การพัฒนาเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในระยะเวลาไม่แน่นอน

ในขณะที่การเขียนและการพูดเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท และอาชีพของเรามีการลงโทษและความเศร้าหมองไปบ้างไหมผมขอร้องให้แตกต่างกัน ในความคิดของฉันมันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดที่จะพัฒนาเป็นผู้จัดการและผู้นำและนำทางในอาชีพของคุณถ้าคุณมีอาวุธที่มีทักษะทักษะและทัศนคติที่เหมาะสม

เมื่อต้องการเตะสิ่งต่างๆออกไปผมขอท้าให้คุณคิดว่าเกินขอบเขตการทำงานและ บริษัท ของคุณไปสู่โลกที่ยิ่งใหญ่กว่าของกลไกตลาดเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักของ บริษัท และอุตสาหกรรมของเราทั้งหมด

หลังจากดูภาพใหญ่แล้วเราจะปรับระดับความสูงเพียงเล็กน้อยและพูดถึงวิธีที่คุณสามารถพัฒนาทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอดและประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนนี้

6 ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ:

เทคโนโลยีจะยังคงเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่าง

1. การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วยิ่งขึ้นคือการให้ชีวิตแก่อุตสาหกรรมและองค์กรใหม่ ๆ และแนวทางในการดำเนินธุรกิจ Uber เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าการอ้างอิงของทุกคนและแน่นอนว่า Facebook และ Google (ขณะนี้เป็นตัวอักษร) และ Tesla และ SpaceX และคนอื่น ๆ อีกหลายคนกำลังยุ่งอยู่กับการคิดค้นอนาคต วันพรุ่งนี้ บริษัท ยักษ์ใหญ่และอุตสาหกรรมจะปรากฏตัวออกจากรายชื่ออุตสาหกรรมที่ McKinsey อธิบายว่าเป็น "Disrupted Dozen" "
2. บริษัท เหล่านี้มี DNA แบบดิจิตอลและไม่มีความเกี่ยวพันกับธุรกิจและแนวทางปฏิบัติของ บริษัท ที่มีมานานแล้วในปัจจุบัน พวกเขาไม่มีภาระผูกพันตามที่ผ่านมา ทุก บริษัท ที่มีอยู่ (รวมทั้งของคุณ) อยู่ในระหว่างการต่อสู้เพื่อความเกี่ยวข้องและการอยู่รอดกับ บริษัท Digital DNA ที่เกิดขึ้นใหม่
3. ปัญหาพื้นฐานสำหรับ บริษัท เดิมคือการหาหนทางที่จะก้าวไปไกลกว่าแนวทางปฏิบัติและแนวทางทางธุรกิจในอดีตที่มีต่อตลาดใหม่ ๆ ด้วยการนำเสนอและแนวทางใหม่ ๆ นี่เป็นกิจกรรมที่ไม่สำคัญ แรงผลักดันของโลกาภิวัฒน์การทำให้เป็นเมืองความชราภาพของประชากรความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และการผลักดันให้เกิดความยั่งยืน (ควบคู่กับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี) จะผลักดันระบบสภาพอากาศทางเศรษฐกิจในโลกาภิวัตน์มาเป็นเวลาหลายสิบปีแล้ว ที่จะมา. อุตสาหกรรมหรือภูมิศาสตร์หรือภาคจะไม่มีภูมิคุ้มกันจากผลกระทบของกองกำลังเหล่านี้

ต้องมีการจัดการใหม่

1. นี่คือการสู้รบที่อธิบายไว้อย่างชัดเจนโดยศาสตราจารย์และผู้แต่งของ Gary Business School Gary Hamel และเป็นสิ่งที่ฉันเชื่อว่าถูกต้องและจำเป็นอย่างยิ่ง หลายแนวทางและแนวทางที่เราใช้ในการชี้แนะและนำโครงสร้างองค์กรของเรามีความสัมพันธ์กับการปฏิวัติอุตสาหกรรมในช่วง 2-3 ศตวรรษที่ผ่านมามากกว่าที่พวกเขาเป็นเทคโนโลยีที่รวดเร็วรวดเร็วเทคโนโลยีและข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วยและเชื่อมต่อระหว่างกันทั้งวันนี้และวันพรุ่งนี้ การแสวงหาความเป็นเลิศด้านการจัดการและนวัตกรรมการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในโลกปัจจุบัน คุณเป็นเจ้าของอาชีพของคุณตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิม
2. เนื้อหาที่สำคัญที่สุดคือคุณทักษะและความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัวของคุณ เป็นสิ่งสำคัญในยุคของการเปลี่ยนแปลงนี้ที่คุณมีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้และการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ตลอดไป ความพยายามในการพัฒนาด้านการจัดการ:
3. แม้ว่ารายการของ "วิธีการ" จะช่วยลดความเป็นจริงของการทำงานหนักที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ แต่ก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี พิจารณาเพิ่มเติมเหล่านี้เป็นหลักเกณฑ์พื้นฐานสำหรับโปรแกรมการออกกำลังกายส่วนบุคคลของคุณอย่างมืออาชีพ เราจะสร้างรายละเอียดในแต่ละบทความในโพสต์ต่อ ๆ ไป พัฒนาภายนอกของคุณ I. ถาม:

ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการไล่ตามปัญหาและระงับเหตุเพลิงไหม้ภายในกำแพงขององค์กร คุณจำเป็นต้องปรับระดับความสูงของคุณเป็นประจำในระดับที่สูงขึ้นและดูการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มในอุตสาหกรรมของคุณที่มีขนาดใหญ่ขึ้นรวมถึงลูกค้าและแม้แต่ในตลาดและภูมิศาสตร์ที่ห่างไกล ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดกำลังทำการสแกนสภาพแวดล้อมภายนอกมองหาโอกาสอยู่เสมอและสังเกตแนวโน้มหรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจสร้างความท้าทายหรือเปิดประตูใหม่ให้กับ บริษัท ของตน พวกเขามุ่งเน้นการแปลเสียงภายนอกเข้าสู่ข้อมูลเชิงลึกและการกระทำ

ขยายเครือข่ายภายในและภายนอกของคุณ

ความสำเร็จในยุคของการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการแตะเป็นความเชี่ยวชาญด้านขวาเพื่อแก้ปัญหาหรือคว้าโอกาส ความสำเร็จของคุณความสำเร็จของทีมและความสำเร็จของ บริษัท อาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญภายนอกสภาพแวดล้อมรายวันของคุณ ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดคือโบรกเกอร์เครือข่ายที่รวบรวมกลุ่มคนที่แตกต่างกันมากในการแก้ปัญหา

1. อ่านอย่างหวงห้าม ความหิวของคุณสำหรับความคิดจากคนอื่น ๆ จะจ่ายเงินปันผลหลายครั้งในอาชีพของคุณ หากคุณไม่ได้อ่าน (หรือฟัง) และเรียนรู้คุณจะก้าวถอยหลังไปด้วยความเร็วในการเปลี่ยนแปลง คอยติดตามรายการแนะนำที่กำลังจะมาถึง
2. Internalize: "เป็นผู้นำและผู้จัดการ " แทนที่จะเขียนเรื่องสีเทาที่มีค่าเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำรู้ว่าคุณต้องมีทักษะในการบริหารจัดการที่ยอดเยี่ยมและทักษะการเป็นผู้นำที่ดีในการประสบความสำเร็จ พวกเขาเป็นทั้งชุดที่มีคุณค่าอย่างเหลือเชื่อสำหรับพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ
3. กอดความเป็นจริงของอำนาจและการเมือง เมื่อใดก็ตามที่มนุษย์ชุมนุมเป็นกลุ่มก็มีอำนาจและการเมืองอยู่ ความท้าทายคือการเรียนรู้ที่จะทำความเข้าใจและนำทางสภาพแวดล้อมทางการเมืองในลักษณะที่ทำให้ความสมบูรณ์ของคุณสมบูรณ์ และบรรดาผู้ที่ปลูกฝังอำนาจ (อีกครั้งในลักษณะที่สะอาด) คือคนที่ตัดสินใจว่าจะทำอะไรและใครทำอะไร ถ้ารู้สึกดีขึ้นให้พิจารณาเรื่องนี้เกี่ยวกับการเพาะปลูกอิทธิพล "อย่าเพิ่งละเลยเลย
4. เรียนรู้เพื่อสร้างทีมที่ทำงาน ทีมเป็นพาหนะของนวัตกรรมการดำเนินกลยุทธ์และการแก้ปัญหาและคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะเป็นผู้สร้างทีมต้นแบบ ทีมงานส่วนใหญ่ของเราทำงานได้ดีและในโลกที่มีความทันเวลาเป็นสิ่งสำคัญคุณจะไม่สามารถทำให้ทีมของคุณหยุดนิ่งได้
5. มาสเตอร์เกมชั้นนำของคุณ เราเชื่อมโยงกับชุดของพฤติกรรมรวมถึงการสอนการส่งข้อเสนอแนะและการให้ทิศทาง และในขณะที่พฤติกรรมที่ไร้กาลเวลาเหล่านี้ยังมีความสำคัญอยู่บริบทที่คุณถูกขอให้นำทางและจัดการแตกต่างไปจากนี้อย่างสิ้นเชิงในเวลาอื่น ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันมีความสัมพันธ์กับบทบาทและความรับผิดชอบของตนเองในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งนวัตกรรมและการทดลองจะเติบโตขึ้น พิจารณาสตินี้สำหรับผู้นำ
6. บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้: เมื่อไม่นานมานี้ที่ผ่านมาฉันได้มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงตนเอง ฉันอ่านทุกสิ่งทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับหัวข้อนี้และได้รับการว่าจ้างผู้ฝึกสอนที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถหาได้ เทรนเนอร์นี้รวมการฝึกซ้อมร่างกายและจิตใจและหลังจากหลายชั่วโมงหลายร้อยชั่วโมงในการทำงานหนักฉันได้สร้างรากฐานที่ดีสำหรับร่างกายและจิตใจใหม่ แน่นอนฉันยังตระหนักดีว่าเหมือนกับการเรียนรู้ในการจัดการและนำทางฉันเป็นคนทำงานตลอดเวลา การเรียนรู้และการเติบโตไม่หยุดนิ่ง
7. เจตนาของฉันคือการช่วยกันทำงานหนักและแนะนำคุณในการเดินทางของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ ในฐานะผู้จัดการและในฐานะผู้นำ ถ้าคุณลงทุนในการยกของหนักและทำงานหนักคุณจะประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับทีมของคุณและ บริษัท ของคุณ ตอนนี้ขอเริ่มต้นกันเถอะ!