5 วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการรับรู้ของพนักงาน

การรับรู้ของพนักงานมี จำกัด ในองค์กรส่วนใหญ่ พนักงานบ่นเกี่ยวกับการขาดการรับรู้และการแข็งค่าเป็นประจำ องค์กรต่างๆไม่ตระหนักถึงพลังของการให้ความสำคัญกับการรับรู้พนักงานอย่างสม่ำเสมอและอย่างจริงจัง พวกเขาไม่ได้ตระหนักถึงผลกระทบที่การรับรู้ที่มั่นคงและการขอบคุณพนักงานจะมีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาพนักงาน

ผู้จัดการที่ควรเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการรับรู้ถึงพนักงานไม่ชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยด้านคุณค่าเหล่านี้เมื่อได้รับการยอมรับอย่างถูกต้อง

ผู้จัดการบางคนถามคำถามเช่น "ทำไมฉันต้องรู้จักหรือขอบคุณเขา? เขาเพิ่งทำงานของเขา "

และชีวิตในที่ทำงานไม่ว่างยุ่งวุ่นวาย มีความสำคัญและเป้าหมายมากเกินไปเสมอไป พนักงานเกือบทุกคนมีงานเพียงพอที่จะกรอกสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมงหรือมากกว่า ปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ไม่สามารถให้การยอมรับสำหรับพนักงานได้

ผู้จัดการที่ให้ความสำคัญกับการรับรู้ของพนักงานเข้าใจถึงพลังแห่งการยอมรับ พวกเขารู้ว่าการรับรู้ของพนักงานไม่ใช่สิ่งที่ดีสำหรับผู้คน การรับรู้ของพนักงานเป็นเครื่องมือสื่อสารที่ส่งเสริมและให้รางวัลผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดที่ผู้คนสร้างให้กับธุรกิจของคุณ

เมื่อคุณรู้จักผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณควรเสริมด้วยวิธีการที่คุณได้รับการยอมรับการกระทำและพฤติกรรมที่คุณอยากเห็นคนทำซ้ำ ระบบการรับรู้ของพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นเรื่องง่ายรวดเร็วและเสริมกำลังอย่างรวดเร็ว

พนักงานรู้สึกห่วงใยและชื่นชม

อาจดูเรียบง่าย แต่คนที่รู้สึกเป็นที่รู้จักและห่วงใยในการทำงานมากขึ้นเรื่อย ๆ

การสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในฐานะที่เป็นความท้าทาย

ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานลูกค้าคำถามเกี่ยวกับว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับสวัสดิการและความสุขของพนักงานได้มุมมองที่แตกต่างกันหรือไม่

บางคนเห็นด้วย คนอื่นไม่เห็นด้วย สภาพแวดล้อมไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานอย่างชัดเจน

ทีมงานด้านวัฒนธรรมและการสื่อสารได้ทำการสำรวจครั้งที่สองเพื่อถามว่าพนักงานจะรู้สึกราวกับว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับพวกเขา สมาชิกในทีมได้พัฒนาคำตอบหลายอย่างที่พนักงานสามารถตรวจสอบและจัดหาห้องสำหรับความคิดเห็นและความคิดเพิ่มเติมได้

ร้อยละห้าสิบห้าของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการยกย่องและความสนใจจากหัวหน้างานของพวกเขาจะทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ในขณะที่คุณอาจคาดหวังว่าเงินผลประโยชน์และกิจกรรมต่างๆเช่นอาหารกลางวันของ บริษัท ก็มีการจัดอันดับสูงเช่นกัน แต่การรับรู้จากผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการที่ได้รับการจัดอันดับเหนือตัวเลือกอื่น ๆ ทั้งหมด

ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรต่างๆผลการวิจัยมีความคล้ายคลึงกันเสมอพนักงานต้องการทราบว่าพวกเขาได้ทำงานที่ดีและที่คุณสังเกตเห็น พนักงานต้องการขอบคุณและชื่นชม

ผู้นำของพนักงานทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม ผู้นำดีเด่นในการสร้างโอกาสในการมอบรางวัลการรับรู้และการขอบคุณพนักงานของตน ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คนรู้สึกว่ามีความสำคัญและชื่นชม

ต้องการที่จะคัดลอกการรับรู้ของพนักงานขึ้นบาก?

คุณสามารถเสริมสร้างการจดจำที่คุณให้ไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีนี้

• เขียนการรับรู้ สิ่งที่พนักงานทำทำไมถึงเป็นเรื่องสำคัญและการกระทำขององค์กรของคุณอย่างไร ให้สำเนาจดหมายดังกล่าวให้กับพนักงานและหัวหน้าแผนกหรือซีอีโอขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ วางสำเนาไว้ในไฟล์ของพนักงาน
• เขียนบันทึกส่วนตัวให้กับพนักงาน บางทีผู้จัดการของคุณอาจลงชื่อด้วยเช่นกัน ถ่ายเอกสารโน้ตและวางการรับรู้ในไฟล์ของพนักงาน
• มาพร้อมกับการรับรู้ทางวาจาด้วยของขวัญ สลากที่แกะสลักซึ่งเป็นสินค้าที่มีตราสัญลักษณ์ของ บริษัท แม้กระทั่งใบรับรองความกตัญญูช่วยเสริมการรับรู้ของพนักงาน
• ทุกคนชอบเงินสดหรือเทียบเท่า ในบัตรของขวัญบัตรของขวัญและเช็ค หากคุณใช้รูปแบบการรับรู้ของพนักงานที่บริโภคได้ให้แนบเงินสดพร้อมกับจดหมายหรือจดหมาย เมื่อมีการใช้จ่ายเงินคุณต้องการให้พนักงานจดจำการรับรู้
• แสดงการยอมรับในที่สาธารณะ ในที่ประชุมของพนักงานเช่น แม้ว่าพนักงานจะรู้สึกอึดอัดกับการประชาสัมพันธ์ แต่สิ่งสำคัญคือพนักงานคนอื่น ๆ รู้ว่าพนักงานได้รับการยอมรับ

ข้อสรุปและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน

การ "ขอบคุณ" ที่ง่ายถือว่าเป็นเรื่องของการรับรู้ของพนักงาน แต่คุณยังสามารถทำให้การรับรู้ของพนักงานเป็นไปอย่างซับซ้อนได้เช่นเดียวกับจินตนาการของคุณที่คุณสามารถจินตนาการได้ การรับรู้ไม่ควรเป็นทรัพยากรที่หายาก

คุณไม่สามารถใช้การจดจำได้ คุณไม่สามารถหลุดออกไปได้ งบประมาณไม่น้อยเกินไปที่จะทำให้พนักงานได้รับรู้ เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานเพิ่มมากขึ้น คุณจะมีความสุขที่คุณทำ

ต่อไปนี้เป็นสี่วิธีที่จะกล่าวขอบคุณพนักงานที่ทำงานและยี่สิบวิธีที่จะบอกพนักงานของคุณว่าคุณสนใจ ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับอีกหกสิบวิธีซึ่งบางส่วนใช้เวลาเป็นวินาทีเพื่อกระจายการรับรู้รอบ ๆ ตัว คุณจะมีความสุขกับสิ่งที่คุณทำและพนักงานของคุณจะรักคุณและอยู่ที่

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน

• สิบอันดับแรกในการแสดงความขอบคุณ
• สิ่งที่ผู้คนต้องการจากที่ทำงาน