกต่างระหว่างงบประมาณเงินสดระยะสั้นและงบกระแสเงินสดในระยะยาวก็คือค่าเสื่อมราคา แม้ว่าค่าเสื่อมราคาจะไม่เปลี่ยนแปลงฐานะเงินสดสุทธิของ บริษัท แต่มูลค่าที่แท้จริงของ บริษัท จำเป็นต้องมีผลต่อการลดลงของมูลค่าสินทรัพย์ธุรกิจส่วนใหญ่ตลอดช่วงเวลา
เพื่อให้ บริษัท มีการจัดการอย่างเพียงพอเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องจัดทำงบการเงินอย่างสม่ำเสมอและวิเคราะห์อย่างรอบคอบ