คนทำงานในงานการจัดการในหลายระดับในองค์กร คุณอาจมีคุณสมบัติสำหรับงานระดับการจัดการ แต่คุณจะต้องเข้าใจระดับการจัดการที่แตกต่างกัน หน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันในแต่ละระดับการจัดการเหล่านี้ จำนวนระดับขึ้นอยู่กับขนาดวัฒนธรรมอุตสาหกรรมและขั้นตอนการพัฒนาของ บริษัท ด้านล่างนี้เป็นระดับการจัดการที่พบได้ทั่วไปในธุรกิจของสหรัฐฯ
หัวหน้างาน
สำหรับคนจำนวนมากงานการบริหารระดับแรกของพวกเขาเป็นผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับแรก บุคคลนี้รับผิดชอบกลุ่มคนกลุ่มเล็ก ๆ โดยปกติแล้วจะทำงานเดียวกันหรืองานที่คล้ายกันมาก โดยปกติผู้บังคับบัญชามีประสบการณ์ที่สำคัญในการทำงานของบุคคลที่ดูแล ผู้บังคับบัญชาจะจัดการงานมอบหมายงานการจับเวลาและการแก้ปัญหา เขาเป็นผู้รับผิดชอบด้านคุณภาพแรงจูงใจและการฝึกอบรม บุคคลในระดับการจัดการนี้มักจะมีความเห็นอกเห็นใจน้อยมากที่เขาหรือเธอมักรายงานต่อผู้จัดการ
Project Manager
บางคนไม่ถือว่าการจัดการโครงการเป็นระดับการจัดการ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้จัดการโครงการมักไม่เข้าร่วมการประชุมของผู้จัดการ อย่างไรก็ตามพวกเขาทำหน้าที่หลายอย่างเช่นเดียวกับผู้จัดการคนอื่น ๆ ในหลายอุตสาหกรรมเป็นงานบริหารงานทั่วไป ผู้จัดการโครงการไม่มีความรับผิดชอบโดยตรงหรือตามสายงานสำหรับพนักงานที่ได้รับมอบหมายโครงการ
ค่อนข้างผู้จัดการโครงการเป็นผู้จัดการเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนการจัดการกำกับและการตรวจสอบการทำงานของการจัดการ แต่โดยปกติแล้วจะเป็นหุ้นส่วนกับผู้จัดการสายงานในแกนอื่น ๆ ของเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบด้านคุณภาพกำหนดการและงบประมาณ แต่ไม่ใช่สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องเช่นการฝึกอบรมและระเบียบวินัย
ผู้จัดการโครงการหรือผู้จัดการฝ่ายโครงการมักรายงานไปยังผู้จัดการผู้จัดการหรือรองประธานฝ่ายบริหารโครงการแม้ว่าพวกเขาจะสามารถรายงานไปยังผู้จัดการในลำดับชั้นได้ผู้จัดการ
ผู้จัดการอาจเป็นผู้จัดการระดับแรกที่ดูแลพนักงานโดยตรงหรือผู้จัดการระดับที่สองที่จัดการผู้บังคับบัญชา ขนาดของ บริษัท มักจะกำหนดซึ่ง หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการสายงานแรกมีความคล้ายคลึงกับหน้าที่ของหัวหน้างานแม้ว่าผู้จัดการทั่วไปจะมีความรับผิดชอบต่อบุคลากรความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลและความรอบคอบมากขึ้น เขาหรือเธอมักจะดูแลกลุ่มเล็ก ๆ ที่ทำงานในลักษณะเดียวกันหรือคล้ายคลึงกัน ผู้จัดการมักจะมีประสบการณ์ประมาณ 1 ถึง 3 ปี ผู้จัดการมักจะรายงานต่อผู้จัดการอาวุโสกรรมการรองประธานหรือเจ้าของ
ผู้จัดการอาวุโส
บางองค์กรมีตำแหน่งที่มีชื่อผู้จัดการอาวุโสหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการอาวุโสเป็นหลักเช่นเดียวกับผู้จัดการ พวกเขามีหน้าที่ในการบริหารและหน้าที่ของกลุ่มพนักงาน พวกเขามักมีความเห็นอกเห็นใจและมีอำนาจทางการเงินมากขึ้นกว่าผู้จัดการคนอื่น ๆ บ่อยครั้งที่ชื่อนี้บ่งชี้ว่าคนที่ทำงานอยู่นานกว่าเพื่อนของตน
บางครั้งอาจเป็นเพราะพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการแนะนำหรือฝึกอบรมผู้จัดการคนอื่น ๆ ในบางโอกาสพวกเขาดูแลกลุ่มผู้จัดการอย่างแท้จริง
ผู้จัดการทั่วไป
ผู้จัดการทั่วไปดูแลมากกว่าหนึ่งหน้าที่และดูแลการทำงานทั้งหมดของ บริษัท โดยดูแลผู้บริหารของหน้าที่ดังกล่าว ผู้จัดการทั่วไปมีเส้นรุ้งกว้างและมีอำนาจในการตัดสินใจเป็นอย่างมาก เขามีความรับผิดชอบทางการเงินเป็นอย่างมากและมักมีความรับผิดชอบต่อค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ บริษัท หรือส่วนใหญ่ของ บริษัท ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่ยังเป็นผู้ว่าจ้างของ บริษัท แม้ว่าเขาจะมอบสิทธิ์ดังกล่าวแก่ผู้บริหารระดับรอง
ระดับการจัดการอื่น ๆ
องค์กรโดยเฉพาะองค์กรที่มีขนาดใหญ่มีระดับการจัดการและชื่ออื่นที่ไม่มีชื่อว่า "ผู้จัดการ" อยู่