ระบบเศรษฐกิจและการกระจายสินค้าของญี่ปุ่น

ชาวอเมริกันจำนวนมากเชื่อว่าระบบการกระจายสินค้าของอุตสาหกรรมอาหารญี่ปุ่นเป็นอุปสรรคโดยเด็ดขาดกับสินค้าจากต่างประเทศ ไม่ใช่ - เกิดจากการที่ชาวญี่ปุ่นชอบทำธุรกิจในต่างประเทศ หากมีสิ่งใดจะมีประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้ส่งออกที่ใช้เวลาในการเรียนรู้การทำงานและวางแผนกลยุทธ์ด้านการตลาดของตนให้เหมาะสม ปีที่ผ่านมาผลิตภัณฑ์ผ่านไปหลายขั้นตอนระหว่างทางไปยังผู้บริโภค: ผู้ผลิตขายให้กับผู้นำเข้าของญี่ปุ่นซึ่งขายให้กับผู้ค้าส่งซึ่งขายให้กับผู้ค้าปลีกที่ขายให้กับผู้บริโภค

ชาวอเมริกันส่วนใหญ่พบว่ากระบวนการนี้มีค่าใช้จ่ายสูง "ในที่นี้ผลิตภัณฑ์ของฉันขายได้ในราคา US $ 5 00" บางคนอาจกล่าวได้ว่า "ในญี่ปุ่นจะต้องเสียค่าใช้จ่ายที่ US $ 25.00" ระบบปัจจุบันยังจำเป็นต้องทำมาร์กอัปไปพร้อมกัน แต่ได้รับความคล่องตัวบ้าง

ญี่ปุ่นครองตลาดค้าปลีกรายใหญ่อันดับสองของโลกโดยมีมูลค่าเกินกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ (ปีพ. ศ. 2550) ระบบนี้ประกอบด้วยผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกประมาณ 335,000 ฉบับในอดีตและ 1, 138,000 ชุด (2007) ผู้ค้าส่งของญี่ปุ่นมีอิทธิพลมากกว่าประเทศอื่น ๆ ผู้ค้าส่งทั้งหมดเหล่านี้จำเป็นต้องให้บริการแก่ผู้ค้าปลีกรายใหญ่จำนวนมหาศาล ประชากรปัจจุบันของญี่ปุ่นมีประมาณ 127 ล้านคน หากคุณแบ่งตัวเลขดังกล่าวตามจำนวนร้านค้าปลีกร้านนี้จะมีร้านค้าปลีกประมาณหนึ่งร้านสำหรับทุก 112 คน ใน U. S. ร้านค้าปลีกมีผู้บริโภคเกือบสองเท่า เหตุผลที่แตกต่างกันคือในประเทศญี่ปุ่นร้านค้ามีขนาดเล็ก - เล็กมาก

ร้านค้าปลีกมีระดับสินค้าคงคลังอยู่ในระดับต่ำเนื่องจากมีพื้นที่ จำกัด ลูกค้าส่วนใหญ่นั่งรถจักรยานไปยังร้านค้าและซื้อสินค้าได้ไม่เกินจะสะดวกสบาย เป็นผลให้ผู้ค้าส่งต้องจัดส่งสินค้าจำนวนมากบ่อยๆ

ที่นี่การซื้อขายผ่านผู้ค้าส่งเริ่มดูดีขึ้น ผู้ค้าส่งจะซื้อปริมาณมากจากคุณและจัดการกับยอดขายและบริการจัดส่งอย่างเร่งด่วนให้กับร้านค้าปลีกด้วยตัวเอง

ช่วยประหยัดความยุ่งยากในการขายสินค้าชิ้นเล็ก ๆ ให้แก่กลุ่มค้าปลีกทั้งกลุ่มและหาวิธีเติมสต๊อกตามต้องการ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณประหยัดเงินได้อีกด้วยการจัดส่งแบบรวมขนาดเล็กจะมีต้นทุนการขนส่งและการทำธุรกรรมซึ่งจะช่วยผลักดันราคาผลิตภัณฑ์ของคุณให้พ้นจากส่วนต่างของผู้ค้าส่ง นอกจากนี้ผู้ค้าส่งลดความเสี่ยงด้วยการเรียกเก็บเงินในนามของคุณ - เป็นเรื่องที่มีความปลอดภัยมากกว่าการพยายามเรียกเก็บเงินจากผู้ค้าปลีกหลายรายด้วยตัวคุณเอง!

การค้าส่งที่มีประสิทธิภาพและต้นทุนต่ำ

ผู้ค้าส่งมักจะจัดการกับผู้ผลิตหลายรายและ ผู้นำเข้าดังนั้นผู้ผลิตหรือผู้นำเข้าจำเป็นต้องจัดส่งสินค้าโดยตรงไปยังผู้ค้าส่งเพียงไม่กี่แห่งเพื่อกระจายผลิตภัณฑ์ของตนตรงกันข้ามกับการจัดส่งโดยตรงที่จำเป็นโดยผู้ค้าส่งในสหรัฐฯเนื่องจากต้นทุนการกระจายสินค้ากระจายอยู่ในกลุ่มผู้ผลิตและผู้นำเข้าจำนวนมาก แต่ละคนจะลดลง

ส่วนแบ่งการสร้างสรรค์แรงงาน

ใน U. S. ผู้ค้าส่งของเราต้องจัดส่งสินค้าไปยังร้านค้าปลีกหลายร้อยรายทั่วประเทศ

ในประเทศญี่ปุ่นผู้ผลิตหรือผู้นำเข้าต้องการจัดการกับผู้ค้าส่งเพียงไม่กี่รายเท่านั้นเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของตนวางตลาดและจัดส่งให้กับผู้ค้าปลีกจำนวนมากทั่วประเทศญี่ปุ่น ร้านค้าปลีกยังมีเวลาได้ง่ายขึ้นเนื่องจากพวกเขาต้องสั่งซื้อกับผู้ค้าส่งเพียงรายเดียวเท่านั้น ยังดีกว่าผู้ค้าส่งแต่ละรายจะส่งตัวแทนฝ่ายขายประมาณสองถึงสามครั้งต่อสัปดาห์เพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์และรับคำสั่งซื้อ สำหรับผลิตภัณฑ์บางชิ้นตัวแทนจำหน่ายจะหยุดทำงานทุกๆวัน! กับผู้ค้าส่งที่จะผ่านงานของการกระจายอย่างเข้มข้นและการบริการค้าปลีกหน่วยงานอื่น ๆ สามารถติดกับสิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุด: ผู้ผลิตสามารถมุ่งเน้นการวางออกผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ; ผู้นำเข้าในการจัดหาสินค้าที่มีเอกลักษณ์และราคาที่สามารถแข่งขันได้ และผู้ค้าปลีกด้านการขายสินค้าและบริการผู้บริโภค

ปิดการตรวจสอบกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

เป็นการยากที่จะตรวจสอบรสนิยมและรสนิยมของผู้บริโภคนับพัน ๆ ไมล์

การนัดหมายกับผู้ค้าส่งที่มีชื่อเสียงทำให้คุณสามารถเข้าสู่ตลาดความน่าเชื่อถือกับผู้เล่นในท้องถิ่นและการกระจายผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างเหมาะสม ผู้ค้าส่งที่ดีจะไม่ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณหากไม่เหมาะกับความต้องการของผู้บริโภคในท้องถิ่น ท้ายที่สุดเฉพาะผู้บริโภคจะบอกคุณว่าสัญชาตญาณของผู้ค้าส่งมีเสียงหรือไม่ แต่ผู้ค้าส่งควรติดตามอย่างใกล้ชิดว่ามีอะไรขายอะไรบ้างและปรับเปลี่ยนการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสม

ผู้ค้าส่งมีบทบาทสำคัญในเครือข่ายกระจายอาหารหนาแน่นไม่ว่างและมีประสิทธิภาพของญี่ปุ่น เนื่องจากเครือข่ายนี้มีอยู่แล้วให้ใช้ประโยชน์จากมันเลือกผู้ค้าส่งปลูกฝังความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและเป็นส่วนสำคัญในกลยุทธ์การส่งออกของ บริษัท ของคุณ พวกเขาทำงานให้กับผู้ผลิตในประเทศญี่ปุ่นและพวกเขาก็จะทำงานให้คุณเช่นกัน