พันธกิจคือการแสดงออกถึงสิ่งที่องค์กรของคุณทำ ภารกิจของคุณจะบอกลูกค้าพนักงานผู้ถือหุ้นผู้ขายหรือผู้สมัครที่สนใจว่าคุณทำธุรกิจแบบไหน การกำหนดภารกิจของคุณเป็นองค์ประกอบแรกในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรหรือองค์กร
ภารกิจคือคำอธิบายว่าเหตุใดองค์กรของคุณจึงมีอยู่ในปัจจุบัน หากคุณได้รวมตัวและรวมภารกิจเข้ากับวัฒนธรรมของ บริษัท เรียบร้อยแล้วพนักงานทุกคนควรสามารถแบ่งปันภารกิจด้วยวาจาได้
การกระทำของพนักงานแต่ละคนควรแสดงให้เห็นถึงภารกิจที่กำลังดำเนินอยู่ ภารกิจพร้อมด้วยวิสัยทัศน์และคุณค่าหรือหลักการชี้แนะให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กรของคุณในการตัดสินใจ
โดยปกติภารกิจจะมีความยาวตั้งแต่สองคำไปจนถึงหลายย่อหน้า ภารกิจสั้น ๆ น่าจดจำมากขึ้น เมื่อภารกิจขยายไปสู่หน้าและแม้กระทั่งย่อหน้าก็มักเป็นเพราะองค์กรมีการแสดงว่าแผนจะเข้าถึงหรือสร้างภารกิจอย่างไรโดยปกติจะเป็นกลยุทธ์สำคัญ ๆ สี่หรือห้าข้อ กระบวนการนี้ดีกว่าสำหรับการวางแผนกลยุทธ์ในภายหลังเมื่อองค์กรพัฒนากลยุทธ์เป้าหมายและแผนการดำเนินงาน
เป้าหมายของคุณในภารกิจของคุณคือคำบรรยายที่น่าจดจำและสั้น ภารกิจนี้ได้รับการแปลเป็นแผนปฏิบัติการผ่านการพัฒนาพันธกิจ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภารกิจและการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การวางแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์
- สร้างวิสัยทัศน์ส่วนบุคคล