ไม่มีทุนสนับสนุนใดที่ต้องการให้เงินทุนสนับสนุนโครงการเพียงระยะเวลาสั้น ๆ พวกเขามองหาผู้ชนะในระยะยาวไม่ใช่การลงทุนชั่วคราว
ก่อนการลงทุนในโครงการของคุณ funder ไม่ว่าจะเป็นมูลนิธิ บริษัท หรือหน่วยงานรัฐบาลต้องการทราบว่าคุณวางแผนที่จะสนับสนุนโครงการของคุณในอนาคตอย่างไร พวกเขายังต้องการทราบว่าองค์กรการกุศลของคุณมีฐานะทางการเงินที่แข็งแรงและยั่งยืนในระยะยาว
Cheryl A. Clarke ผู้เขียนหนังสือนิทานที่มีประโยชน์สำหรับผู้หาทุน 999 ชี้ให้เห็นว่าคุณคิดว่าส่วนที่ยั่งยืนของเงินทุนของคุณ (หรือแผนการระดมทุนในอนาคต) เป็น ผลสืบเนื่องต่อเรื่องราวที่คุณเล่าในข้อเสนอของคุณ เรื่องราวจะดำเนินต่อไปอย่างไร?ตรวจสอบให้แน่ใจว่าส่วนการระดมทุนในอนาคตของคุณมีรูปแบบที่สำคัญและเฉพาะเจาะจงสำหรับการระดมเงินเพื่อดำเนินการต่อไปในการดำเนินงานโปรแกรมและให้บริการลูกค้าและชุมชนของคุณ Clarke เสนอเมนูกลยุทธ์การระดมทุนที่องค์กรไม่หวังผลกำไรสามารถใช้เพื่อเตรียมแผนการเงินทุนในอนาคต ได้แก่ : ค่าธรรมเนียมในการให้บริการ คุณสามารถคิดค่าบริการสำหรับลูกค้าได้หรือไม่? นี่อาจเป็นค่าปรับหรือค่าธรรมเนียมเลื่อนขึ้นอยู่กับรายได้ของแต่ละบุคคล
กิจการของผู้ประกอบการ พิจารณารายได้จากร้านค้าที่เจริญเติบโตอย่างรวดเร็วร้านค้าปลีกร้านกาแฟการขายบัตรอวยพรหรือสินค้าอื่น ๆ
การเป็นสมาชิกหรือการรณรงค์กองทุนประจำปี มีวิธีการสร้างโปรแกรมการเป็นสมาชิกที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมหรือไม่? หรือแคมเปญกองทุนประจำปีเพื่อเข้าถึงผู้บริจาคที่สนใจในโครงการการกุศลประเภทนี้?
- โปรแกรมของขวัญหลัก คุณสามารถระบุเพาะปลูกและชักชวนผู้บริจาคที่มีศักยภาพในการสร้างของขวัญที่สำคัญได้หรือไม่?
- โครงการผู้บริจาครายใหม่ พิจารณาเริ่มต้นแคมเปญอีเมลโดยตรงเพื่อเพิ่มผู้บริจาครายใหม่ ๆ และเพิ่มรายได้ของคุณ
- โปรแกรมการให้ความช่วยเหลือออนไลน์ที่มีคุณภาพซึ่งรวมถึงการให้รายเดือน
- สาเหตุการตลาด หนึ่งในวิธีการที่เติบโตเร็วที่สุดในการระดมทุนทำให้การตลาดทำได้สำเร็จแม้กระทั่งสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรขนาดเล็ก
- แตะการระดมทุนจากนายจ้าง เอเจนซี่ของคุณสามารถเข้าร่วมแคมเปญระดมทุนจากนายจ้างเช่น United Way หรือแคมเปญแบบ federated อื่น ๆ ได้หรือไม่?
- การระดมทุนของรัฐบาล ทำวิจัยเพื่อหาว่าหน่วยงานท้องถิ่นรัฐหรือรัฐบาลกลางจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการที่คุณกำลังตั้งขึ้น
- สิ่งเหล่านี้หรือคนอื่น ๆ ที่คุณอาจคิดว่าอาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการระดมทุนเพื่อให้ครอบคลุมกิจกรรมของเอเจนซีของคุณ ในข้อเสนอการให้ทุนของคุณให้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่คุณจะใช้รวมข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างพนักงานเพิ่มเติมหรือผู้รับเหมาอิสระหากเป็นส่วนหนึ่งของแผนของคุณ
- เมื่อถึงเวลาอ่านข้อเสนอของคุณแล้วผู้ให้ความช่วยเหลืออาจใส่ใจเกี่ยวกับลูกค้าและบริการที่คุณเสนอให้มาก อย่าดึงพรมออกเมื่อสิ้นสุด ให้ความมั่นใจว่าโปรแกรมนี้จะดำเนินต่อไปและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของคุณสามารถมีสุขภาพที่ดีได้
- ตัวอย่างการพัฒนาอย่างยั่งยืนหมวด
- การระดมทุนในอนาคตเพื่อการกุศลโดยการออกแบบ
ในปีที่ผ่านมา Philanthropy by Design (PBD) ได้เข้าหาผู้บริจาครายใหม่หลายรายเพื่อขอรับการสนับสนุนและเรายินดีที่รายงานว่า PBD ได้รับเงินสนับสนุนจาก ซานฟรานซิสโกมูลนิธิ (สำหรับความช่วยเหลือด้านเทคนิคและการเสริมสร้างขีดความสามารถ) มูลนิธิทรูนอร์ทมูลนิธิแวน Loben Sels และ GATX Capital Corporation
ด้วยการสนับสนุนจากมูลนิธิซานฟรานซิสโก PBD สามารถจ้างที่ปรึกษาด้านการระดมทุนซึ่งกำลังทำงานร่วมกับคณะกรรมการบริหารของเราเพื่อพัฒนาและใช้แผนยุทธศาสตร์การระดมทุนซึ่งจะรวมโครงการให้คำปรึกษารายปีเพิ่มเติม การสร้างฐานผู้บริจาคที่มีขนาดใหญ่ขึ้นจะช่วยเสริมโครงการหาทุนที่ประสบความสำเร็จของ PBD และช่วยรับประกันอนาคตทางการเงินของเรา ขณะนี้ PBD มีข้อเสนอห้าทุนที่รอดำเนินการขอเงินทั้งสิ้น 50,000 เหรียญ ตัวอย่างที่พิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาตจาก
การเล่าเรื่องสำหรับผู้หา Grantseekers
, Second Edition, Cheryl A.
Clarke, Jossey-Bass, 2009
แหล่งข้อมูล:
การเล่าเรื่องสำหรับผู้หา Grant , Second Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009. ซื้อจาก Amazon Grant Writing for Dummies
, ฉบับที่ 6, Beverly A. Browning, Wiley, 2016 ซื้อจาก Amazon
การให้รางวัลชนะเลิศทีละขั้นตอน
, 4th Edition, Mim Carlson และ Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013 ซื้อจาก Amazon กลับไปที่วิธีการ การเขียนข้อเสนอทุน