ต้องมีแผนธุรกิจไม่ว่าเป้าหมายของคุณคือการเริ่มต้นธุรกิจ freelancing หนึ่งคนหรือองค์กรหลายล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจผลิตภัณฑ์หรือบริการแบบเรียบง่ายในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือ บริษัท เดียว แต่เพียงผู้เดียวคุณไม่จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจแบบ 50 หน้า แผนที่สั้นกว่าจะเพียงพอ - โดยเฉพาะถ้าคุณไม่ต้องประทับใจสถาบันการเงินหรือนักลงทุนในการจัดหาแหล่งเงินกู้หรือตราสารทุน
แม่แบบแผนธุรกิจหน้าเดียวที่ง่ายและรวดเร็วในบทความนี้ (สำหรับธุรกิจผลิตภัณฑ์และบริการ) ช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นได้
หากธุรกิจของคุณเป็นหุ้นส่วนต้องใช้พนักงานหลายคนหรือต้องการเงินทุนคุณอาจต้องการแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นดูคำแนะนำในการเขียนแผนธุรกิจทีละขั้นตอนสำหรับคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการเขียนแต่ละส่วนของเนื้อหาแบบเต็ม - ขนาดแผน
โปรดทราบว่าแผนธุรกิจเป็นเอกสารที่มีชีวิตชีวาและคุณสามารถเริ่มต้นด้วยแผนบริการแบบหน้าเดียวและขยายรายละเอียดเพิ่มเติมได้ตามที่ต้องการ คุณอาจสามารถพูดถึงภาพรวมธุรกิจวิสัยทัศน์วัตถุประสงค์และรายการดำเนินการที่รัดกุมในหน้าเดียว แต่คุณอาจต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมในส่วนการเงินและการตลาด ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการเพิ่มหน้าพิเศษในส่วนกลยุทธ์ราคาของคุณสำหรับรายงานงบรายได้ / กระแสเงินสดและอีกส่วนหนึ่งสำหรับการวิเคราะห์ข้อดีในการโฆษณาและโปรโมชัน
แผนธุรกิจแบบหน้าเดียวจำเป็นต้องให้คำตอบที่กระชับกับคำถามพื้นฐานหลายอย่างที่ต้องระบุโดยแผนธุรกิจใด ๆ :ความต้องการของคุณคืออะไร ผลิตภัณฑ์หรือบริการ?
การแข่งขันของคุณคืออะไรและคุณจะสร้างความแตกต่างในตลาดได้อย่างไร?
- คุณจะทำเงินได้อย่างไร? อี ก. คุณขายอะไรบ้างเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่าย?
- คุณจะทำตลาดธุรกิจของคุณได้อย่างไร?
- คุณจะเริ่มต้นอย่างไร? ความต้องการเงินทุนของคุณคืออะไร?
- วิธีการใช้เทมเพลต
- ตัวอย่างเทมเพลตสามารถคัดลอกลงในเอกสาร Office Word, Excel หรือสำนักงานที่คล้ายกันได้โดยการเลือกข้อความและใช้การคัดลอก / วาง (โดยใช้ Windows เค้าร่างข้อความที่จะเลือกด้วยเมาส์และ กด CTRL-C เพื่อคัดลอกและ CTRL-V เพื่อวาง)
เทมเพลตการวางแผนธุรกิจแบบ 1 หน้าสำหรับธุรกิจบริการ
เทมเพลตนี้เหมาะสำหรับธุรกิจอิสระที่ให้บริการเช่นที่ปรึกษานักออกแบบกราฟิก landscapers บริการจัดส่ง ฯลฯ สำหรับแผนแบบหน้าเดียวคำตอบ คำถามควรเป็นประโยคหนึ่งหรือสองประโยคมากที่สุด
แผนธุรกิจ
ชื่อ บริษัท
ที่: วันที่ ที่อยู่ __________________________โทรศัพท์ ___________ อีเมล ________________ วิสัยทัศน์ |
|
ส่วนนี้ควรกล่าวถึงความหวังและความฝันของธุรกิจ (ดูที่การเขียนวิสัยทัศน์สำหรับธุรกิจของคุณ)ตัวอย่างเช่น · |
คุณกำลังสร้างอะไร?
|
|
ภาพรวมธุรกิจ (หรือพันธกิจ) ควรอธิบายถึงวิธีที่คุณต้องการบรรลุวิสัยทัศน์ ตัวอย่างเช่น: · |
คุณจะให้บริการอะไร?
|
|
ส่วนกลยุทธ์การกำหนดราคาต้องแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณจะทำกำไรได้อย่างไร สรุปรายได้และค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้: · |
คุณจะเสียค่าใช้บริการเท่าไร
|
|
ในส่วนนี้จะอธิบายถึงวิธีการที่คุณต้องการให้ลูกค้าออกคำแนะนำเกี่ยวกับบริการของคุณ ตัวอย่างเช่น: · |
อะไรคือวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการทำตลาดบริการของคุณ? (e กรัมเว็บไซต์ธุรกิจอีเมลสังคมสื่อหนังสือพิมพ์) คุณจะใช้วิธีการส่งเสริมการขายเช่นการลดราคาสำหรับลูกค้าใหม่ ฯลฯ หรือไม่?
|
|
ส่วนนี้จะแสดงวัตถุประสงค์และเมตริกของคุณเพื่อความสำเร็จตามกรอบเวลาตลอดจนคำถามหรือความท้าทายที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น
|
จับส่วนแบ่งทางการตลาดในประเทศภายในสิ้นปี
|
|
โดย "วันที่" ใบอนุญาตธุรกิจและการประกันภัยที่ได้รับ · |
ตาม "วันที่" การจัดซื้อรถตู้เพื่อการเจรจาต่อรองกับตัวแทนจำหน่าย
แผนธุรกิจ
|
วันที่
ที่อยู่
__________________________
โทรศัพท์ ___________ อีเมล ________________วิสัยทัศน์ ส่วนนี้ควรกล่าวถึงความหวังและความฝันของธุรกิจ (ดูที่การเขียนวิสัยทัศน์สำหรับธุรกิจของคุณ) ตัวอย่างเช่น: · แผนใหญ่ของคุณคืออะไรและคุณเห็นธุรกิจนี้เป็นอย่างไร · |
|
คุณวางแผนที่จะขยายธุรกิจและระดับไหน? (เช่นจ้างพนักงานเปิดร้านอาหารหรือโรงงานผลิตที่สองซื้ออุปกรณ์และเครื่องจักรใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตไปขายหุ้นในตลาดหุ้น ฯลฯ )
|
ในที่สุดคุณวางแผนที่จะขาย ธุรกิจหรือเกษียณอายุและบุตรหลานของคุณจะใช้เวลามากกว่า?
|
|
· ตลาดเป้าหมายของคุณคือใครจะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ? |
·
|
|
อธิบายสั้น ๆ ว่าคุณภาพผลิตภัณฑ์และ / หรือราคาที่แข่งขันได้จะดึงดูดลูกค้าจากธุรกิจคู่แข่ง แต่เพียงพอที่จะสร้างผลกำไรหลังจากหักค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในการผลิตแล้ว ดูกลยุทธ์การวิเคราะห์ความคุ้มทุนและการกำหนดราคาเพื่อเพิ่มผลกำไร
|
โฆษณาและโปรโมชัน
|
|
เอกสารทางการตลาดใดบ้างที่จะใช้ (นามบัตรใบปลิวโบรชัวร์ ฯลฯ )? · |
ความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับการสำรวจแบบดิจิทัลหรือแบบพิมพ์สื่อสังคมออนไลน์และการแนะนำผลิตภัณฑ์
|
|
· เพิ่มลูกค้า 2 รายใหญ่ภายใน 6 เดือนแรกของการดำเนินงาน |
<
การก่อสร้างล่าช้าในการปรับปรุงที่
|
|
โดยการปรับปรุง "วันที่" กับสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์
|
ตาม "วันที่" และการลงนาม
12 ที่ไม่ซ้ำกัน ธุรกิจ
|