เปรียบเทียบข้อเสนองาน

ผู้หางานอัจฉริยะจะประเมินนายจ้างที่คาดหวังจำนวนมากเปรียบเทียบข้อเสนองานที่เป็นไปได้ เขาหรือเธอจะทำการเปรียบเทียบในหลายมิติที่แตกต่างกัน ได้แก่ การจ่ายผลประโยชน์ลักษณะของงานโอกาสในการก้าวหน้าโอกาสในการเติบโตของอาชีพวัฒนธรรมองค์กรเป็นต้น นายจ้างในขณะเดียวกันมักพยายามดึงดูดผู้สมัครงานที่น่าพอใจโดยการมีส่วนร่วมในการพ่นเช่นการวาดภาพสถานการณ์ร่าเริงอย่างไม่เป็นธรรมเกี่ยวกับสิ่งที่มันเป็นเหมือนการทำงานสำหรับพวกเขา

ประสบการณ์ที่คนหนุ่มสาวไม่พอใจกับนายจ้างคนแรกของเขาค่อนข้างมีอาชีพในช่วงเริ่มต้นของเขาเมื่อนายจ้างรายใหม่คนอื่นท้อใจให้เขายอมรับข้อเสนอของตนจนหลังจากที่เขาได้ทำอะไรบางอย่างแล้ว ของตนเองรวมถึงการเปรียบเทียบสินค้ากับ บริษัท อื่น

ผู้สมัครงานเพิ่งได้รับข้อเสนอแนะจาก บริษัท คู่ค้าสำหรับการปฏิบัติงานให้คำปรึกษาที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท Touche Ross ในเขตแมนฮัตตัน นี่คือบรรพบุรุษของสิ่งที่เรียกว่าตอนนี้ Deloitte Touche Tohmatsu และมีสำนักงานใหญ่อยู่ในตำแหน่งเดียวกัน หยุดต่อไปของเขาคือการประชุมกับผู้อำนวยการรับสมัครงาน จากความประหลาดใจที่เกิดขึ้นจริงผู้อำนวยการยืนยันว่าเขายังมีการเปรียบเทียบสินค้ามากขึ้น เหตุผลที่เธอระบุไว้คือเธอไม่ต้องการให้เขายอมรับข้อเสนอพิเศษจนกว่าเขาจะมั่นใจในการตัดสินใจของเขา ถ้าเขารู้สึกไม่พอใจกับ Touche ไม่นานหลังจากที่เข้าร่วมงานนั่นจะเป็นผลลัพธ์ที่ไม่ดีทั้งสำหรับ บริษัท และสำหรับเขาเธออธิบาย

ยิ่งน่าอัศจรรย์ยิ่งนักผู้อำนวยการฝ่ายสรรหาที่เรียกว่าเป็นที่ปรึกษาใน บริษัท บิ๊กโฟร์ (Big Eight) ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Peat Marwick Mitchell (ตอนนี้ KPMG) และตั้งค่าการสัมภาษณ์ผู้สมัครรับเลือกตั้งใหม่ การรับสมัครมีการพูดคุยในเชิงบวกสนุกสนานและมีประสิทธิผลกับพาร์ทเนอร์ Peat Marwick ซึ่งส่งผลให้มีข้อเสนองานอีกอย่างหนึ่งที่เขาต้องรับอย่างจริงจัง

อย่างไรก็ตาม Peat Marwick ได้จัดให้ที่ปรึกษาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมและ / หรือผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานและผู้สมัครต้องการแนวคิด Touche Ross ในการให้คำปรึกษาแบบ Generalist เป็นผลให้เขาตัดสินใจที่จะรับข้อเสนอ Touche

หลังจากเปรียบเทียบข้อเสนองานแล้วเหตุผลหลักที่ว่าทำไมผู้สมัครต้องการแนวทางการให้คำปรึกษาโดยทั่วไปใน Touche Ross ก็คือเขาไม่แน่ใจทิศทางการทำงานในอนาคตของเขา ดังนั้นตั้งแต่การเป็นที่ปรึกษาโดยทั่วไปจะเปิดเผยเขาให้หลากหลายมากขึ้นของอุตสาหกรรมและพื้นที่การทำงานนี้จะช่วยให้เขาตัดสินใจเลือกข้อมูลเพิ่มเติม เขาคาดว่าจะใช้เวลาในการให้คำปรึกษาเพื่อหาประสบการณ์ทางธุรกิจในวงกว้างเพิ่มพูนข้อมูลประจำตัวของเขาและเปิดโอกาสในการสร้างเครือข่ายมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเช่นที่ปรึกษาหลายคนเขาหวังว่าการนัดหมายการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จจะนำไปสู่ข้อเสนองานที่น่าสนใจจาก บริษัท ลูกค้าเหล่านั้นแดกดันว่าการย้ายอาชีพของเขาต่อไปคืออุตสาหกรรมบริการทางการเงินซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงาน Touche Ross ที่เรียกเขาว่าเป็นหัวหน้าฝ่ายเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ Peat Marwick เสนอว่าเขาตัดสินใจที่จะไม่ติดตามว่าจะทำให้เขาอยู่ในบริการทางการเงิน กลุ่มปฏิบัติ

ในปีต่อมาเขาไม่เคยลืมประสบการณ์พิเศษนี้

นายจ้างจำนวนมากเกินไปวาดภาพที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการทำงานให้กับพวกเขาเพื่อที่จะขัดขวางการรับสมัคร แต่น่าเสียดายที่การปฏิบัตินี้ย่อมสร้างความท้อแท้และการหมุนเวียนของพนักงานที่ไม่มีความจำเป็นโดยทั่วไปจะกลายเป็นเรื่องที่สูญเสียสำหรับทั้งสองฝ่าย โดยปกติจะดีกว่ามากในระยะยาวเพื่อเตรียมพร้อมให้กับพนักงานที่มีศักยภาพ นี้ไม่ได้บอกว่า Touche Ross สรุปการรับสมัครนี้ในทุก (หลาย ๆ ) downsides การทำงานให้กับพวกเขาเช่นด้านลบของนโยบายขึ้นหรือออกของพวกเขา อย่างไรก็ตามพวกเขา (หรืออย่างน้อยที่นายหน้าคนหนึ่ง) มีเอกลักษณ์ในการตระหนักว่าการจ้างงานที่ดีขึ้นมีแนวโน้มที่จะมีความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์น้อยลงนำไปสู่ความผิดหวังน้อยลงและความผิดหวังและทำให้ความพึงพอใจของพนักงานมากขึ้นและการผลิต