ความเชื่อที่ผิดปกติที่สุดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ

ธุรกิจที่มีอยู่กำลังเผชิญกับความสับสนในทุกระดับ พนักงานอายุน้อยไม่พอใจกับ "งาน" แต่ต้องการทำงานที่ช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมและรวมอยู่ในการตัดสินใจ แบบดั้งเดิมของคำสั่งและการควบคุมแบบจำลองความเป็นผู้นำมี floundering ไม่สามารถปรับให้เข้ากับความจำเป็นในการทำงานร่วมกันมากขึ้นและรวม

การปรับโครงสร้างองค์กรให้ราบเรียบทุกวันนี้ แต่จนกว่าเราจะก้าวไปไกลกว่าตำนานอันยาวนานบางเรื่องเกี่ยวกับความหมายของการเป็นผู้นำเราจะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้อย่างแท้จริง

นี่คือตำนานที่พบบ่อยที่สุด 7 ข้อเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ทำให้เราติดอยู่

ผู้นำเป็นคนน้อยที่ Top

มุมมองของเราในปัจจุบันเกี่ยวกับการเป็นผู้นำมีแนวโน้มที่จะเป็นมิติเดียวโดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำของหนึ่งหรือสองคนที่ด้านบนสุดของพีระมิดแห่งอำนาจและการควบคุม ในความเป็นจริงความเป็นผู้นำเป็นแบบหลายมิติ ในแต่ละวันเราแต่ละคนจะก้าวผ่านการแสดงออกที่แตกต่างกันในการเป็นผู้นำ เราทุกคนเป็นผู้นำแบบนี้หรืออีกทางหนึ่งและเมื่อเรามีมุมมองที่กว้างขึ้นในการเป็นผู้นำเราจะสามารถทำงานร่วมกันได้ในแบบที่ใช้พรสวรรค์อันเป็นเอกลักษณ์ของทุกคน

ผู้นำถูกกำหนดตั้งแต่วันเกิดหรือตามชื่อ

"เขาเป็นผู้นำที่เกิดแล้ว "เราได้ยินมาตลอดเลย แต่สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร? เราทุกคนมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีอำนาจโดยการรับผิดชอบอย่างเต็มที่อย่างไรก็ตามเราอาจนำไปสู่ความพยายามใด ๆ ไม่ว่าการสนับสนุนของเราจะมาจากด้านหน้าหรือด้านหลัง

ชื่อไม่ได้ทำให้ใครบางคนเป็นผู้นำ เรามีตัวอย่างมากมายของผู้ที่มีชื่อแฟนซีที่ไม่สามารถเชื่อมต่อสร้างแรงบันดาลใจเพิ่มขีดความสามารถและพัฒนาผู้อื่นได้

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำงานด้วยตัวเอง

นี่คือทฤษฎีการเป็นผู้นำของ "หมาป่าตัวเดียว" ให้ตัวเองโดดเดี่ยวและแยกออกจาก "แพ็ค "มิฉะนั้นคุณจะไม่สามารถรักษาตำแหน่งอัลฟาไว้ได้และมีประสิทธิภาพ

นี่อาจเป็นความคิดที่มีประโยชน์เมื่อคนที่แข็งแรงที่สุดสามารถอยู่รอดได้เนื่องจากเราต้องล่าอาหารหรือวิ่งหนีจากนักล่า แต่เราก็มีการทำงานทางชีวภาพขั้นพื้นฐานมากขึ้น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันมีทักษะในการกระตุ้นความเป็นผู้นำในผู้อื่น ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมทุกวันนี้การฝึกจะถือเป็นสมรรถนะหลักในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

ผู้นำควรมีคำตอบทั้งหมด

ในอดีตเรามีแนวโน้มที่จะอธิบายถึงผู้นำว่าเป็นวีรบุรุษผู้แก้ปัญหาที่มีหน้ามีตาและสามารถแก้ปัญหาได้อย่างทันท่วงที นี่คือสิ่งที่ตรงกันข้ามของการทำงานร่วมกันและการรวมและการผลิตโซลูชันซึ่งมักจะตื้นหรือแบบหนึ่งมิติเนื่องจากไม่ได้ผ่านการตรวจสอบและถกเถียงอย่างเข้มงวด ความอยากรู้และคำถามอันทรงพลังเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของผลลัพธ์ไม่ใช่คน

เนื่องจากการก้าวของชีวิตสมัยใหม่ได้เร่งขึ้นเราจึงมุ่งมั่นในการดำเนินการและผลลัพธ์ที่มากขึ้น ดูเหมือนว่ามีความเหมาะสมที่จะแจกจ่ายให้กับสิ่งที่ "นุ่มนวล" และขับรถให้ได้ผลลัพธ์ที่หนักหน่วง แต่น่าเสียดายที่เมื่อเราถูกตัดการเชื่อมต่อจากสิ่งมีชีวิตของตัวเราและคนอื่น ๆ การกระทำที่ไม่หยุดหย่อนนี้จะนำไปสู่การกระทำที่ไม่ได้มีเหตุผลและทำให้เรารู้สึกขาดการเชื่อมโยงและหมดหวังในความหมายและความเป็นของ

การเป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญและการยกย่องเป็นสิ่งที่เรียกว่า Co-Active Leadership with

co- (being) และ active, (doing) ทำงานร่วมกัน แนบเนียน ทุกสิ่งทุกอย่างในโลกธรรมชาติของเราสอนเราว่าทั้งสองพลังงานของ

ร่วม และ active-> สานกันในทุกช่วงเวลา เช่นเดียวกับหยินและหยางของปรัชญาลัทธิเต๋าจีนโบราณร่วมมือและทำงานร่วมกันเพื่อสร้างการเชื่อมต่อความสมดุลและความเป็นทั้งหมด ความเป็นผู้นำคงที่ เรามีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าเมื่อความเป็นผู้นำได้รับมอบหมายตามบทบาทหรือชื่อแล้วสิ่งต่างๆจะอยู่ในแนวทางนั้นจนกว่าผู้นำที่กำหนดจะลาออกหรือถูกไล่ออกหรือเสียชีวิต ในความเป็นจริงความเป็นผู้นำมีประสิทธิภาพมากที่สุดมีชีวิตชีวาและมีชีวิตชีวาเมื่อมันเคลื่อนที่ไปทั่วระบบอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ทุกคนจึงเป็นผู้นำซึ่งบางครั้งก็นำหน้าและชี้ไปทางบางครั้งก็นำทางมาจากด้านหลังและสนับสนุนความคิดริเริ่มบางครั้งนำมาจากข้างในการเป็นหุ้นส่วนและบางครั้งก็นำมาจากสนามพลังโดยใช้สัญชาตญาณและสัญชาตญาณในการรับรู้ว่าอะไรคืออะไร ไม่ได้พูด

ในภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก

นี่เป็นตำนานที่ร้ายกาจ ความล้มเหลวเป็นส่วนสำคัญของการสำรวจการค้นพบใหม่และนวัตกรรม ถ้าเราไม่สามารถจะล้มเหลวได้เราต้องอยู่กับแนวทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากอดีต การกระทำของเราขาดความอยากรู้และการสำรวจเพราะเรากลัวความล้มเหลวที่เราไม่อยากลองอะไรใหม่ ๆ

เป็นความล้มเหลวเพียงอย่างเดียวที่เราสามารถเรียนรู้พัฒนาและเติบโตได้ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่จะยอมรับและเฉลิมฉลองความล้มเหลวเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและค้นพบ

ฉันจะเสนอคำนิยามใหม่ในการเป็นผู้นำ:

ผู้นำคือผู้ที่รับผิดชอบต่อโลกของพวกเขา

เมื่อเรามีความสามารถในการตอบสนองอย่างสร้างสรรค์มากกว่าในรูปแบบและปฏิกิริยาเมื่อเราเข้าใจว่าเราเป็นผู้เขียนชีวิตของเราเราเป็นผู้นำจริงๆแล้ว คำนิยามของการเป็นผู้นำช่วยให้ผู้คนมีส่วนร่วมจากจุดแข็งของตนและสร้างความเป็นผู้นำที่มีพลวัตและมีส่วนร่วม เราทุกคนมีคุณค่าและเราทุกคนถือเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาความท้าทายที่เผชิญกับเรา เฉพาะเมื่อเราเผยแพร่ตำนานที่ล้าสมัยเหล่านี้ว่าผู้นำหมายถึงอะไรและแสวงหาคำจำกัดความใหม่ ๆ ที่เราจะสามารถทำงานและใช้ชีวิตร่วมกันในโลกที่ใช้สิ่งที่ดีที่สุดของทุกคนได้ Karen Kimsey-House

เป็นผู้ร่วมเขียน

Co-Active Leadership และ Co-Active Coaching นอกจากนี้เธอยังเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Coaches Training Institute (CTI) และมีส่วนร่วมใน Huffington Post บ่อยๆเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของกะเหรี่ยงที่ // www. Coactive com หรือติดต่อกับเธอที่ Twitter @ kkimseyhouse