คุณเลือกปฏิบัติกับคนงานเก่า - แม้แต่อย่างน้อย?

กับคนจำนวนมากที่ตกงานทั่วโลกหัวข้อต่างๆได้รับความสำคัญในโลกทรัพยากรบุคคล จากมุมมองของนายจ้างลูกจ้างและผู้ว่างงานคุณต้องการทราบวิธีการหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานวิธีการยึดมั่นในงานที่คุณมีและวิธีการเอาชนะช่องว่างการจ้างงานเมื่อการว่างงานยืดเยื้อเป็นเดือนและแม้กระทั่งปี , มากมาย.

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเคยคิดเกี่ยวกับผู้ว่างงานเป็นจำนวนมาก

ประชากรหนึ่งที่กำลังประสบปัญหาในการหางานพิเศษในสภาพแวดล้อมนี้คือกลุ่มที่มีอายุมากกว่า ระบุว่า "แก่" อาจหมายถึงสาวที่ 40 นั่นเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนผู้ว่างงาน พวกเขาตกอยู่ในสองประเภทอายุ Baby Boomers และ Generation X

Generation Xers คือคนที่เกิดระหว่างปี 1965 และ 1976-1980 ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มา Gen Xers เป็นอิสระเพลิดเพลินกับความเป็นกันเองเป็นผู้ประกอบการและแสวงหาวุฒิภาวะทางอารมณ์ พวกเขาต้องการสร้างกลเม็ดทักษะและประสบการณ์ที่พวกเขาสามารถทำได้พร้อมกับพวกเขาหากพวกเขาต้องการและพวกเขาต้องการเส้นทางอาชีพของพวกเขาที่วางไว้ข้างหน้าพวกเขาหรือพวกเขาก็จะเดินไป

Gen Xers ยังต้องการความสมดุลในชีวิตของพวกเขาในขณะนี้ไม่ใช่เมื่อเกษียณ พวกเขาแสวงหาเวลาที่จะเลี้ยงดูบุตรหลานของตนและไม่อยากพลาดสักนิดเช่นเดียวกับพ่อแม่ของพวกเขา Baby Boomers Gen-Xers ยังต้องการความคิดเห็นทันทีและซื่อสัตย์ เมื่ออายุมากขึ้นเรื่อย ๆ ขณะที่ลูกน้อยวัยเกษียณเกษียณแรงงานที่มีอายุมากกว่าของคุณคือ Gen X. 999 อายุขัยในการว่างงาน

ฉันอ่านเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าคดีการเลือกปฏิบัติทางเลือกแก่นายจ้างมากกว่า 18% - คดีฟ้องร้องที่เพิ่มขึ้นเร็วที่สุด ในเวลาที่งานจำนวนมากหายไปตลอดกาล (คิดว่าผู้ช่วยผู้ดูแลระบบพนักงานต้อนรับผู้ติดตั้งโทรศัพท์พื้นฐานพนักงานบริการไปรษณีย์คนงานเกษตรกรรมผู้ดำเนินการป้อนข้อมูลและงานการผลิตต่างๆ) เริ่มมีขึ้นในช่วงอายุ งาน.

การเลือกปฏิบัติในการจ้างงานการสัมภาษณ์การจ้างงานเงินเดือนการมอบหมายงานการเพิ่มบุญการจัดการและประเมินผลการปฏิบัติงานการฝึกอบรมการดำเนินการทางวินัยการส่งเสริมการขาย , การลดสิทธิประโยชน์การยกเลิกการจ้างงานและการปลดพนักงาน

การกระทำใด ๆ ที่นายจ้างใช้ซึ่งมีผลกระทบต่อจำนวนพนักงานที่ไม่สมควรเกินกว่า 40 ปีก็คือการแบ่งแยกอายุ คุณต้องใช้อายุของพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจจ้างงานเช่นการปลดพนักงานการลดตำแหน่งและการยุติการจ้างงานพิจารณา

ในขณะที่นายจ้างส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักไม่เลือกปฏิบัติในขั้นตอนการจ้างงานของพวกเขา หากพนักงานที่มีอายุมากกว่าขึ้นอยู่กับการฝึกสอนประสิทธิภาพและการลงโทษทางวินัยเนื่องจากประสิทธิภาพให้แน่ใจว่าคุณได้ใช้ความต้องการเดียวกันกับพนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงอายุ

หากคุณทำเป็นเอกสารเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคนหนึ่งให้ตรวจสอบว่าคุณทำรายงานผลการปฏิบัติงานของพนักงานทุกคนที่ทำงานนั้น ขจัดความเป็นไปได้ในการเลือกปฏิบัติตามอายุโดยการใช้ความคาดหวังและการรักษาเท่าเทียมกันทั้งหมด

หากคุณปฏิบัติต่อพนักงานที่มีอายุมากขึ้นแตกต่างกันคุณจะเสี่ยงต่อโอกาสของคดีการเลือกปฏิบัติตามอายุแม้ว่าคุณจะมีเจตนาและการกระทำที่เหนือกว่าความอัปยศอดสู

นอกจากนี้พนักงานที่มีอายุมากกว่ายังแสดงให้เห็นถึงความต้องการที่จะฟ้องร้องในสภาพแวดล้อมการจ้างงานที่มีอาชีพที่ต้องจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำและค่าจ้างขั้นต่ำ

สำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่าในสภาพแวดล้อมนี้งานหายากไม่ยาก มันง่ายกว่ามากที่จะทำให้นายจ้างจ่ายเงิน; คุณไม่เคยรู้วิธีการที่คณะลูกขุนจะเห็นการดำเนินการทางวินัยหรือความล้มเหลวในการจ้างของคุณ อย่าวางประตูไว้เพื่อแก้ปัญหาที่ไม่พึงประสงค์

ประการที่สองในการจ้างงานให้คุณนำตัวบ่งชี้อายุผู้สมัครออกจากเอกสารการสมัครที่คุณแชร์กับผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน คุณไม่ต้องการให้ผู้จัดการของคุณอย่างละเอียดและบ่อยครั้งที่มีความไม่รู้ - เลือกปฏิบัติเกี่ยวกับผู้สมัครที่เลือกไว้สำหรับการสัมภาษณ์

เมื่อมีการว่างงานที่สูงมากและความเป็นไปได้ที่อาจมีคดีฟ้องร้องเกิดขึ้นให้แน่ใจว่าความสัมพันธ์ในการจ้างงานของคุณไม่เลือกปฏิบัติและไร้ที่ติ

คุณเป็นพนักงานอายุเกิน 40 ปีหรือไม่?

คุณมีโอกาสที่จะสร้างปีที่ดีที่สุดในอาชีพของคุณ แต่คุณต้องรักษาความเกี่ยวข้องอย่างมืออาชีพของคุณไว้ทุกช่วงอายุ นี่เป็นวิธีการ

การเป็นผู้มีความรู้ความสามารถในการทำงาน ภาพลักษณ์ของคุณคือคุณ

ทำงานอย่างที่คุณแสดงออกไป

• การเป็นคนฉลาด: กุญแจสู่การพัฒนาตนเองตลอดชีวิต
• 5 วิธีที่นายจ้างสามารถสนับสนุนได้ พนักงานสร้างแซนด์วิชของพวกเขา