โครงการพัฒนาทางการเงินเพิ่มงาน

สำหรับตำแหน่งต่างๆในการบริหารการเงินในหมู่นักวิเคราะห์การเงินผู้ควบคุมและหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) บริษัท บางแห่งมีการระบุไว้ในฐานะนักพัฒนาด้านพรสวรรค์ด้วยการรวมโปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นทางการของพวกเขา, เกี่ยวกับการฝึกงานและการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่พวกเขาปลูกฝังให้กับพนักงาน

ตาม Wall Street Journal บาง บริษัท ที่น่าสนใจที่สุดในเรื่องนี้ ได้แก่

บริษัท รถยนต์แห่งชาติและ บริษัท จัดหางานที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการด้านการเงิน CCL Search, ได้ดำเนินการวิจัยแสดงให้เห็นว่าอย่างน้อย 125 บริษัท ที่มีรายได้ประจำปีเกิน $ 1000000000 แต่ละมี CFOs ที่ศิษย์เก่าของแผนกการเงินของ บริษัท ดังกล่าวข้างต้นสี่ บริษัท เหล่านี้เป็นที่รู้จักในด้านการฝึกอบรมการจัดการด้านการเงินและโครงการพัฒนาที่มีการหมุนเวียนผู้จัดการที่มีศักยภาพอย่างรวดเร็วผ่านแผนกต่างๆและที่ตั้ง

• General Electric (GE):
• General Electric (General Electric):
• General Electric มีหน้าที่ในการส่งเสริมด้านการเงินจากภายในและประมาณ 95% ของผู้บริหารด้านการเงินรายใหญ่เพียงไม่กี่ร้อยรายภายในองค์กรเท่านั้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพนักงานประมาณ 700 คนได้รับการลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรการจัดการทางการเงินระดับโลกซึ่งเป็นหลักสูตรการเรียนรู้สองปีซึ่งมีค่าใช้จ่ายประมาณ 250,000 เหรียญสหรัฐฯต่อผู้เข้าร่วมการแข่งขันโดยไม่รวมเงินเดือนและผลประโยชน์ของตน

หนึ่งในเป้าหมายที่ระบุไว้ในโปรแกรมคือผู้จบการศึกษาจะยังคงอยู่กับ General Electric เป็นเวลาอย่างน้อยอีกแปดปีและจะเพิ่มขึ้นเป็นผู้บริหารระดับกลางหรือมากกว่า

PepsiCo:

บริษัท Pepsi University บริหารจัดการหลักสูตรออนไลน์อย่างเข้มงวดอย่างน้อย 12 ครั้งเพื่อประโยชน์ของผู้บริหารทางการเงินประมาณ 10,000 รายโดยส่วนใหญ่จบหลักสูตรอย่างน้อยในปีปกติ

Pepsi ไม่ได้เปิดเผยข้อมูลค่าใช้จ่าย แต่ CFO ของ บริษัท ระบุว่าการใช้เทคนิคการเรียนออนไลน์ช่วยให้ค่าใช้จ่ายต่ำกว่าที่ General Electric ในที่สุดเช่นเดียวกับจีเป็ปเป๊ปซี่ก็ชอบที่จะโปรโมตจากภายในซึ่งแสดงให้เห็นว่าประมาณ 90% ของกลุ่มนักการเงินชั้นนำของ บริษัท ลุกขึ้นจากอันดับของ บริษัท

Honeywell:

Honeywell ลดพนักงานทางการเงินลงกว่า 1 หมื่นคนนับตั้งแต่ปี 2546 เนื่องจากมีการย้ายที่มีประสิทธิภาพแม้ว่ารายได้ทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวในช่วงเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม บริษัท ยังคงลงทุนในโครงการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับผู้จัดการการเงิน เนื่องจากขนาดและความเป็นเอกเทศของหน่วยงานของ Honeywell ทำให้พวกเขาให้ประสบการณ์ทางการเงินแก่พนักงานที่เทียบเท่ากับ บริษัท ที่เป็นแบบสแตนด์อโลน

General Motors (GM):

จากการที่ล้มละลายและการปรับโครงสร้างองค์กรเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท General Motors ได้ลดโครงการฝึกอบรมและพัฒนาด้านการเงินภายในอย่างมากดังนั้นซีอีโอของจีเอ็ม (GM) กล่าวว่าตอนนี้ บริษัท มุ่งเน้นการจ้างบุคลากรชั้นนำจาก บริษัท อื่นมากกว่าการผลิตภายในองค์กร (มีแนวโน้มคล้ายกับการฝึกอบรมที่ปรึกษาการเงินที่ บริษัท ชั้นนำ) และประมาณครึ่งหนึ่งของทีมของเขาเหมาะสมกับรายละเอียดนี้

ดังนั้นในระยะยาวจีเอ็มจะต้องสูญเสียสถานะการเป็นผู้บ่มเพาะความสามารถทางการเงินและผู้บริหารทางการเงิน

บริษัท ด้านเทคนิค:

ภายในขอบเขตของ บริษัท ด้านเทคโนโลยีผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นเช่น Amazon com และอีเบย์มักจะถูกมองโดย บริษัท ขนาดเล็กเป็นสถานที่ในการรับสมัครผู้จัดการทางการเงินให้ความสำเร็จและพนักงานทางการเงินที่มีขนาดใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้นธุรกิจที่ต้องการเปิดตัวการเสนอขายครั้งแรกนั้นมีความสนใจเป็นพิเศษในการนำซีเอฟโอที่มีประสบการณ์มาทำอยู่ในบอร์ดก่อนที่จะมีขั้นตอนสำคัญ

การสังเกตการณ์ทั่วไป:

ในหมู่ บริษัท ผู้ประกอบการขนาดเล็กผู้บริหารด้านการเงินที่มีประสบการณ์ซึ่งมีพื้นฐานมาจาก Fortune 100 หรือ Fortune 500 สภาพแวดล้อมทั่วไปสามารถนับได้ว่าเป็นสิ่งที่มีคุณค่าอย่างมากไม่ว่าจะเป็นจ้างแบบเต็มเวลาหรือเป็น ผู้ให้คำปรึกษา ผู้ประกอบการจำนวนมากขาดความรู้เกี่ยวกับแนวทางและขั้นตอนที่ดีทางการเงินที่สมาชิกของพนักงานการเงินมักจะดูดซับใน บริษัท ชั้นนำไม่ว่าพวกเขาจะผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการหรือไม่

ที่มา: "ดาวทางการเงินที่เกิด: เมื่อเลื่อนลำดับความสำคัญบาง บริษัท ก้าวกลับจากบทบาทที่ยาวนานเป็น CFO Incubators," 12 มีนาคม 2013