5 วิธีในการใช้การสรรหาบุคลากรด้านการตลาดเพื่อรับพนักงาน

การสรรหาบุคลากรในวันนี้ไม่ได้เหมือนกับเมื่อ 10, 5, หรือแม้แต่หนึ่งปีที่ผ่านมา ขณะนี้ความคาดหวังของผู้สมัครของแบรนด์นายจ้างของ บริษัท มีมากขึ้น

เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันนายหน้าต้องเรียนรู้ที่จะดำเนินการให้มากขึ้นเช่นนักการตลาด พวกเขาต้องการที่จะยังคงเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของผู้สมัครเช่นเดียวกับแนวโน้มการจ้างงานโดยรวม

จากการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 86% เห็นว่าการรับสมัครงานมีมากขึ้นเช่นการตลาด

นอกจากนี้ยังมีข้อเสนอแนะทั่วไปว่าอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลคาดว่าจะรวมกลยุทธ์และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันทางการตลาดเข้ากับกระบวนการจ้างงานของพวกเขา

ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่นายหน้าสามารถใช้กลยุทธ์การตลาดการสรรหาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงการจ้างงาน

ระบบการติดตามผู้สมัคร (ATS) ช่วยให้นายหน้าสามารถจัดเก็บและติดตามโปรไฟล์ผู้สมัครตำแหน่งงานและสรรหาเวิร์กโฟลว์ในตำแหน่งศูนย์กลางได้ เพื่อสนับสนุนความเป็นสมัยใหม่ในการสรรหา ATS ในอุดมคติจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของชุดโซลูชันการซื้อกิจการแบบบูรณาการ

ต้องมีเครื่องมือจัดหางานบันทึกจุดติดต่อผู้สมัครช่องทางการสื่อสารเวิร์กโฟลว์ที่ติดตั้งแบบอัตโนมัติและเหนือสิ่งอื่นใดการวิเคราะห์ข้อมูล

นายจ้างควรลงทุนในแพลตฟอร์มการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถในการบริหารความสัมพันธ์กับผู้สมัคร (CRM)

สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการเข้าถึงจูงใจและบำรุงรักษาสุขภาพผู้สมัครที่มีศักยภาพ

ไม่ว่าผู้สมัครจะกระตือรือร้นมองหาโอกาสใหม่ ๆ หรือเพียงแค่ต้องการมีส่วนร่วมกับแบรนด์ที่อาจเป็นที่สนใจในฐานะนายจ้างที่ลดลงนายจ้างต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อลดความซับซ้อนและทำให้การสื่อสารสองทางเป็นไปอย่างอัตโนมัติ

เพื่อที่จะล่อให้พรสวรรค์ชั้นนำในปัจจุบันนายจ้างต้องเรียนรู้ที่จะทำตลาดเองและออกตลาดนายจ้างรายอื่นที่แข่งขันกันเพื่อผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกันและไม่ได้จบลงด้วยการเปิดตำแหน่งโฆษณาเพียงอย่างเดียว

แสดงวัฒนธรรมของ บริษัท

เห็นได้ชัดว่าชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างมีอิทธิพลกับวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่แสดงโดยแบรนด์ของคุณเช่นเดียวกับความสามารถของคุณในการมีพรสวรรค์ที่เหมาะสมที่สุด มีหลายวิธีที่จะใช้การสรรหาบุคลากรทางการตลาดเพื่อเน้นวัฒนธรรมของ บริษัท และดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยเริ่มจากการจัดการแบรนด์

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า 94% ของผู้หางานมีความเป็นไปได้สูงที่จะสมัครงานหาก บริษัท มีการบริหารจัดการแบรนด์นายจ้างออนไลน์อย่างจริงจัง เกือบ 80% ของผู้หางานยอมรับว่ารูปลักษณ์ของเว็บไซต์อาชีพของ บริษัท มีความสำคัญต่อพวกเขาในการพิจารณาว่าควรจะสมัครงานที่ บริษัท หรือไม่

ด้วยเหตุนี้คุณต้องตัดสินใจว่าอะไรคือคุณค่าของพนักงาน (EVP) และคุณจะใช้มันเพื่อเติมที่นั่งที่สำคัญภายในองค์กรของคุณได้อย่างไร?

การส่งเสริมแบรนด์นายจ้างออนไลน์ของคุณโดยการนำเสนอแง่มุมที่เป็นเอกลักษณ์ของ บริษัท ของคุณสามารถเปลี่ยนเกมได้และคุณไม่จำเป็นต้องโพสต์ข้อมูลที่แหวกแนว

การโพสต์ข้อความรับรองวิดีโอออนไลน์จากพนักงานปัจจุบันการส่งเสริมรางวัลและการรับรู้และการสร้างสระว่ายน้ำความสามารถที่ใช้งานง่ายจะช่วยให้พนักงานที่คาดหวังเข้าใจข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับข่าวและเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท

การจัดการความสัมพันธ์กับผู้สมัคร (CRM)

การออกจากตำแหน่งที่ไม่ได้รับการฝึกเป็นระยะเวลานานอาจทำให้การดำเนินธุรกิจของคุณเป็นไปอย่างสมบูรณ์ นี่คือเหตุผลที่เทคโนโลยี CRM เป็นกุญแจสำคัญในการเลี้ยงดูลูกจ้างที่มีคุณสมบัติเหมาะสม วิธีนี้จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายเมื่อคุณต้องการหาตำแหน่งที่เหมาะสมเมื่อมีตำแหน่งว่าง

72% ของนายหน้ายอมรับว่าเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ของผู้สมัคร (CRM) ควรอยู่ภายในระบบการได้มาซึ่งพรสวรรค์ ด้วยการจัดหาการตลาดอัตโนมัตินายหน้าสามารถสร้างสระว่ายน้ำพรสวรรค์หรือชุมชนที่มีพรสวรรค์โดยการดึงดูดและมีส่วนร่วมกับผู้สมัครที่แฝงตัว

เหล่านี้คือคนที่ยังไม่พร้อมที่จะสมัครงาน แต่สนใจในแบรนด์การจ้างงานของ บริษัท ของคุณ พวกเขาดึงดูดผ่านพอร์ทัลไซต์อาชีพที่ได้รับการกำหนดตราสินค้าไว้อย่างครบถ้วน

เมื่อข้อมูลผู้สมัครที่แฝงอยู่ในระบบนายหน้าสามารถใช้กลุ่มผู้มีพรสวรรค์ในการจัดการกลุ่มผู้สมัครเฉพาะตามหน้าที่ (เช่นงานขายวิศวกรรม G & A) พวกเขาสามารถปรับประสบการณ์ของผู้สมัครของตนตามความสนใจที่เกี่ยวข้องได้ เครื่องมือ CRM มีโอกาสที่น่าทึ่งในการสร้างเนื้อหาที่มีตราสินค้าในรูปแบบของแคมเปญอีเมลแบบกำหนดเวลา แคมเปญได้รับการรวบรวมเพื่อรวมข้อมูลต่างๆเช่นโอกาสในการทำงานการลงทะเบียนกิจกรรมทางเครือข่ายข้อมูล บริษัท และจดหมายข่าว ปัญหา

ทั้งองค์กรที่มีพรสวรรค์และผู้หางานมองเห็นประโยชน์ของการรับสมัครงานด้านการตลาด ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่สำรวจ 76% รู้สึกว่าองค์กรของตนได้รับ ROI ที่แข็งแกร่งจากการใช้งานด้านการสรรหาบุคลากรและ / หรือเทคโนโลยี CRM 71% ของผู้หางานยืนยันว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการระบุดึงดูดและดึงดูดความสามารถระดับสูง

ยังมีข้อแตกต่างสำคัญระหว่างคุณค่าที่วางไว้กับการตลาดการสรรหาบุคลากรและเครื่องมือที่องค์กรต่างๆใช้จริงเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

ในความเป็นจริงแล้วทีมงานที่มีพรสวรรค์หลายคนดูเหมือนจะไม่ได้รับโปรแกรมการตลาดการสรรหาบุคลากรจากพื้นดิน ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควบคุมการลงทุนด้านการตลาดการสรรหาบุคลากรที่ 61% ของ บริษัท แต่เพียง 44% เท่านั้นที่รู้สึกว่าพร้อมที่จะเป็นเจ้าของ

ผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวถึงการขาดงบประมาณขาดการสนับสนุนจากการตลาดของ บริษัท และเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอเนื่องจากเป็นความท้าทายที่ห้ามไม่ให้มีโปรแกรมการตลาดการสรรหาบุคลากรที่เข้มแข็ง

องค์กร

องค์กรต้องมองกระบวนการและยุทธศาสตร์ที่มีอยู่และตัดสินใจว่านายหน้านักการตลาดหรือหุ้นส่วนที่เพิ่งสร้างใหม่ระหว่างการได้มาซึ่งการได้มาและการตลาดจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

มิเช่นนั้นพวกเขาก็ไม่มีโอกาสที่จะสร้างท่อที่มีพรสวรรค์อันยิ่งใหญ่และแยกตัวออกจากคู่แข่ง

การสรรหาบุคลากรด้านการตลาดถือเป็นกระบวนการแบบหลายขั้นตอนและนายจ้างที่กำลังพยายามหาพนักงานที่มีคุณภาพสูงจำเป็นต้องมีทีมงานจัดหาและเครื่องมือต่างๆเพื่อทำหน้าที่ต่างๆ

ในท้ายที่สุดถึงแม้ว่าจะมีความเข้าใจว่าทำไมผู้สมัครกำลังมองหางาน

และ

ส่งเนื้อหาที่ถูกต้องเพื่อดึงดูดความสนใจของพวกเขา

นายหน้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปัจจุบันปรับตัวเข้ากับพฤติกรรมของผู้หางานที่กำลังพัฒนาและภูมิทัศน์เทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้น การแต่งงานระหว่างการติดตามผู้สมัครและการตลาดการสรรหาบุคลากรเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้เพียงอย่างเดียวสำหรับการเข้าถึงขอบเขตที่กว้างใหญ่ของความสามารถที่พึงปรารถนาในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงและก้าวร้าว