ทักษะในการทำงานขององค์กรเป็นทักษะในการทำงานที่สำคัญและสามารถถ่ายทอดได้ซึ่งพนักงานสามารถได้รับ พวกเขาประกอบไปด้วยชุดทักษะที่จะช่วยให้บุคคลวางแผนจัดลำดับความสำคัญและบรรลุเป้าหมายของตน
ความสามารถในการจัดงานที่จัดไว้ช่วยให้คนงานสามารถมุ่งเน้นโครงการต่างๆได้โดยไม่ต้องสับสนหรือสูญหายซึ่งจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน ผู้จัดการมองหาพนักงานที่ไม่เพียง แต่สามารถทำงานและจัดโต๊ะได้ แต่ก็สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเพื่อจัดโครงสร้างของ บริษัท
ทักษะทางธุรกิจที่สำคัญการจัดระเบียบในที่ทำงานสามารถช่วยประหยัดเวลาและเงินของ บริษัท ได้ ทักษะขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานหลายอย่างและทำให้ธุรกิจทำงานได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ นายจ้างมีเป้าหมายที่จะรับสมัครผู้ที่สามารถทำงานเพื่อให้ได้ผลอย่างสม่ำเสมอแม้ในยามที่เกิดความล่าช้าหรือปัญหาที่คาดไม่ถึง
พนักงานที่มีทักษะในการจัดองค์กรที่เข้มแข็งสามารถจัดโครงสร้างตารางงานเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและจัดลำดับความสำคัญของงานที่ต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นทันทีเมื่อเทียบกับผู้ที่สามารถเลื่อนออกไปมอบหมายให้บุคคลอื่นหรือตัดสิทธิ์ทั้งหมด
ทักษะการจัดองค์กรภายในและภายนอกองค์กรทักษะในการประกอบวิชาชีพประกอบด้วยมากกว่าการใช้พื้นที่โต๊ะทำงานที่ปราศจากความยุ่งเหยิง ในขณะที่การรักษาพื้นที่ที่ชัดเจนในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญทักษะขององค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญยิ่งกว่าการรักษาความเรียบร้อย พนักงานที่มีทักษะในการจัดองค์กรที่ดีสามารถทำให้ตัวเองสงบและเตรียมพร้อมในการวางแผนและตั้งเวลาอย่างเป็นระบบ
โครงการทำงานโดยทั่วไปจะมีศูนย์กลางอยู่รอบ ๆ ช่วงเวลาที่เข้มงวดและการจัดงานในโครงการขนาดเล็กและเป้าหมายอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้เสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้นายจ้างยังมองหางานที่สามารถจัดตารางเวลาและมอบหมายงานที่มีขนาดเล็กเหล่านี้ให้กับตัวเองและพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้สามารถติดตามผลได้อย่างทันท่วงทีในขณะที่ยังรักษาสมดุลชีวิตและการทำงาน
การรักษาความเข้มแข็งขององค์กรสามารถลดโอกาสในการพัฒนานิสัยการทำงานที่ไม่ดีเช่นการผัดวันประกันพรุ่งความยุ่งเหยิงการสื่อสารที่ผิดพลาดและความไร้ประสิทธิภาพ
ตัวอย่างทักษะในการทำงานขององค์กรแม้ว่าทักษะในการจัดองค์กรอาจเป็นที่ชัดเจนมากที่สุดในคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำทุกคนใน บริษัท จะต้องสามารถจัดระเบียบพื้นที่รับผิดชอบของตัวเองได้ในขณะที่เข้าใจและทำงานภายในโครงสร้างองค์กรของ บริษัท ทั้งหมด มิฉะนั้นความไร้ประสิทธิภาพและความสับสนที่ตั้งไว้ความต้องการขององค์กรต้องการให้คุณเข้าใจกระบวนการทำงานและจับตาดูภาพใหญ่ในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับรายละเอียด
การจัดระเบียบร่างกาย
การจัดระเบียบกายไม่เพียง แต่เป็นโต๊ะที่เป็นระเบียบเรียบร้อยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดวางห้องพักชั้นและสิ่งปลูกสร้างทั้งหมดและจะไปได้ดีกว่าการรักษาความเรียบร้อย พื้นที่ที่จัดไม่ดีทำให้เกิดความรู้สึกไม่สบายทางกายภาพเสียเวลาสูญหายวัตถุหรือแม้แต่คนที่สูญหายไป คนที่ทำงานในพื้นที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับวิธีการและวิธีที่พวกเขาทำงานได้ดี ต้องมีคนออกแบบช่องว่างเหล่านี้และทุกคนต้องรักษาคำสั่ง
การวางแผน
หากไม่มีแผนเป้าหมายก็เป็นเพียงความปรารถนาเท่านั้น สำหรับโครงการใด ๆ การวางแผนหมายถึงการคาดการณ์ถึงทรัพยากรที่จะต้องใช้และระยะเวลาในการดำเนินการของโครงการจากนั้นรวบรวมทรัพยากรเหล่านั้นและปิดกั้นเวลาที่จำเป็นและหากจำเป็นต้องแก้ไขแผนตามความพร้อมใช้งานของทรัพยากรและข้อ จำกัด ด้านเวลา
แผนอาจจะง่ายพอ ๆ กับการตัดสินใจเลือกจุดสิ้นสุดของห้องโถงก่อนหรืออาจจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์กรในสิบปีข้างหน้า การวางแผนขนาดเล็กอาจทำได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น แต่ก็สำคัญไม่น้อย
การทำงานเป็นทีม
ในทีมที่มีการจัดองค์กรที่ดีสมาชิกแต่ละคนมีบทบาทที่แตกต่างกันและมีการมอบหมายงานตามลำดับ การสร้างโครงสร้างองค์กรของทีมใหม่เป็นความสำเร็จที่มีทักษะ แต่ก็ให้และยอมรับการมอบหมายที่เหมาะสมตามทิศทางและสื่อสารอย่างชัดเจนกับคนที่เหมาะสม คนที่มีการจัดการที่ดีเข้าใจและรักษาโครงสร้างของทีมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง
ทักษะในการทำงานขององค์กร
นี่คือรายชื่อของทักษะการจัดองค์กรประวัติการทำงานจดหมายสมัครงานและบทสัมภาษณ์
การวิเคราะห์
การประเมิน
การใส่ใจในรายละเอียด การใส่ใจในรายละเอียด
- การจัดทำงบประมาณ
- การวิเคราะห์ทางธุรกิจ
- การทำงานร่วมกัน
- การวิเคราะห์
- การสื่อสาร
- ความเชื่อมั่น
- การประสานงาน
- การประสานงาน
- Creative
- คิดสร้างสรรค์
- ข้อมูล
- ข้อมูลแนวโน้ม
- กำหนดเวลา
- การตัดสินใจ
- มอบหมาย > การพัฒนา
- <ความแตกต่าง
- การกำกับดูแลอื่น ๆ
- เอกสาร
- ประสิทธิผล
- การประเมิน
- การอำนวยความสะดวก
- การคาดการณ์
- เป้าหมาย
- การกำหนดเป้าหมาย
- การจัดการข้อมูล
- การเป็นผู้นำ
- การจัดการ
- การจัดการ
- การจัดการ
- การจัดการ
การระบุปัญหา
- การจัดการนัดหมาย
- การจัดการความขัดแย้ง
- กำหนดเวลาการประชุม
- เป้าหมายการประชุม
- เมตริก
- Microsoft Office
- สร้างแรงบันดาลใจ
- การทำงานหลายภาษา
- N - S
- การเจรจาต่อรอง
- องค์การ n
- การพัฒนาองค์กร
- การชักชวน
- การวางแผนพัฒนา
- การวางแผน
- การบังคับใช้นโยบาย
- การคาดการณ์
การนำเสนอ
- การจัดลำดับความสำคัญ
- การแก้ปัญหา
- Productivity
- การวางแผนโครงการ
- การให้คำปรึกษา
- การพูดในที่สาธารณะ
- การวิจัย
- ความรับผิดชอบ
- ทบทวน
- การจัดตารางเวลา
- การประเมินสถานการณ์
- การวางแผนกลยุทธ์
- การพัฒนายุทธศาสตร์
- การวางแผนงาน
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- T - Z
- การรับผิดชอบ
- การวิเคราะห์งาน
- การประเมินงาน
- การแก้ปัญหา
- การสอน
- การสร้างทีม
- การทำงานเป็นทีม
- การวิเคราะห์การทำงาน
การจัดการเวิร์กโฟลว์
- การวิเคราะห์แรงงาน
- การทำงานร่วมกับผู้อื่น
- การเขียน
- บทความที่เกี่ยวข้อง:
- Soft vs.ทักษะหนัก วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับผู้สมัครงานและจดหมายสมัครงาน