หนี้แห่งชาติมีมูลค่ามากกว่า 20 ล้านล้านดอลลาร์ เกินจำนวนเงินดังกล่าวในวันที่ 8 กันยายน 2560 ซึ่งมากกว่าผลผลิตทางเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด เกิดขึ้นแม้รัฐสภาจะพยายามลดการใช้จ่ายของรัฐบาล รวมถึงภัยคุกคามที่จะไม่เพิ่มเพดานหนี้และวิกฤตหนี้สหรัฐในปี 2554 นั่นคือเมื่อ U. S. มุ่งหน้าไปสู่การผิดนัดหนี้ มันยังคงมีวิกฤตการณ์หน้าผาทางการคลังในปี 2555 และการปิดตัวของรัฐบาลในปี 2556
ผลสืบเนื่องชะลอตัว แต่ไม่ได้หยุดชะงักการใช้จ่ายที่ขาดหายไปจะเริ่มต้นในปี 2013
คุณไม่สามารถมองหนี้ของประเทศได้อย่างโดดเดี่ยว บางครั้งนโยบายการคลังแบบขยายตัวเช่นการใช้จ่ายและการลดภาษีเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจออกจากภาวะถดถอย บางครั้งสหรัฐฯก็เพิ่มการใช้จ่ายทางทหารเพื่อตอบสนองต่อภัยคุกคามแห่งชาติ ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เหตุใดหนี้ของสหรัฐฯจึงใหญ่โต?
สำหรับเหตุผลเหล่านี้ควรพิจารณาสัดส่วนหนี้สินของชาติต่อปีตามขนาดของเศรษฐกิจที่วัดได้จากผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ นี้จะช่วยให้คุณอัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP คุณสามารถใช้เพื่อเปรียบเทียบหนี้แห่งชาติกับประเทศอื่น ๆ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณทราบถึงแนวโน้มที่ประเทศจะต้องจ่ายหนี้คืน
โดยการกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจการใช้จ่ายของรัฐบาลหรือการลดภาษีที่สร้างหนี้แห่งชาติสามารถลดลงได้ในปีต่อ ๆ ไป นั่นเป็นเพราะเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตจะก่อให้เกิดรายได้จากภาษีมากขึ้นเพื่อชำระหนี้
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูที่เศรษฐศาสตร์ด้านอุปทาน
มีเหตุการณ์อื่น ๆ ที่สามารถเพิ่มหนี้สาธารณะได้ ยกตัวอย่างเช่นหนี้ของสหรัฐฯเพิ่มขึ้นหลังการโจมตี 9/11 ขณะที่ประเทศเพิ่มการใช้จ่ายทางทหารเพื่อเปิดตัวสงครามต่อต้านความหวาดกลัว ระหว่างปีงบประมาณ 2544-2562 มีค่าใช้จ่าย 1 เหรียญ 9 ล้านล้าน รวมถึงการเพิ่มขึ้นของกระทรวงกลาโหมและการบริหารทหารผ่านศึก
ในตารางด้านล่างหนี้สินของสหรัฐฯในแต่ละปีจะถูกเปรียบเทียบกับ GDP และเหตุการณ์ระดับชาติตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 โปรดทราบว่าหนี้สินและ GDP จะสิ้นสุดลงในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ (30 กันยายน) ในแต่ละปีให้ตรงกับ ปีงบประมาณ นั่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดการใช้จ่ายในแต่ละปีงบประมาณได้อย่างถูกต้องและก่อให้เกิดหนี้สินและเปรียบเทียบกับการเติบโตทางเศรษฐกิจ โปรดทราบ: GDP ในช่วงปีค. ศ. 1947 ไม่สามารถใช้งานได้ในไตรมาสที่สามดังนั้นตัวเลขตัวเลขสิ้นปีจึงถูกนำมาใช้ ตัวเลขเหล่านี้เปรียบเทียบกับตัวเลขเดือนกรกฎาคมสำหรับอัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP
หนี้แห่งชาติตามปีตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472: เมื่อเทียบกับจีดีพีที่ระบุและเหตุการณ์สำคัญ
สิ้นปีงบประมาณ | หนี้ (9/30, พันล้าน) | อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP | เหตุการณ์ใหญ่ ๆ ตามประธานาธิบดี ระยะเวลา |
---|---|---|---|
1929 | $ 17 | 16% |
ความผิดพลาดในตลาด ความหดหู่ลดใบเสร็จรับเงินภาษีดังนั้นฮูเวอร์ยกภาษีที่เลวร้ายลง depressionภาษีศุลกากร Smoot-Hawley ช่วยลดการค้า |
1930 | $ 16 | 18% | |
1931 | $ 17 | 22% | |
1932 | $ 19 | 33% | |
1933 | $ 23 | 39% | |
1934 | $ 27 | 40% | FDR's New Deal เพิ่มทั้ง GDP และหนี้สิน |
1935 | $ 29 | 39% | |
1936 | $ 34 | 40% | |
1937 | $ 36 | 39% | |
1938 | $ 37 | 43% | FDR ตัดค่าใช้จ่ายออกจากงบประมาณ ภาวะซึมเศร้ากลับคืนมา เขาได้เพิ่มหนี้และจีดีพีเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับ WW2 ภาวะซึมเศร้าสิ้นสุดลง |
1939 | $ 40 | 43% | |
1940 | $ 51 | 50% | |
1941 | $ 58 | 45% | |
1942 | $ 79 | 48% | สหรัฐฯเข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่สอง หนี้สินที่เพิ่มขึ้นและ GDP สิ้นสุด WW2 สร้างภาวะถดถอย |
1943 | $ 143 | 70% | |
1944 | $ 204 | 91% | |
1945 | $ 260 | 114% | |
1946 | $ 271 | 119% | งบประมาณระยะที่ 1 ของทรูแมน ภาวะเศรษฐกิจถดถอยขณะที่เศรษฐกิจปรับตัวลงสู่ภาวะสงบ |
1947 | $ 257 | 104% | |
1948 | $ 252 | 92% | |
1949 | $ 253 | 93% | |
1950 | $ 257 | 89% | ระยะที่สองของ Truman สงครามเกาหลี (1950-1953) ช่วยเพิ่มการเติบโตและหนี้สิน แต่สร้างภาวะถดถอยเมื่อสิ้นสุด |
1951 | $ 255 | 74% | |
1952 | $ 259 | 72% | |
1953 | $ 266 | 68% | |
1954 | $ 271 | 70% | งบประมาณของ Eisenhower ภาวะถดถอย เฟดขึ้นอัตราดอกเบี้ย ภาวะถดถอยที่แย่ลง |
1955 | $ 274 | 65% | |
1956 | $ 273 | 61% | |
1957 | $ 271 | 57% | |
1958 | $ 276 | 58% | ระยะที่ 2 ของ Eisenhower ภาวะถดถอย |
1959 | $ 285 | 54% | |
1960 | $ 286 | 53% | |
1961 | $ 289 | 52% | |
1962 | $ 298 | 49% | งบประมาณเจเอฟเค วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา U. S. ช่วยเวียดนามทำรัฐประหาร |
1963 | $ 306 | 48% | |
1964 | $ 312 | 46% | |
1965 | $ 317 | 43% | งบประมาณของ LBJ สงครามกับความยากจน สงครามเวียดนาม เฟดขึ้นอัตราดอกเบี้ย |
1966 | $ 320 | 40% | |
1967 | $ 326 | 38% | |
1968 | $ 348 | 37% | |
1969 | $ 354 | 35% | |
1970 | $ 371 | 35% |
ภาวะถดถอย การควบคุมค่าจ้าง - ราคา การห้ามค้าน้ำมันของโอเปค นิกสันสิ้นสุดมาตรฐานทองคำ ปรับอัตราดอกเบี้ยเป็นสองเท่า สงครามเวียดนามสิ้นสุดลงแล้ว |
1971 | $ 398 | 34% | |
1972 | $ 427 | 34% | |
1973 | $ 458 | 32% | |
1974 | $ 475 | 31% | Stagflation วอเตอร์เกท |
1975 | $ 533 | 32% | งบประมาณฟอร์ด |
1976 * | $ 620 | 33% | |
1977 | $ 699 | 33% | |
1978 | $ 772 | 32% |
งบประมาณคาร์เตอร์ Volcker ยกอัตราเป็น 20% การห้ามค้าน้ำมันในอิหร่าน ภาวะถดถอย |
1979 | $ 827 | 31% | |
1980 | $ 908 | 32%> 34% | |
งบประมาณของเรแกนตั้งแต่ระยะที่ 1 ภาวะถดถอย | 1983 | $ 1, 377 | |
37% | 1984 | $ 1, 572 | 38% |
1985 | $ 1, 823 | 41% | |
1986 < $ 2, 125 | 46% | เรแกนลดภาษีลง S & L วิกฤติ | |
1987 | $ 2, 340 | 48% | |
1988 | $ 2, 602 | 49% | 1989 |
$ 2, 857 | 50% | 1990 < 3, 233 | |
53% | งบประมาณ 41 บุช พายุทะเลทราย ภาวะถดถอย การเติบโตของหนี้ชะลอตัว | 1991 | |
$ 3, 665 | 58% | 1992 | |
$ 4, 065 | 61% | 1993 | $ 4, 411 |
63% | 1994 < $ 4, 693 | 63% | |
งบประมาณของคลินตัน | พระราชบัญญัติงบประมาณลดการใช้จ่ายขาดดุล | 1995 | |
$ 4, 974 | 64% | 1996 | |
$ 5, 225 | 64% | 1997 |
$ 5, 413 62% |
1998 < $ 5, 526 | 60% | งบประมาณของ Clinton ล่าสุดการโจมตี 9/11 ภาวะถดถอย บุชเพิ่มเงิน $ 22 งบประมาณ 9 พันล้านในปีงบประมาณสำหรับสงครามกับความหวาดกลัว | |
1999 | $ 5, 656 | 58% | |
2000 | $ 5, 674 | 54% | |
2001 | $ 5, 807 | 54% | 2002 < $ 6, 228 |
56% | งบประมาณ George W. Bush แรก War on Terror มีราคา 409 เหรียญ 2 พันล้าน การช่วยเหลือทางการเงินของธนาคารมีมูลค่า 350,000 ล้านเหรียญ การลดภาษีของ Bush | 2003 | |
$ 6, 783 | 58% | 2004 | |
$ 7, 379 | 59% | 2005 | |
$ 7, 933 | 60% | 2006 < 8, 507 |
61% |
WoT มีค่าใช้จ่าย $ 752 2 พันล้าน | แคทรีนาค่าใช้จ่าย $ 24 7 พันล้าน ARRA เพิ่มเงิน $ 241 งบประมาณ 9 พันล้านบาทในปีงบประมาณ 2552 | 2007 | |
$ 9, 008 | 61% | 2008 | |
$ 10, 025 | 67% | 2009 | |
$ 11,910 (11,000 เหรียญในวันที่ 16 มี.ค. และ 12, 000 | 83% | 2010 |
$ 13, 562 (13,000 เหรียญสหรัฐฯในวันที่ 1 มิ.ย. และ 14,000 เหรียญในวันที่ 31 ธ.ค. ) 90% |
กฎหมาย Obama Stimulus Act มีมูลค่า 400 พันล้านเหรียญ วันหยุดภาษีเงินเดือนสิ้นสุดลง WoT มีค่าใช้จ่าย $ 512 6 พันล้าน Recession ที่ยิ่งใหญ่และลดภาษีลดรายได้ | 2011 | $ 14, 790 (15,000 เหรียญเมื่อ 15 พ.ย. ) | |
95% | 2012 | 16996 เหรียญ (16,000 เหรียญเมื่อวันที่ 31 ส.ค. ) | |
99% | 2013 | $ 16,738 (17,000 ดอลลาร์ในวันที่ 17 ตุลาคม) | |
100% | 2014 | $ 17, 824 ( 18,000 เหรียญสหรัฐฯในวันที่ 15 ธันวาคม) |
102% |
WoT มีมูลค่า 309 พันล้านดอลลาร์ QE สิ้นสุดลงเงินดอลลาร์แข็งค่าส่งออก | 2015 | 18 $, 151 | |
101% | 2016 | $ 19, 573 (19,000 เหรียญในวันที่ 29 ม.ค. ) | |
105% | 2017 | $ 20, 245 (20,000 เหรียญในวันที่ 8 กันยายน 2017) | |
104% | รัฐสภาระดมเพดานหนี้ |
ปีพ. ศ. 2519 เป็นปีสุดท้ายของปีงบประมาณคือวันที่ 1 กรกฏาคมปีที่ผ่านมาเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ของ GDP เพื่อให้สอดคล้องกัน | |
แหล่งข้อมูลสำหรับตาราง | กระทรวงการคลังสหรัฐฯ ไปที่ Penny | Office of Management and Budget, Historical Tables, ตารางที่ 7. 1 - หนี้ของรัฐบาลกลางเมื่อสิ้นปี: 1940-2021 | |
U S. สำนักวิเคราะห์เศรษฐกิจ GDP และรายได้ส่วนบุคคล | ประวัติกองทุนอัตราเฟิร์ด | ประวัติความเป็นมาของการปิดดาวโจนส์เฉลี่ย | |
ค่าใช้จ่ายของสงคราม | ประวัติเพิ่มเติม | U. S. ขาดดุลตามปี | ประวัติความเป็นมาของราคาน้ำมัน |
หนี้โดยประธานาธิบดี การขาดดุลโดยประธานาธิบดี
หนี้แห่งชาติภายใต้ Obama
- U GDP ต่อปี
- อัตราการเติบโตของจีดีพีตามปี
- อัตราการว่างงานตามปี
- อัตราเงินเฟ้อตามปี
- ราคาทองคำตามปี
2008 GDP Statistics: การเติบโตและการปรับปรุงตามไตรมาส

2008 GDP ของสหรัฐฯที่แท้จริงและอัตราการเติบโตของ GDP ในแต่ละไตรมาส . เปรียบเทียบรายงานล่วงหน้าฉบับที่สองรายงานขั้นสุดท้ายและการแก้ไข สรุปรายงานรวมทั้งสาเหตุ
สถิติของ GDP 2011: การเติบโตและการปรับปรุงตามไตรมาส

โดยปี: เมื่อเทียบกับ GDP, หนี้สินและเหตุการณ์

รัฐบาลกลางสหรัฐ การขาดดุลงบประมาณ (และส่วนเกินเป็นครั้งคราว) ตามปีนับตั้งแต่ปีพ. ศ. 2472 เมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้นของหนี้สินการขาดดุล / GDP และสาเหตุ