วิธีการให้การสนับสนุนองค์กรสำหรับงานของคุณ

บริษัท ตัดสินใจที่จะสปอนเซอร์ด้วยเหตุผลหลายประการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเหตุการณ์เฉพาะของคุณและสาเหตุเฉพาะของคุณจะเป็นไปตามความต้องการต่อไปนี้:

• การตลาดที่ดี
• เป็นเรื่องที่ดีสำหรับบรรทัดด้านล่าง
• พนักงานคนหนึ่งของพวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณ
• พวกเขาแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ

การจัดตำแหน่งและการตลาดที่ไม่หวังผลกำไรของคุณ

ก่อนที่จะพูดคุยกับผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพของคุณถามตัวเองว่าคุณวางตำแหน่งและทำการตลาดแบรนด์ที่ไม่หวังผลกำไรของคุณอย่างไร

การวางตำแหน่งคืออะไร? การตลาดคืออะไร? หากคุณไม่เคยศึกษาอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้เป็นไพรเมอร์

1

การวางตำแหน่ง: คุณเปรียบเทียบกับองค์กรไม่แสวงผลกำไรอื่น ๆ ได้อย่างไร? โฟกัสของคุณแตกต่างกันอย่างไร?

คิดเกี่ยวกับตำแหน่งงานของคุณ

• งานของคุณเปรียบเทียบกับกิจกรรมที่ไม่หวังผลกำไรอื่น ๆ ในเมืองอย่างไร? สิ่งที่คุณเสนอเป็นเอกลักษณ์และแตกต่าง เป็นโอกาสที่ดีในการเริ่มคิดถึงวิธีการที่คุณจะแตกต่างจากกิจกรรมอื่น ๆ แสดงความแตกต่างของคุณและคุณจะสามารถพูดถึงคุณค่าของคุณได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

  คิดเกี่ยวกับตำแหน่งขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไร

• คุณเป็น LGBTQ หรือไม่? มีกลุ่มพนักงาน LGBTQ ที่ บริษัท นี้หรือไม่? คุณไปถึงกลุ่มนี้หรือไม่? เมื่อคุณเริ่มคิดเกี่ยวกับสาเหตุของคุณและวิธีการที่ บริษัท นี้ได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสนใจเกี่ยวกับปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นคุณสามารถเริ่มหาคนที่สามารถสนับสนุนคุณในธุรกิจได้
  2

การตลาด: การตลาดของคุณเป็นอย่างไรบ้าง? คุณจะเข้าถึงผู้คนได้มากแค่ไหนในโลกออนไลน์และออฟไลน์

มีวิธีการออนไลน์และออฟไลน์จำนวนมากสำหรับการติดต่อรอบกิจกรรมของคุณและทุกคนก็ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก นี่เป็นเพียงไม่กี่วิธีในการทำตลาดกิจกรรมออฟไลน์ของคุณ

ป้ายประกาศเหตุการณ์

• แบนเนอร์บนถนน

• การตั้งชื่อโอกาสสำหรับรางวัลกิจกรรม

• โปสการ์ด

• คำเชิญ

• หนังสือพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุโฆษณา

• พิจารณาช่องทางการตลาดออนไลน์เหล่านี้ด้วยเช่นกัน: แบนเนอร์ในเว็บไซต์ของคุณ พูดถึงในบล็อกหรือจดหมายข่าวของคุณ Facebook, Twitter และ LinkedIn

• เมื่อคุณทราบว่าคุณกำลังวางแผนจะเข้าร่วมการแข่งขันของคุณอย่างไรคุณต้องได้รับจำนวนประมาณ:

การแสดงผลโฆษณาทางโทรทัศน์วิทยุหนังสือพิมพ์อินเทอร์เน็ต (โทรทัศน์วิทยุและหนังสือพิมพ์ควรมี "แผ่นอัตรา" "สำหรับโฆษณาของพวกเขาที่สามารถบอกจำนวนคนที่อาจเห็นหรือได้ยินโฆษณาของคุณ)

• ผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกับเว็บไซต์ต่างๆ คุณยังสามารถใช้ Tweetreach เพื่อคำนวณจำนวนบุคคลที่เห็นทวีตเกี่ยวกับกิจกรรมของคุณ
• เหตุการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลประชากรของผู้ชมที่มีการจัดกิจกรรมพิเศษล่วงหน้า หาก บริษัท พยายามจะเอื้อมมือไปยังส่วนใดส่วนหนึ่งโดยเฉพาะการมีคนเหล่านั้นในงานก่อนเหตุการณ์ของคุณจะเป็นประโยชน์ในการจูงใจให้ธุรกิจต่างๆสปอนเซอร์
• คนที่เห็นการได้ยินการพูดคุยและการมีปฏิสัมพันธ์กับตัวเอง
• ถามคำถามเกี่ยวกับศักยภาพของคุณผู้อุปถัมภ์

ผู้จัดการแบรนด์องค์กรต้องการการสนับสนุนเพื่อเปลี่ยนสิ่งที่สำคัญสองประการคือการรับรู้ของผู้บริโภคและพฤติกรรมผู้บริโภค งานของคุณคือการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าการให้การสนับสนุนของคุณจะบรรลุผลได้อย่างไร

เมื่อคุณเริ่มติดต่อกับ บริษัท ผู้จัดการด้านแบรนด์ของ บริษัท อาจมีข้อสันนิษฐานเกี่ยวกับคุณ

คุณเป็นพนักงานที่ไม่หวังผลกำไร คุณอาจไม่มีคำว่า "communication" หรือ "marketing" ในชื่อของคุณ! สิ่งที่คุณอาจรู้เกี่ยวกับการตลาด?

คุณไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่าง คุณต้องถามคำถามที่ดีเช่น:

ใครเป็นผู้สนับสนุนก่อน

1. ประสบการณ์ของพวกเขาคืออะไร
2. กลุ่มเป้าหมายใดที่พวกเขาพยายามเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ๆ
3. ถ้าพวกเขาฝันดี ประสบการณ์การเป็นผู้สนับสนุนที่พวกเขาจะให้ผู้เข้าร่วมประชุม
4. วิธีที่พวกเขาจะวัดการเปลี่ยนแปลงในการรับรู้ของผู้บริโภคและพฤติกรรม
5. ตามรายงานจาก Edelman การให้การสนับสนุนจะช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนการรับรู้และพฤติกรรมของลูกค้า! อย่างไรก็ตามการสำรวจของ Edelman เกี่ยวกับแบรนด์ระดับโลกแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภครู้สึกกระปรี้กระเปร่ามากขึ้นเกี่ยวกับแบรนด์ที่พวกเขาบริโภค

ตัวอย่างเช่น:

72 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ได้รับการสำรวจจะแนะนำแบรนด์ตามค่านิยมทางสังคมของแบรนด์

• 71 เปอร์เซ็นต์จะโปรโมตแบรนด์ตามการเชื่อมต่อกับสาเหตุ
• 73 เปอร์เซ็นต์จะเปลี่ยนแบรนด์สำหรับแบรนด์ที่เชื่อมโยงกับสาเหตุ
• เป็นตัวเลขที่สำคัญ คุณไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ว่างานของคุณจะทำทุกอย่าง ข้อมูลที่สำรองไว้ มันขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่จะวัดว่าพวกเขามียอดขายเพิ่มขึ้นหรือเปลี่ยนความรู้สึกของผู้บริโภคเพราะการสนับสนุนนี้

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการให้การสนับสนุนต่อไปนี้เป็นแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:

การให้การสนับสนุนโดย Kim Skeldum Reid ผู้เขียนหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับการให้การสนับสนุน

• ผู้สนับสนุน com ซึ่งมีรายงานการให้การสนับสนุน IEG
• Treyz เป็นผู้เขียนคู่มือการระดมทุนของ Wild Woman และเธอได้ระดมทุนหลายแสนหลายพันดอลลาร์พร้อมการสนับสนุนสำหรับงานที่ไม่หวังผลกำไรขนาดเล็ก