งานครอบครองและตำนานของงานกระโดด

บริษัท ต่างตกใจกับอัตราการลาออกของงาน มันเป็นค่าใช้จ่ายและนิ้วชี้จำนวนมากที่สระว่ายน้ำที่เคยใช้งานของคนงานหนุ่มเป็นผู้ร้ายหลัก เป็นผลให้นายจ้างจะออกไปจากทางของพวกเขาเพื่อให้พรสวรรค์สดมีความสุข แต่คนสมัยใหม่เปลี่ยนงานที่มักจะเทียบกับรุ่นก่อน ๆ หรือไม่?

การครอบครองโดยใช้ตัวเลข

โดยเฉลี่ยแล้วผู้คนอยู่ในงานของพวกเขาได้นานกว่าที่พวกเขาไม่กี่ปีที่ผ่านมาตามตัวเลขล่าสุดจากสำนักสถิติแรงงาน (BLS) ในปี 2014 >

รายงานนี้ได้จุดประกายความวุ่นวายของบทความและบทความในบล็อกเกี่ยวกับการกระโดดงาน การอภิปรายมุ่งเน้นไปที่ไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่ไม่ดีต่ออาชีพของคุณหรือไม่ดีสำหรับนายจ้าง

คนทำงานต้องอยู่กับนายจ้างนานแค่ไหนในปัจจุบัน? จำนวนปีที่จ่ายค่าจ้างเฉลี่ยและเงินเดือนที่รับอยู่กับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขาในเดือนมกราคม 2557 คือ 4. 6 ปี เช่นเดียวกับในปีพ. ศ. 2555 และเพิ่มขึ้นจาก 4. 4 ปีในปีพศ. 2547 โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 4 ปี

ความเชื่อในการกระโดดงาน

การกระโดดงานดูเหมือนจะเป็นบรรทัดฐานในปัจจุบัน Millennials มีชื่อว่าขี้เกียจมีสิทธิ์ในตัวเองและเป็นผู้รับผิดชอบต่ออัตราการหมุนเวียนที่สูงในตลาดแรงงาน อย่างไรก็ตามการสำรวจ BLS ล่าสุดแสดงจำนวนปีที่ผู้คนใช้จ่ายกับนายจ้างคนเดิม

เพิ่มขึ้น ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ในปี 2545 ระยะเวลาการดำรงตำแหน่งเฉลี่ยอยู่ที่ 3. 7 ปี มันขึ้นไปถึง 4. 0 ปีทั้งในปีพ. ศ. 2547 และ 2549 และในปีพ. ศ. 2551 เป็นเวลา 4 ปี ในเดือนมกราคม 2526 ตามรายงาน BLS สำหรับปีการดำรงตำแหน่งเฉลี่ยของคนงานอยู่ที่ 4. 4 ปี

ตัวเลขมีความชัดเจน - โดยเฉลี่ยแล้วคนปัจจุบันอยู่ในงานปัจจุบันของพวกเขาที่ยาวนานกว่าในอดีต

การครอบครองและเทคงาน

สำหรับผู้ที่อยู่ในงานคอมพิวเตอร์และคณิตศาสตร์การดำรงตำแหน่งเฉลี่ยในปี 2014 คือ 5 ปี นั่นเพิ่มขึ้นจากปีพ. ศ. 2555 เมื่ออายุได้ 4 ปี 8 ปี ในความเป็นจริงค่าเฉลี่ยยังคงนิ่งมานานกว่าทศวรรษ

การลดลงเพียงอย่างเดียวคือในปีพ. ศ. 2545 หลังการพังทลายของฟองสบู่เทคโนโลยี - โดยเฉลี่ยแล้ว 3 ปี 2 ปีและอีกครั้งในปี 2551 (4. 5 ปี)

เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องสังเกตกลุ่ม BLS การประกอบอาชีพ คอมพิวเตอร์และกลุ่มอาชีพทางคณิตศาสตร์ประกอบด้วยงานที่เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ทั้งหมดเช่นนักพัฒนาซอฟต์แวร์ผู้ดูแลระบบเครือข่ายและผู้ดูแลระบบฐานข้อมูล นอกจากงานคอมพิวเตอร์แล้วยังรวมถึงนักคณิตศาสตรบัณฑิตนักคณิตศาสตร์นักวิเคราะห์การดำเนินงานและนักสถิติ ยากที่จะกำหนดว่าตัวเลขสำหรับการใช้คอมพิวเตอร์ด้วยตัวเองจะแตกต่างกันมากหรือไม่

รายงานบางฉบับเช่นตัวเลข PayScale ในการดำรงตำแหน่งงานใน บริษัท ในรายชื่อ Fortune 500 แนะนำผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคไม่ได้ทำงานนาน แต่อุตสาหกรรมกำลังเฟื่องฟูการเติบโตของพนักงานและแนวทางการสรรหาบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในค่าเฉลี่ยเหล่านี้

การครอบครองในวิชาชีพอื่น ๆ

เทคโนโลยีเป็นประเด็นที่น่าสนใจสำหรับแนวโน้มการครอบครองงาน Gen Y / Millennials เติบโตขึ้นมาเป็นคนที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและเป็นผู้นำในเทคโนโลยีที่ร้อนแรงที่สุดในปัจจุบัน พวกเขาให้ความสำคัญกับความพึงพอใจในการทำงานเพื่อที่จะหาทางไป อาชีพอื่นเปรียบเทียบในแง่ของการครอบครองงานอย่างไร?

พนักงานในสาขาอาชีพการจัดการเป็นนายจ้างรายเดียวกันที่มีอายุการทำงานสูงสุดในประเภทใด ๆ - 6. 9 ปีขึ้นจาก 6. 3 ปีในปี 2555 และ 6 ปีในปี 2553

อาชีพด้านสถาปัตยกรรมและวิศวกรรมมีค่ามัธยฐาน 4 ปี 2557 ลดลงจาก 7 ปีเมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า

• ตำแหน่งงานขายมีระยะเวลาการเช่าเฉลี่ยอยู่ที่ 3. 4 ปีในปี 2557

• การเตรียมอาหารและการให้บริการมีระยะเวลาที่สั้นที่สุดคือ 2 ปี 2 ปีในปี 2014 ลดลงจาก 2. 3 ปีในปี 2555

• การครอบครองในหมู่พนักงานที่อายุน้อยกว่า

• นักวิเคราะห์กล่าวถึงการสำรวจของ BLS เป็นหลักฐานว่าล Millennials กระโดดจากงานไปทำงานบ่อยกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่า แต่สถิติที่ตัวเองไม่ได้กล่าวถึงเรื่องนี้ สถิติที่บอกให้เราทราบคือคนวัยหนุ่มสาวอยู่กับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขาเป็นเวลาน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่า

นี่น่าแปลกใจ ตัวอย่างเช่นนาย 22 ปีเคยทำงานให้กับนายจ้างรายเดียวกันเป็นเวลา 1 ปีในช่วงเวลาที่รายงาน BLS ล่าสุด คนที่เข้าสู่ตลาดงานตรงจากโรงเรียนมัธยมจะอยู่ในทีมงานมาแล้วไม่ถึงสามปีดังนั้นระยะเวลาสั้น ๆ กับนายจ้างรายเดียวกันจึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล

บทสรุป

ผู้คนเริ่มตระหนักถึงประโยชน์ของการกระโดดงาน แต่ตัวเลขที่พิสูจน์คนไม่ได้เปลี่ยนงานบ่อย anyways ที่น่าสนใจการดำรงตำแหน่งเฉลี่ยสำหรับทุกกลุ่มอายุในปีพ. ศ. 2526 ใกล้เคียงกับที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน เพียงไม่กี่เดือนเท่านั้นที่แยกกลุ่มอายุมากที่สุด แม้กระทั่งเมื่อคนงานลาออกเพื่อโอกาสที่ดี บริษัท เทคโนโลยีจำนวนมากในปัจจุบันไม่ได้กังวลกับอัตราการหมุนเวียนสูง ความอุดมสมบูรณ์ของความสามารถในอุตสาหกรรมหมายความว่ามีเสมอคนที่จะก้าวเข้ามาและพา บริษัท ไป

บทความนี้ได้รับการปรับปรุงโดย

Laurence Bradford