เมื่อคุณกำลังสัมภาษณ์งานระดับผู้บริหารระดับสูงปัจจัยที่สำคัญที่สุดบางอย่างที่ บริษัท จะพิจารณาคือรูปแบบการเป็นผู้นำของคุณและจะสอดคล้องกับวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างไรที่คุณจะใช้การเปลี่ยนแปลงและ คุณจัดการพนักงานอย่างไร
ในระดับอาชีพนี้คุณจะอยู่ในตำแหน่งผู้นำรับผิดชอบในการกำหนดและบรรลุเป้าหมายที่สูงส่งและมั่นใจได้ว่าคนที่คุณจัดการอยู่ในฐานะที่จะสนับสนุนเป้าหมายเหล่านี้เช่นกัน
ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งระดับ C คาดว่าจะทำการตัดสินใจที่สำคัญและส่งผลให้ได้มาเตรียมตัวให้พร้อมด้วยตัวอย่างของวิธีการที่คุณได้ทำในตำแหน่งก่อนหน้า
ก่อนการสัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งระดับผู้บริหาร
เช่นเดียวกับการสัมภาษณ์ใด ๆ การเตรียมการล่วงหน้าจะช่วยให้คุณได้รับประโยชน์อย่างมาก วางแผนชุดสัมภาษณ์ของคุณในวันก่อน ให้แน่ใจว่าได้สวมใส่สิ่งที่เหมาะสม คุณไม่ต้องการให้ดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นชุด - up ระหว่างการสัมภาษณ์; คุณควรสวมใส่เสื้อผ้าของคุณอย่างสบาย
การวางแผนเครื่องแต่งกายของคุณล่วงหน้าจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงวันที่ไม่พึงประสงค์ได้เช่นคุณมีคราบบนเสื้อสัมภาษณ์ที่คุณชื่นชอบไม่สามารถเดินได้อย่างมั่นใจในรองเท้าของคุณหรือมีอาการคันคัน ชุดสัมภาษณ์ใหม่ วิจัย บริษัท อย่างละเอียด ด้วยวิธีนี้หากคุณได้รับคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท หรือเพื่อแชร์ความคิดเห็นคุณสามารถให้คำตอบที่รอบคอบ
เช่นกันคุณควรรู้สึกสะดวกสบายในการตอบคำถามสัมภาษณ์ทั่วไป
คิดว่าจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร? หรือคุณจะเห็นตัวเองในห้าปี? ทบทวนคำถามด้านล่างซึ่งคุณสามารถคาดหวังได้ในระหว่างการสัมภาษณ์ระดับผู้บริหารรวมถึงคำถามสัมภาษณ์ 10 อันดับแรกเหล่านี้ ซึ่งจะช่วยให้คุณพูดได้อย่างมั่นใจและสม่ำเสมอในระหว่างการสัมภาษณ์
ในระหว่างการสัมภาษณ์
หลีกเลี่ยงคำตอบที่วนเวียนอยู่หรือไม่ปะติดปะต่อ
ถ้าคุณไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการพูดให้หยุดชั่วคราวสักครู่เพื่อจัดกรอบความคิดของคุณ ลองใช้วลีที่ทำให้สะดุ้งเช่น "คำถามที่กระตุ้นความคิดจริงๆ" เพื่อซื้อตัวคุณเองสักระยะหนึ่งเพื่อกำหนดความคิดของคุณ
โปรดจำไว้ว่าการสัมภาษณ์เป็นแบบสองทิศทาง: คุณไม่ควรถามคำถามด้วยตัวเอง แต่ถ้าการสัมภาษณ์ไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณเชื่อว่าเกี่ยวข้องกับตำแหน่งคุณสามารถนำมาใช้เองได้
คำถามสัมภาษณ์ผู้บริหาร
- ต่อไปนี้เป็นคำถามที่คุณอาจได้รับในระหว่างการสัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งระดับผู้บริหาร
- คุณจะอธิบายรูปแบบการจัดการของคุณอย่างไร?
- ทำไมคุณสนใจ บริษัท ของเรา?
- คุณคิดว่าอะไรทำให้คุณเหมาะสมสำหรับตำแหน่งนี้? การคิดถึงบทบาทเฉพาะนี้คุณคิดว่าประเด็นใดที่คุณคิดว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับคุณ
- อะไรที่ยากที่สุดในการเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการ?
- อะไรคือวิธีที่คุณใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน?
- บอกฉันเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณนำการเปลี่ยนแปลงไปสู่ บริษัท คุณใช้การเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร
- อธิบายเวลาที่คุณต้องจัดการกับพนักงานที่ยากลำบากหรือไม่ได้รับการฝึกฝน
- อธิบายประสบการณ์ของคุณในการอ่านและแปลรายงานทางบัญชีและการเงิน
- ถ้าคุณได้รับการว่าจ้างคุณจะให้ความสำคัญกับอะไรในสามถึงหกเดือนแรกของงาน
- สองสิ่งที่คุณเชื่อว่า บริษัท ของเราทำอะไรได้ดี? มีอะไรที่คุณคิดว่าเราควรจะเปลี่ยน?
- คุณมองหาอะไรในพนักงาน? คุณคาดหวังอะไรจากการทำงานและการแสดงของพนักงานที่เหมาะ?
- บอกฉันว่าคุณได้สร้างจุดประสงค์ร่วมกันในหมู่คนที่แตกต่างกันในตอนแรกในความคิดเห็นหรือวัตถุประสงค์
- ให้ตัวอย่างของวิธีการที่คุณใช้ในการสนับสนุน / กระตุ้นให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จ
- คุณจะจัดการกับอุปสรรคที่คาดไม่ถึงหรือสถานการณ์ที่เกิดจากบุคคลที่สามซึ่งส่งผลต่อกำไรของคุณได้อย่างไร?
- รูปแบบการสื่อสารของคุณคืออะไร?
- อธิบายเวลาที่คุณเผชิญหน้ากับพนักงานที่มีผลลัพธ์ไม่เพียงพอ
- คุณทำอะไรเพื่อเพิ่มรายได้ของ บริษัท ที่ บริษัท ปัจจุบันของคุณ?