ผู้หญิงจะได้รับอะไรดีจริงๆ: ประโยชน์ของผู้หญิง

ลืมสิ่งที่คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับ "การเป็นหนึ่งในเด็กผู้ชาย" "มีทุกอย่าง" และ "ไปที่คอ "นี่เป็นวิธีที่ผู้หญิงจะก้าวไปข้างหน้า

Get In Line

ตามการสำรวจสำมะโนประชากรของเจ้าหน้าที่ฝ่ายหญิงของ บริษัท Catalyst 2002 และพนักงานที่มีรายได้สูงสุดผู้หญิงเติมเต็มตำแหน่งเจ้าหน้าที่สายการผลิตน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์และเพียง 5% ของผู้ที่มีรายได้สูงสุดใน บริษัท Fortune 500 เป็นผู้หญิง . มีความสัมพันธ์หรือไม่?

แน่นอน

ครึ่งหนึ่งของสตรีที่เป็นผู้บริหารและร้อยละหกสิบแปดของซีอีโอกล่าวว่าการขาดประสบการณ์ที่สำคัญในสายงาน "ถือผู้หญิงกลับคืนมา" (Catalyst, Women in U.. Corporate Leadership , 2003)

การรู้ว่าประสบการณ์สายเป็นสิ่งสำคัญเตรียมตัว ศึกษาเกี่ยวกับการจัดการทางการเงินให้กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านการปฏิบัติงานเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์การผลิตการตลาดหรือการขายทำหน้าที่ในคณะกรรมการที่ไม่หวังผลกำไรหรือที่ปรึกษาและโอกาสที่เกิดขึ้นใช้เวลาในตำแหน่งที่มีผลกำไรและความรับผิดชอบในการสูญเสีย

การเรียนรู้เกี่ยวกับการเงินไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน เมื่อมาร์กาเร็ตมอร์ฟอร์ดวัย 50 ปีจากเบรนท์เทนเนสซีเป็นรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท จัดจำหน่ายขนาดใหญ่เธอจำได้ว่า "ฉันใช้เงินทุนสำหรับนักบริหารที่ไม่ใช่การเงินมาสามครั้งจนกว่าฉันจะได้รับเงิน"

ฉันใช้ความรู้ทางการเงินดังกล่าวเพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบด้านทรัพยากรบุคคลในบรรทัดล่าง เมื่อฉันเริ่มต้นพูดตัวเลขผู้จัดการอาวุโสในกลุ่มเพื่อนของฉันเริ่มมองว่าทรัพยากรบุคคลเป็นพันธมิตรทางธุรกิจไม่ใช่เป็นการบริหารจัดการเรื่องรายได้ "

จำได้ว่าใครคุณ ในปีพศ. 2548 ศูนย์นโยบายการทำงาน / ชีวิตได้ถามผู้หญิงว่าพวกเขาต้องการอะไรในที่ทำงานผู้หญิงเจ็ดสิบเก้าเปอร์เซ็นต์กล่าวว่า "มีอิสระที่จะเป็นตัวของตัวเองในที่ทำงาน" ถามคนว่าเขาต้องการที่จะ "เป็น "ตอนที่ฉันถามสามีของเธอคำถามนี้

แต่เมื่อฉันถามผู้นำสตรีฉันได้ยินเรื่องราวที่เพื่อนของฉัน Pam Judd อายุ 53 ปีเล่า ไม่นานหลังจากที่เธอเริ่มทำงานให้กับ Levi Pam ได้รับคำแนะนำจากเจ้านายและเพื่อนของเธอว่าถ้าเธอต้องการที่จะก้าวไปข้างหน้าเธอก็ไม่ควรจะดีอะไรที่สำคัญ Pam เป็นคนดีมาก - เอาใจใส่เอาใจใส่ใครสักคน จำได้ว่าทุกเหตุการณ์ในชีวิตเพื่อนและครอบครัวของเธอด้วยบัตรหรือโทรศัพท์

แพมไม่สนใจคำแนะนำที่เริ่มต้นตัดสินใจ ตัวเองและอยู่แน่นอน ตอนนี้ 33 ปีต่อมาเธอเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำหญิงชั้นนำของ บริษัท ของเธอและยังคงดีอยู่

สื่อสารได้ดีเยี่ยม

เกือบห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารหญิงกล่าวว่า "การพัฒนารูปแบบที่ผู้จัดการชายต้องการ" เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ (Catalyst,

Women in U.S. Corporate Leadership

, 2003). ดร "ผู้หญิงมักใช้ไม้พ่นคำปฏิเสธและติดแท็กคำถามในคำพูดของพวกเขาเพื่อให้คนอื่น ๆ มีส่วนร่วมและรักษาความสัมพันธ์ที่สำคัญอย่างยิ่งยวดในเรื่องนี้ วัฒนธรรมหญิง เมื่อผู้ชายได้ยินแบบนี้พวกเขาไม่ถูกต้องถือว่าผู้หญิงคนหนึ่งไม่ทราบว่าสิ่งที่เธอกำลังพูดถึงหรือว่าเธอไม่ปลอดภัยเกี่ยวกับความคิดของเธอ "Lisa Steiner อายุ 46 ปีรองประธาน Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky กล่าวว่า" จากประสบการณ์ของผมผู้หญิงที่ถามคำแนะนำเป็นประจำและคาดว่าจะได้รับการมองว่าเป็นคนขัดสน - ไม่ใช่การรับรู้ที่ดีที่สุดถ้าเป้าหมายของคุณ คือการเข้าถึงด้านบน Steiner กล่าวเสริมว่า "ต้องใช้เวลาหลายปีในการปรับแต่งทักษะในการตัดสินใจของฉัน แต่ตอนนี้ฉันได้เรียนรู้ว่าจะไม่คาดเดาตัวเองอีกครั้ง " โอ้อวดความสามารถของคุณไม่ใช่เรื่องทางเพศ

Maria Xenidou, อายุ 35 ปี, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, บริดจ์วอเตอร์, มลรัฐนิวเจอร์ซีย์, ตามคำแนะนำของพี่เลี้ยงที่บอกว่าเธอจะไม่ตอบแบบสอบถามของผู้อาวุโส, "คุณเป็นอย่างไร? "ด้วย" ละเอียด " แต่เธอพูดว่า" ฉันให้การปรับปรุงประโยคหนึ่งประโยคเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันกำลังทำงานอยู่หรือความท้าทายล่าสุดที่ฉันเข้าใจ ด้วยการทำเช่นนี้ฉันจะคอยดูแลผู้บริหารระดับสูงให้ทันสมัยอยู่เสมอเกี่ยวกับอาชีพของฉันและสิ่งที่ได้รับการต้อนรับอย่างรวดเร็วในห้องโถงมักเปลี่ยนเป็นบทสนทนาอีกต่อไป " และผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จอย่างมากไม่ทราบว่าเจ้าชู้ตาบอดสาบานหรือเป็นคนสุดท้ายที่บาร์ ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัย Tulane ในปีพ. ศ. 2548 พบว่าผู้หญิงที่ส่งอีเมลเจ้าชู้สวมกระโปรงสั้นข้ามขาของพวกเขาเร่าร้อนหรือนวดชายในที่ทำงานเพื่อให้ได้ค่าแรงและโปรโมชันเพิ่มขึ้น

คุณไม่สามารถทำได้หากคุณทำทั้งหมด

อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หญิงต้องกระโจนคือการจัดการเด็กและอาชีพ ในขณะที่ผู้ชายยังมีอาชีพที่ไม่เป็นมืออาชีพและส่วนบุคคลผู้หญิงส่วนใหญ่รับผิดชอบในครัวเรือนและการดูแลเด็กและรับผิดชอบต่อค่าใช้จ่ายในการทำงาน ตาม Catalyst

ความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของผู้หญิง

, 2003 ผู้หญิงมักมีความเป็นไปได้มากกว่าผู้ชาย:

ใช้บริการนอกสถานที่เพื่อช่วยในประเทศ

แบ่งปันความรับผิดชอบส่วนบุคคลกับคู่ค้า

ใช้บริการดูแลเด็ก พึ่งพาญาติผู้อื่นที่ไม่ใช่ญาติ ๆ ลดความสนใจส่วนบุคคล

• ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จวางแผนอาชีพของตนและอย่าพยายามทำทุกอย่าง สทิแต่งงานและมีลูกสี่คนที่บ้าน เธอเริ่มต้นครอบครัวหลังจากจบการศึกษาและทำเครื่องหมายในองค์กรของเธอ Steiner กล่าวว่า "ฉันไม่พยายามที่จะทำทั้งหมด ฉันมอบงานบ้านจำนวนมากให้กับชีวิตของเรา
• ใน
• Fast Company
• "Women and Men, Work and Power", February 1998, Sharon Patrick, ประธานและ COO,
• Martha Stewart Living

ถูกยกมาเป็นคำพูดว่า "เราไม่สามารถละเลยล้านปีของประวัติศาสตร์ - ที่สำนักงานหรือในห้องนั่งเล่น ผู้ชายล่าผู้หญิงรวบรวม "แอตทริบิวต์ตลก แต่ความจริงของนักล่าสมัยใหม่คือ" ไปที่คอและเชิญคุณออกไปดื่มเบียร์ในภายหลัง

การขายเป็นเกมของผู้หญิง

ผู้หญิงมักจะให้ความสามัคคีและข้อตกลงปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญพนักงานและเพื่อนร่วมงานก่อนที่จะตัดสินใจและทำตามที่ Nicki Joy และ Susan Kane-Benson การติดต่อกับบุคคลอื่นในที่ทำงาน ในฐานะที่เป็นองค์กรมากขึ้นย้ายออกไปจากค่านิยมเผด็จการและลำดับชั้นที่เข้มงวดเพื่อเปิดกว้างมากขึ้นรูปแบบประชาธิปไตยที่ไม่เป็นทางการ "การยกฐานะเป็นมนุษย์ไม่ได้เป็นประโยชน์อีกต่อไป" John Naisbitt ผู้เขียนของ Megatrends . ฉันเห็นด้วย.