คำจำกัดความของคำว่า superior เป็นคำที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและพนักงานของคุณหมายความว่าคุณได้ระบุบุคคลที่ดีกว่าบุคคลอื่นในอันดับตำแหน่งหรือคุณภาพ การทำเช่นนี้สามารถทำให้เพื่อนร่วมงานทำงานในตำแหน่งที่สูงขึ้นหรือทำหน้าที่เป็นผู้จัดการอาวุโสในฐานะผู้มีบทบาทที่เหนือกว่าได้
แต่ที่เหนือกว่าก็หมายถึงคุณภาพของพนักงานที่คุณจ้าง พนักงานของคุณดีกว่าพนักงานที่ทำงานโดยเฉลี่ยในการแข่งขันของคุณหรือไม่?
ถ้าเป็นเช่นนั้นพนักงานของคุณฉลาดกว่าเร็วกว่าสร้างสรรค์มากขึ้นทำงานหนักขึ้นลึกซึ้งตระหนักถึงการแข่งขันและเป็นอิสระ พวกเขาเป็นผู้ให้ความสำคัญกับการทำงานที่กลมกลืนกันทุกวันเพื่อเน้นความรับผิดชอบความน่าเชื่อถือและการมีส่วนร่วม
หากเป้าหมายของคุณคือพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงที่มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่องคุณจะต้องจัดการผู้คนภายในกรอบการจัดการประสิทธิภาพและการพัฒนา เมื่อคุณใช้แต่ละคอมโพเนนต์เหล่านี้คุณจะมั่นใจได้ถึงการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูงที่คุณต้องการ
ถ้าเป้าหมายของคุณคือพนักงานที่เหนือกว่าคุณต้องใช้องค์ประกอบเหล่านี้แต่ละอย่าง ปล่อยให้หนึ่งออกเป็นเหมือนการพยายามที่จะนั่งบนเก้าอี้สามขา ส่วนประกอบทำงานร่วมกันหรือพวกเขาจะไม่ทำงานเลยเพื่อสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและยอดเยี่ยม
ใช้รายการตรวจสอบแรงงานที่มีประสิทธิภาพสูงนี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีองค์ประกอบที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อพัฒนาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูง
มีประเภทของการปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงในวงกว้าง จากนั้นกระสุนกำหนดพื้นที่ประสบความสำเร็จที่สำคัญภายในของแต่ละองค์ประกอบ
รายการตรวจสอบแรงงานที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า 1. สร้างเอกสารกระบวนการจ้างงานที่เป็นระบบ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจ้างพนักงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณ
ดูเคล็ดลับการสรรหา 10 อันดับแรกสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาพนักงานที่ดีที่สุด
กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการจากบุคคลที่คุณจ้าง
- พัฒนารายละเอียดงานที่อธิบายความรับผิดชอบด้านประสิทธิภาพของบุคคลที่คุณจ้างไว้อย่างชัดเจน
- พัฒนากลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด (ค้นหาจากสมาคมวิชาชีพเว็บไซต์เครือข่ายโซเชียลมีเดียเช่น LinkedIn, กระดานงานออนไลน์, ที่ติดต่อส่วนบุคคล, การแนะนำผลิตภัณฑ์ของพนักงาน, แผนกมหาวิทยาลัยและสำนักงานบริการอาชีพ, บริษัท จัดหางาน, งานแสดงงานทางหนังสือพิมพ์และแหล่งข้อมูลความคิดสร้างสรรค์อื่น ๆ เมื่อจำเป็น) > สร้างกระบวนการคัดเลือกผู้สมัครอย่างรอบคอบซึ่งรวมถึงการจับคู่ทางวัฒนธรรมการทดสอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับพฤติกรรมการสัมภาษณ์ลูกค้าการท่องเที่ยวในพื้นที่ทำงานและ "คุณจะทำอย่างไร" เกี่ยวกับสถานที่ทำงานจริงของคุณเพื่อจ้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง
- ดำเนินการตรวจสอบประวัติที่เหมาะสมซึ่งรวมถึงข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับการจ้างงานประวัติการทำงานการศึกษาประวัติการทางอาญาประวัติเครดิตการทดสอบยาเสพติดและอื่น ๆ
- สร้างข้อเสนอการจ้างงานที่ยืนยันตำแหน่งของคุณในฐานะนายจ้างที่คุณเลือก
- สำหรับประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือกว่าพนักงานคุณต้องให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทิศทางการวางแผนการพัฒนาประสิทธิภาพตามปกติกับพนักงานแต่ละคนและข้อเสนอแนะปกติเพื่อให้คนรู้ว่าพวกเขากำลังทำอยู่
- 2 กำหนดทิศทางและการจัดการที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับความสนใจของพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณกับเป้าหมายขององค์กรและผลลัพธ์ที่ต้องการ
ให้ผู้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิผลซึ่งให้ทิศทางและความคาดหวังที่ชัดเจนให้ข้อเสนอแนะและแสดงความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จของพนักงาน
ทิศทาง บริษัท เป้าหมายค่านิยมและวิสัยทัศน์ของ บริษัท จะได้รับการสื่อสารเป็นประจำและในรูปแบบที่น่าจดจำหากเป็นไปได้
- คุณให้แรงจูงใจในการทำงานซึ่งช่วยให้พนักงานรู้สึกแรงจูงใจในการทำงานทุกวัน
- คุณมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่มุ่งเน้นการทำงานที่เข้มแข็งและมีความมุ่งมั่นพร้อมด้วยการกล่าวถึงเป้าหมายของ บริษัท เพื่อสนับสนุนพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณเป็นประจำ
- 3 มีการจัดประชุมการวางแผนพัฒนาการปฏิบัติงานรายไตรมาส (PDPs) ซึ่งจะมีการกำหนดทิศทางการวัดและเป้าหมายที่สอดคล้องกัน
- ดูคู่มือฉบับย่อเพื่อจัดการประสิทธิภาพเพื่อเริ่มต้นใช้งาน
เป้าหมายและเป้าหมายของประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สนับสนุนเป้าหมายขององค์กรของคุณได้รับการพัฒนาและเขียนขึ้น
เป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลได้รับการตกลงและเขียนขึ้น เหล่านี้สามารถช่วงจากการเข้าชั้นเรียนเพื่อข้ามการฝึกอบรมหรือการมอบหมายงานใหม่
- สิ่งสำคัญที่สุดคือความก้าวหน้าในเป้าหมายการพัฒนาสมรรถนะมีการติดตามเพื่อความสำเร็จ (การติดตามโดยบุคลากรระดับกลางช่วยให้มั่นใจได้ว่าการพัฒนาบุคลากรทั้งหมด)
- 4. ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำ
- ความคิดเห็นที่มีต่อการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพหมายความว่าคนทั่วไปรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ทุกวันผ่านระบบการวัดที่โพสต์คำติชมและการประชุมด้วยวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษร
พัฒนาระบบรางวัลและการรับรู้ที่จะบอกคนอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากพวกเขา นอกจากนี้ยังต้องช่วยให้ผู้คนรู้สึกชื่นชมและเป็นที่รู้จักสำหรับความพยายามของพวกเขา
- พัฒนาระบบวินัยเพื่อช่วยให้ผู้คนปรับปรุงพื้นที่ที่ไม่ปฏิบัติตามที่คาดไว้ ระบบเขียนก้าวหน้าให้การวัดและกำหนดเวลาและได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอกับเจ้าหน้าที่
- สำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงคุณต้องมีการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพและมีระบบการรับรู้และรางวัลที่เป็นธรรมและสร้างแรงจูงใจ
- 5 ให้ระบบการรับรู้ที่ให้ผลตอบแทนและตระหนักถึงผู้คนสำหรับการบริจาคจริง
ให้การจ่ายเงินอย่างเท่าเทียมกันโดยมีอคติต่อการจ่ายผันแปรโดยใช้วิธีการเช่นโบนัสและสิ่งจูงใจ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ให้จ่ายเงินเหนือตลาด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมให้ดูที่
เคล็ดลับในการกำหนดเงินเดือนจูงใจ
- พัฒนาระบบโบนัสที่ตระหนักถึงความสำเร็จและการมีส่วนร่วม ออกแบบวิธีพูด "ขอบคุณ" และกระบวนการรับรู้ความสามารถของพนักงานอื่น ๆ เช่นการระลึกถึงครบรอบปีของ บริษัท รางวัลที่ได้รับการยอมรับจากทีมงานอาหารกลางวันและอื่น ๆคุณถูก จำกัด ด้วยจินตนาการของคุณเท่านั้น
- แม้จะมีค่าใช้จ่ายในการประกันสุขภาพที่สูงขึ้นซึ่งคุณอาจต้องแชร์กับพนักงานของคุณให้ได้รับประโยชน์อย่างต่อเนื่อง (ถ้าคุณสามารถจ่ายค่ารักษาพยาบาลได้ - ทำ)
- 6. ให้การฝึกอบรมการศึกษาและการพัฒนาเพื่อสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า
- การเก็บรักษาและการศึกษาของพนักงานเริ่มต้นด้วยการปฐมนิเทศพนักงานที่เป็นบวก การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ควรให้พนักงานใหม่เข้าใจอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับการไหลของธุรกิจลักษณะการทำงานผลประโยชน์ของพนักงานและความเหมาะสมในงานของตนภายในองค์กร
ให้การฝึกอบรมและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องตลอดจนการพัฒนาด้านเทคนิคการจัดการความปลอดภัยการผลิตแบบลีนและ / หรือสถานที่ทำงาน ประเภทของการฝึกอบรมขึ้นอยู่กับงาน ผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำให้ใช้เวลาฝึกซ้อมมากกว่าสี่ชั่วโมงต่อหนึ่งปี
- พัฒนาเมทริกซ์ข้ามการฝึกหัดตามแต่ละขั้นตอนสำหรับแต่ละตำแหน่งซึ่งรวมถึงการทดสอบทักษะของพนักงานและการฝึกอบรมตามกำหนดเวลาการฝึกปฏิบัติงานในสถานที่ทำงานและการสาธิตความสามารถสำหรับมือส่วนใหญ่ในงาน
- ให้การฝึกอบรมการเป็นผู้บริหารและการฝึกผู้นำอย่างเป็นปกติทั้งจากภายในและภายนอก ผลกระทบจากคนแถวหน้าในการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณเป็นเรื่องสำคัญ
- สร้างงานที่ช่วยให้พนักงานสามารถทำส่วนประกอบทั้งหมดของงานทั้งหมดแทนที่จะเป็นชิ้นส่วนหรือบางส่วนของกระบวนการ
- พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมต่างๆเช่น "อาหารกลางวันและเรียนรู้" การอ่านหนังสือเป็นทีม (ชมรมหนังสือ) เข้าร่วมการฝึกอบรมร่วมกันและทำให้แนวคิดในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเป็นเป้าหมายขององค์กร
- ให้คำมั่นสัญญาในการจัดหาและติดตามความสำเร็จของกิจกรรมการพัฒนาที่สัญญาไว้ใน PDP
- 7 ยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานหากพนักงานไม่ได้ทำงาน
- ถ้าคุณได้ทำงานในทิศทางที่ดีการฝึกอบรมความคาดหวังที่ชัดเจนการฝึกการให้ข้อเสนอแนะการสนับสนุนและพนักงานใหม่ของคุณไม่สามารถปฏิบัติงานได้การเลิกจ้างควรเป็นไปอย่างรวดเร็ว
ดูการสิ้นสุดเป็นโอกาสสำหรับองค์กรของคุณในการวิเคราะห์การจัดจ้างการฝึกอบรมการบูรณาการการสนับสนุนและการฝึกปฏิบัติและนโยบาย คุณสามารถปรับปรุงลักษณะของกระบวนการของคุณได้หรือไม่เพื่อให้พนักงานใหม่คนใหม่ประสบความสำเร็จ
- ดำเนินการให้สัมภาษณ์กับพนักงานที่มีค่าซึ่งเดินทางออก การซักถามอย่างเดียวกับที่คุณต้องการยุติการให้บริการ
- ใช้รายการตรวจสอบการสิ้นสุดการจ้างงานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ห่อหุ้มปลายทั้งสองไว้แล้ว
- เวลาและความสนใจที่คุณจ่ายให้กับ 7 พื้นที่แห่งความสำเร็จเหล่านี้จะส่งผลให้องค์กรของคุณมีประสิทธิภาพสูงกว่าพนักงานที่เหนือกว่า และนั่นคือประสิทธิภาพที่จะช่วยให้องค์กรของคุณบรรลุเป้าหมายและความฝัน
- ความปรารถนาดีสำหรับความสำเร็จของคุณ พัฒนาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง คุณจะมีความสุขที่คุณได้เน้นย้ำถึงปัจจัยที่ทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพสูงในฝันของคุณ