ท้อแท้คนงาน: นิยามสาเหตุและผล

คำนิยาม: คนที่ท้อแท้คือคนที่ต้องการและสามารถทำงานได้ แต่ลดลงจากกำลังแรงงานเพราะเชื่อว่าไม่มีงานทำสำหรับพวกเขา ในเดือนกันยายนปีพ. ศ. 2560 มีจำนวน 421,000 คน พวกเขาได้มองหางานในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ไม่ใช่ในช่วง 4 สัปดาห์ที่ผ่านมา พวกเขาจะรับงานถ้าได้รับการเสนอ ในการกู้คืนส่วนใหญ่พวกเขาจะกลับไปหาแรงงานที่มีอยู่แล้ว

ในการกู้คืนนี้พวกเขาไม่ได้

แรงงานที่ถูกท้อแท้ไม่รวมผู้ที่เลิกจ้างด้วยเหตุผลอื่น เหล่านี้คือผู้ที่ได้กลับไปโรงเรียนเพื่อให้มีโอกาสได้ทำงานมากขึ้น ผู้หญิงหลายคนออกจากงานเพราะพวกเขาได้ตั้งครรภ์ คนอื่นไม่สามารถทำงานได้เพราะพวกเขากลายเป็นคนพิการ แม้ว่าพวกเขาจะรู้สึกท้อแท้ แต่ก็ไม่ถือว่าเป็นคนที่ท้อใจ

ใครเป็นผู้ตัดสินใจนี้? สำนักสถิติแรงงานแผนกหนึ่งของ U. S. Department of Labor เป็นผู้รับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างงานและการว่างงานในอเมริกา สำนักแรงงานสถิติแรงงาน)

ถึงแม้ว่าพวกเขาต้องการงาน แต่คนงานที่ท้อแท้ไม่นับเป็นผู้ว่างงานหรือรวมอยู่ในอัตราการว่างงาน พวกเขาจะถูกนับเป็นอัตราการว่างงานที่แท้จริง

เหตุผลที่ทำให้ท้อใจคนงานทำให้เหตุผลลดลง

เหตุผลสี่ประการที่ทำให้คนงานไม่ยอมหางานทำ

อันดับแรกส่วนใหญ่ตกงานเป็นเวลานานจนไม่เชื่อว่ามีงานทำสำหรับพวกเขา

ประการที่สองพวกเขาไม่คิดว่าพวกเขามีการศึกษาหรือการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อให้ได้งานที่ดี

เหตุผลประการที่สามคือการแบ่งแยกอายุ พวกเขากล่าวว่านายจ้างที่มีศักยภาพคิดว่าพวกเขายังเด็กเกินไปหรืออายุมาก ในปี 2016 มีพนักงานที่กำลังท้อแท้ 553,000 คน

ในบรรดา 28 คนร้อยละ 2 มีจำนวน 55 คนหรือมากกว่า นั่นเป็นสองเท่าของผู้ว่างงานที่ไม่ได้เลิกหางาน สำนักงานสถิติแรงงาน 8 กุมภาพันธ์ 2560 "ตารางที่ 35. บุคคลที่ไม่อยู่ในภาวะกำลังแรงงานตามความต้องการและความพร้อมในการทำงานอายุและเพศ Sex, "Bureau of Labor Statistics เมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2017)

ประการที่สี่บางคนเชื่อว่าพวกเขาถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากเพศหรือเชื้อชาติของพวกเขา ในปี 2016 62. ร้อยละ 4 ของแรงงานที่ท้อแท้คือผู้ชาย นั่นสูงกว่าร้อยละ 54 ของผู้ชายในผู้ว่างงานที่ไม่ยอมแพ้

คนที่ท้อแท้ทำอะไรบ้าง?

เกิดอะไรขึ้นกับคนงานท้อใจ? การสำรวจในปีพ. ศ. 2543 ของริชมอนด์เฟดระบุว่า 3 ล้านคนหยุดมองหางานหลังจากปีที่ค้นหาแม้ว่าพวกเขาจะยอมแพ้พวกเขาก็จะหางานทำถ้ามีคนเสนอให้พวกเขา

เกือบ 50 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ไม่อยู่ในรายงานแรงงานระบุว่าเกษียณ ในปี 2555 แรงงานที่อายุ 55 ปีขึ้นไปตกงานเป็นเวลา 60 สัปดาห์โดยเฉลี่ย จากการศึกษาพบว่าคนงานทั้งหมด 42 สัปดาห์

สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ตกงานกำลังดูแลสมาชิกในครอบครัวแทนการหางาน

บางคนเป็นผู้ชายที่หันมาดูแลเด็กแทน

ร้อยละยี่สิบของคนที่อายุระหว่าง 25-39 ปีตัดสินใจที่จะกลับไปโรงเรียน นั่นสูงกว่าร้อยละสิบห้าตามปกติ ร้อยละหกของผู้ที่อายุระหว่าง 40-59 ปีก็กลับไปโรงเรียน นั่นคือมากกว่ามาตรฐาน 4 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานที่มีอายุมากกว่า Richmond Federal Reserve, ไตรมาสที่ 3 ปี 2012)

คนที่ท้อใจคนงานที่มีผลต่ออัตราการเข้าร่วมงานของแรงงาน

แรงงานที่ท้อแท้จำนวนมากลดอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานและสวัสดิการสังคม ลดลงในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่และยังไม่ฟื้นตัวนับตั้งแต่ ตอนนี้มันอยู่ที่ประมาณปี 2521

LFPR ลดลงจากจุดสูงสุดที่ 67% 8% ในเดือนเมษายน 2543 เหลือ 62. 4% ณ กันยายน 2015 ลดลงเหลือ 65% 8% ในช่วงปี 2003 ภาวะถดถอย แต่แล้วก็เพิ่มขึ้นเป็น 66.4% ในเดือนมกราคม 2550

สิ่งที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากพนักงานที่ท้อแท้ดังที่แสดงในแผนภูมินี้

วันที่

LFPR	เปลี่ยน	กำลังใจให้กับคนงาน	เปลี่ยน	ความคิดเห็น	เม.ย. 2543
67 8%		331, 000			ม.ค. 2548
65 8%	ลดลง	515, 000	เพิ่ม	รูปแบบปกติ	ม.ค. 2550
66 4%	เพิ่มขึ้น	442, 000	ลดลง	ทั้งหมดยังคงปกติ	ธันวาคม 2010
64 3%	ลดลง	1, 318, 000	บันทึกสูง	ผลกระทบจากภาวะถดถอย	ก.พ. 2012
63 5%	ลดลง	1, 006, 000	ลดลง	คนงานออกจากแรงงาน หลายคนรู้สึกท้อแท้มาก อื่น ๆ ได้ไปโรงเรียนหรือเกษียณ บางคนถูกบังคับให้ออกจากการเจ็บป่วย	ม.ค. 2014
63 0%	ลดลง	837, 000	ลดลง	ม.ค. 2015
62 9%	ลดลง	682, 000	ลดลง	ม.ค. 2016
62 7%	ลดลง	623, 000	ลดลง	ม.ค. 2017
62 9%	เพิ่มขึ้น	532, 000	ลดลง	(แหล่งที่มา: "อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานพลเรือน" St. Louis FRED "จำนวนแรงงานที่ถูกท้อ" สำนักสถิติแรงงาน) > อัตราการว่างงานตามธรรมชาติ

อัตราการว่างงานในปัจจุบัน