ทักษะที่เป็นแนวคิดช่วยให้พนักงาน "เห็นป่าผ่านต้นไม้" ตามคำพูด ทักษะเหล่านี้ช่วยให้คุณเห็นว่าทุกส่วนขององค์กรทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างไร คนที่มีทักษะในการคิดเป็นความคิดสร้างสรรค์และสามารถทำงานผ่านแนวคิดและแนวคิดที่เป็นนามธรรม
ทักษะในการคิดเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งผู้นำโดยเฉพาะงานด้านบริหารระดับสูงและระดับกลาง
ผู้จัดการต้องให้แน่ใจว่าทุกคนที่ทำงานให้กับพวกเขาช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่สำคัญของ บริษัท แทนที่จะเพียงแค่จมอยู่กับรายละเอียดของการดำเนินงานประจำวันผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางยังจำเป็นต้องรักษาภาพลักษณ์ที่สำคัญของ บริษัท เอาไว้
อย่างไรก็ตามทักษะในแนวความคิดมีประโยชน์สำหรับเกือบทุกตำแหน่ง แม้ว่าคุณจะมีหน้าที่เฉพาะเจาะจงมาก แต่ก็เป็นประโยชน์เสมอไปเพื่อทราบว่าส่วนใดของคุณเหมาะกับเป้าหมายที่ใหญ่กว่าในองค์กรของคุณอย่างไร
อ่านด้านล่างสำหรับรายการทักษะทางความคิดที่นายจ้างหาในผู้สมัครรับการจ้างงาน รวมเป็นรายละเอียดของห้าทักษะความคิดที่สำคัญที่สุดเช่นเดียวกับอีกหนึ่งทักษะในด้านคอนเซ็ปต์
วิธีการใช้รายการทักษะ
คุณสามารถใช้รายการทักษะเหล่านี้ได้ตลอดกระบวนการค้นหางานของคุณ ประการแรกคุณสามารถใช้คำศัพท์เหล่านี้ในประวัติส่วนตัวของคุณได้ ในคำอธิบายประวัติการทำงานของคุณคุณอาจต้องการใช้คำสำคัญเหล่านี้บางคำ
ประการที่สองคุณสามารถใช้สิ่งเหล่านี้ในจดหมายสมัครงาน ในเนื้อหาของจดหมายคุณสามารถพูดถึงหนึ่งหรือสองทักษะเหล่านี้และให้ตัวอย่างเฉพาะของเวลาที่คุณแสดงทักษะเหล่านั้นในที่ทำงาน
สุดท้ายคุณสามารถใช้คำศัพท์เหล่านี้ได้ในการสัมภาษณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีตัวอย่างอย่างน้อยหนึ่งข้อในช่วงเวลาที่คุณได้แสดงทักษะแต่ละด้านบนห้ารายการที่นี่
แน่นอนว่างานแต่ละงานจะต้องมีทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกันดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณได้อ่านรายละเอียดงานอย่างละเอียดและมุ่งเน้นทักษะที่นายจ้างกำหนดไว้
ตรวจสอบรายการทักษะอื่น ๆ ตามประเภทงานและชนิดของทักษะ
ทักษะความคิดห้าอันดับแรก
การวิเคราะห์
ทักษะทางความคิดที่สำคัญมากคือความสามารถในการวิเคราะห์และประเมินว่า บริษัท จะบรรลุเป้าหมายและยึดมั่นในแผนธุรกิจหรือไม่ ผู้จัดการต้องดูที่หน่วยงานทั้งหมดทำงานร่วมกันตรวจหาปัญหาใด ๆ โดยเฉพาะและจากนั้นตัดสินใจว่าจะทำตามขั้นตอนใด
การสื่อสาร
หากไม่มีทักษะในการสื่อสารที่ดีพนักงานจะไม่สามารถแบ่งปันโซลูชันของตนเองกับคนที่เหมาะสมได้ คนที่มีทักษะด้านคอนเซ็ปต์สามารถอธิบายปัญหาและนำเสนอโซลูชั่นได้อย่างชัดเจน เขาสามารถพูดได้อย่างมีประสิทธิภาพกับคนในทุกระดับในองค์กรตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงไปจนถึงพนักงานภายในแผนกที่เฉพาะเจาะจง
คนที่มีทักษะในการคิดเป็นผู้ฟังที่ดี พวกเขาต้องฟังความต้องการของนายจ้างก่อนที่จะวางแผนการดำเนินการ
การคิดสร้างสรรค์
คนที่มีทักษะในการคิดเชิงสร้างสรรค์ต้องมีความคิดสร้างสรรค์มาก พวกเขาต้องสามารถประดิษฐ์แก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ได้
เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการคิด "นอกกรอบ" - พวกเขาต้องพิจารณาว่าแผนกทั้งหมดภายในองค์กรทำงานร่วมกันและวิธีที่พวกเขาสามารถทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะได้
ความเป็นผู้นำ
คนที่มีทักษะในการคิดรวบยอดยังมีทักษะในการเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง เธอจำเป็นต้องโน้มน้าวให้พนักงานและนายจ้างปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของ บริษัท เธอจำเป็นต้องสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นเชื่อใจและปฏิบัติตามเธอและเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง
การแก้ปัญหา
เมื่อพนักงานวิเคราะห์สถานการณ์และระบุปัญหาแล้วเขาหรือเธอจะต้องตัดสินใจว่าจะแก้ไขปัญหาดังกล่าวได้อย่างไร คนที่มีทักษะในการคิดเป็นสิ่งที่ดีในการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและรวดเร็วซึ่งจะให้ผลลัพธ์
การวิเคราะห์
การวิเคราะห์และวิเคราะห์สถานการณ์ที่ซับซ้อน
- แบ่งโครงการลงในชิ้นงานที่สามารถจัดการได้
- ตัวอย่างของทักษะในการสร้างแนวคิด
- A - D
- สามารถละเลยข้อมูลภายนอกได้
- > ความคิดสร้างสรรค์
- ความคิดสร้างสรรค์
- ความสามารถทางความคิด
- มุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท
- การสื่อสาร
- ปัญหาด้านบริบท
- ความคิดสร้างสรรค์
- การคิดเชิงวิพากษ์
- การตัดสินใจ
- กำหนดกลยุทธ์สำหรับการบรรลุเป้าหมาย > การมอบหมาย
- วินิจฉัยปัญหาภายใน บริษัท
- E - O
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- ตรวจสอบปัญหาที่ซับซ้อน
- ใช้โซลูชั่น
- สร้างแนวทางปฏิบัติที่มีประสิทธิผล
- สร้างความคิด
- กำหนด กระบวนการ
- การใช้ความคิด
- นวัตกรรม
- ความคิดที่ชาญฉลาด
- ความสัมพันธ์ระหว่างกัน
- ความเป็นผู้นำ
- การคิดเชิงตรรกะ
- การจัดการ
- การสร้างแรงจูงใจ
- การทำงานแบบหลายองค์กร
- การโน้มน้าวใจ
คาดการณ์อนาคตของธุรกิจหรือแผนก
- การนำเสนอ
- จัดลำดับความสำคัญ
- แก้ปัญหา
- พิจารณาปัญหาที่เกิดขึ้นจากอุตสาหกรรม
- ดูองค์ประกอบสำคัญ ๆ ในทุกสถานการณ์
- เลือกข้อมูลที่สำคัญจากข้อมูลจำนวนมาก
- ถามถึงความเชื่อมโยงระหว่างความคิดริเริ่มใหม่และแผนกลยุทธ์
- > ความมั่นคง
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- ทิศทางงาน
- การใช้งาน
- การสร้างทีมงาน
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างแนวความคิดแนวคิดและรูปแบบ
- การสื่อสารด้วยวาจา
- วิสัยทัศน์
- ภาพ บริษัท ทั้งหมด
- อ่านเพิ่มเติม:
- Business Skills List | รายการทักษะการวิจัย รายการทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน
- บทความที่เกี่ยวข้อง:
- ทักษะแบบอ่อนเทียบกับฮาร์ดไดรฟ์ วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน | ทักษะและความสามารถ | รายการทักษะงานต่อ (Resume Skills Lists)