เมื่อ บริษัท จ้างสำหรับบทบาทผู้นำพวกเขามองหาคนที่มีคุณสมบัติที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานลูกค้าและคนอื่น ๆ ในที่ทำงานและอื่น ๆ คนที่มีบทบาทในการเป็นผู้นำต้องนำบุคคลมาก่อน นายจ้างยังมองหาผู้สมัครที่มีระดับสูงของความฉลาดทางอารมณ์ความอดทนและความรู้การทำงานของทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้ทั้งพนักงานและ บริษัท ได้รับการดูแล
นี่คือรายชื่อทักษะและคุณสมบัติการเป็นผู้นำในการดำเนินการต่อประวัติย่อจดหมายสมัครงานและบทสัมภาษณ์ ทักษะจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับงานที่คุณกำลังสมัครดังนั้นคุณควรทบทวนรายการทักษะที่ระบุไว้ในประเภทงานและประเภทของทักษะ
นายจ้างที่สำคัญที่สุดห้าคนมองหาบทบาทผู้นำ
การสื่อสาร การสื่อสารเป็นเรื่องเกี่ยวกับพื้นฐานในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นหรือการถ่ายทอดข้อมูลมากกว่า สำหรับผู้นำการสื่อสารเป็นทักษะขั้นพื้นฐานที่สุดที่เขาสามารถมีเมื่อนำไปสู่การเป็นบุคคลหรือทีม ผู้นำควรสามารถสื่อสารกับบุคคลและกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารกันดีกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ
เป็นเรื่องหนึ่งที่จะพูดหรือเขียนอะไรบางอย่างและอีกอย่างหนึ่งเพื่อให้คนอื่นรู้ว่าคุณหมายถึงอะไร ผู้สื่อสารที่ดีจะสามารถแสดงออกได้อย่างชัดเจนโดยไม่ก่อให้เกิดความสับสนหรือความหมิ่นประมาท ผู้สื่อสารที่ดีก็เข้าใจดีว่าการสื่อสารเป็นไปในแบบที่สอง: การเป็นผู้ฟังที่ดีมีความสำคัญ (หรืออาจสำคัญกว่า!)
การสื่อสารแบบอวัจนภาษา
การสื่อสารที่ดีหมายถึงการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษรและวาจา นักสื่อสารที่ยอดเยี่ยมจะถ่ายทอดความรู้สึกของการเปิดกว้างและการไม่ตัดสินแม้ในขณะที่พวกเขาไม่ได้พูดอะไร ภาษากายและสีหน้าทั่วไปสามารถสื่อความหมายได้มากกว่าคำพูด นายจ้างมักจะหาผู้สมัครที่มีความสงบภายในเปิดแง่ดีและเป็นบวก ลักษณะเหล่านี้มักจะมาโดยไม่ออกเสียง
การฝึกสอน
การจัดการคนหมายถึงการสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชา หมายความว่าไม่เพียง แต่ช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานได้ดี แต่ยังช่วยให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าในอาชีพของพวกเขา บางครั้งก็หมายความว่าช่วยให้พวกเขาปรับปรุงทักษะของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้นเมื่อได้รับผลกระทบจากงานของพวกเขา บางครั้งก็หมายถึงการช่วยพวกเขาในการพัฒนารูปแบบการสื่อสารของตัวเอง ไม่ว่างานจะเป็นอย่างไรการนำความคิดในการสอนเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี โค้ชสนับสนุนและสนับสนุน โค้ชเป็นเชียร์ลีดเดอร์ส่วนผู้ฝึกสอนส่วนหนึ่งและเป็นผู้นำด้านสภาพแวดล้อมทางธุรกิจควรจะรู้สึกสบายใจในบทบาทนี้
การกำกับคนอื่น ๆ
การให้ทิศทางไม่เป็นธรรมชาติสำหรับผู้นำทุกคน แต่เป็นส่วนสำคัญของงานผู้นำผู้นำควรสามารถกำหนดทิศทางได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพสำหรับผู้อื่นและแสดงความสามารถในการสื่อความหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ใต้บังคับบัญชาควรมีความชัดเจนในสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา ทิศทางมักเกี่ยวข้องกับการเรียบง่ายมากกว่า "ให้ทำ X ตามวันที่ X ทิศทางอาจเกี่ยวข้องกับคำแนะนำการสอนการให้คำปรึกษาการวางแผนและการรักษาทัศนคติที่ดีแม้ว่าจะมีใครกำลังดิ้นรน
การสร้างความสัมพันธ์
การสื่อสารความสัมพันธ์กับการสื่อสารและการสอนการสร้างความสัมพันธ์สามารถสร้างหรือทำลายผู้นำได้
ผู้นำที่ดีจะให้ความสำคัญต่อความสัมพันธ์และกระตือรือร้นที่จะสร้างความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวและส่งเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างชุมชน การสร้างความสัมพันธ์อาจทำได้ง่ายเพียงแค่จดจำรายละเอียดส่วนบุคคลบางอย่างเกี่ยวกับผู้คนและสอบถามเรื่องเหล่านี้ทุกครั้งที่มีการ หรืออาจมีจุดมุ่งหมายมากขึ้นและเกี่ยวข้องกับกิจกรรมนอกหลักสูตรและความพยายามในการสร้างทีมเช่นการถอยและกิจกรรมต่างๆ ส่วนใหญ่การสร้างความสัมพันธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับความถูกต้องและเชื่อมโยงกับผู้คนอย่างแท้จริงในแบบที่สร้างความรู้สึกคุ้นเคยและความรู้สึกของชุมชน
มีโอกาสในการเป็นผู้นำทั่วทั้งคณะในเกือบทุกอุตสาหกรรมที่สามารถจินตนาการได้ หากคุณมีลักษณะบางอย่างพร้อมกับการตัดสินใจที่ดีความซื่อสัตย์และความรู้สึกของอารมณ์ขันการใฝ่หาอาชีพในการเป็นผู้นำอาจเหมาะสมกับคุณ
การพัฒนาธุรกิจ
Business Intelligence
การเล่าเรื่องทางธุรกิจ
ความเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลง
- การฝึกสอน
- ความผูกพัน
- Leadership Skills List
- A - G
- > ความเชื่อมั่น
- การทำงานร่วมกัน
- การสื่อสาร
- ความเห็นอกเห็นใจ
- การแข่งขัน
- ความเชื่อมั่น
- การจัดการความขัดแย้ง
- ความขัดแย้ง
- การประสานงาน
- ความกล้าหาญ
- ความคิดสร้างสรรค์
- >
- การมีส่วนร่วม
- กระตือรือร้น
- ผู้ประกอบการ
- การประเมิน
- การเงิน
- การตัดสินใจ
- การตัดสินใจ
- การตัดสินใจ
- การบริหารการเงิน
- ความยืดหยุ่น
- การกำหนดเป้าหมาย
- คำพิพากษาที่ดี
- H - M
- ความซื่อสัตย์
- เรื่องขำขัน
- ที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ
- การริเริ่ม
- Inspirational
- Interpersonal
- การจัดการประชุม
- การสร้างแรงจูงใจ
- มัลติทาสกิ้ง
- N - S
- การเจรจาต่อรอง
- เครือข่าย
- Nonverbal การสื่อสาร
- มองโลกในแง่ดี
- มองในแง่ดี
- การแก้ปัญหา
- การผลิต
- การสร้างความสัมพันธ์
- การจัดตำแหน่ง
- ความมั่นใจในตัวเอง
การกำกับตนเอง
- การสร้างแรงจูงใจด้วยตนเอง
- การสนับสนุน
- การรายงาน
- การสรรหา
- การเปลี่ยนแปลงทางยุทธศาสตร์
- การวางแผนกลยุทธ์
- ยุทธศาสตร์
- T - Z
- การเสี่ยง
- การสร้างทีม
- การทำงานเป็นทีม
- เทคโนโลยี
- การแปลง
- การสื่อสารด้วยวาจา
- วิสัยทัศน์
- คุณสามารถทำอะไรกับรายชื่อนี้ได้บ้าง?
- พิจารณาผู้จัดการที่แข็งแกร่งที่คุณเคยทำงานด้วยในสาขาของคุณ - ทักษะในรายการนี้มีลักษณะอย่างไรลองดูที่งานในสาขาของคุณเช่นกันเพื่อดูว่าทักษะการเป็นผู้นำใดที่ได้รับการกล่าวถึงเป็นครั้งคราว การคิดแบบนี้จะช่วยให้คุณทราบถึงทักษะที่คุณควรเน้นในจดหมายสมัครงานประวัติและในระหว่างการสัมภาษณ์
- การตรวจทานรายการนี้ยังช่วยให้คุณรู้สึกถึงช่องว่างในทักษะของคุณ ถ้าคุณไม่มีหนึ่งในนั้นโปรดถามตัวเองว่าคุณสามารถหรือควรพัฒนาได้หรือไม่ เป็นจริง: ไม่มีใครสามารถมีทักษะทุกเดียวในรายการ นอกจากนี้ทักษะทั้งหมดไม่ได้มีความหมายในทุกสาขา
- คุณจะสร้างทักษะความเป็นผู้นำได้อย่างไร?
- คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการระดับหรือดูแลโครงการหรือคนที่จะปลูกฝังและแสดงทักษะการเป็นผู้นำ คุณสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ในงานโดยปฏิบัติตามกลยุทธ์ต่อไปนี้
- ริเริ่ม:
- มองข้ามงานในรายละเอียดงานของคุณ คิดระยะยาวเกี่ยวกับสิ่งที่จะเป็นประโยชน์สำหรับแผนกและ บริษัท ของคุณ พยายามระดมความคิดและมุ่งมั่นที่จะทำผลงานที่นอกเหนือไปจากกิจวัตรประจำวัน
- ขอความรับผิดชอบเพิ่มเติม:
- ในขณะที่คุณไม่ต้องการที่จะขอความรับผิดชอบเพิ่มเติมในสัปดาห์ที่สองของคุณในการทำงานเมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งสักครู่คุณสามารถแบ่งปันกับผู้จัดการของคุณว่าคุณกระตือรือร้น เพื่อเพิ่มความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ ถามว่าคุณจะช่วยได้อย่างไร - มีโครงการที่กำลังจะมาถึงซึ่งต้องการผู้มีจุดประสงค์หรือไม่? มีงานใดที่คุณสามารถถอดรายชื่อสิ่งที่ต้องทำของผู้จัดการได้หรือไม่?
- กำหนดเป้าหมายเฉพาะทักษะ:
หากคุณมีทักษะเฉพาะที่คุณต้องการพัฒนา - ไม่ว่าจะเป็นการคิดสร้างสรรค์หรือการติดต่อสื่อสาร - สร้างแผนการพัฒนาความสามารถของคุณในบริเวณนี้ ซึ่งอาจหมายถึงการเรียนการหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยอ่านหนังสือหรือกำหนดเป้าหมายเล็ก ๆ ที่บังคับให้คุณมีส่วนร่วมกับสกิลนี้ พูดคุยกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานตลอดจนเพื่อนนอกสำนักงานเพื่อช่วยพัฒนาแผนการของคุณในการเพิ่มทักษะโดยเฉพาะ รายการทักษะ:
- ทักษะการจ้างงานที่ระบุไว้โดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน ทักษะที่จะไม่นำมาไว้ในประวัติของคุณ
- อ่านเพิ่มเติม:
- 10 ทักษะความเป็นผู้นำ | ทักษะผู้ประกอบการ | ทักษะการจัดการ คำหลักในการบริหารงานสำหรับผู้สมัครงาน