สิ่งที่มีผลกระทบต่อการเจรจาต่อรองเงินเดือน?

การเจรจาต่อรองเงินเดือนเป็นกระบวนการที่นายจ้างและลูกจ้างที่มีศักยภาพบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับข้อกำหนดและเงื่อนไขในการจ้างงาน การเจรจาด้านเงินเดือนมักเริ่มต้นด้วยข้อเสนอจากนายจ้าง พนักงานที่มีศักยภาพสามารถยอมรับข้อเสนอพิเศษหรือเลือกที่จะเจรจารายละเอียดของข้อเสนอพิเศษโดยปกติจะเป็นไปตามกำหนดที่นายจ้างกำหนด

นายจ้างระบุกำหนดเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าการเจรจาเงินเดือนจะเกิดขึ้นในระยะเวลาอันสั้นเพื่อให้พนักงานใหม่สามารถเริ่มทำงานได้อย่างรวดเร็ว

หรือนายจ้างตระหนักว่าพวกเขาจะไม่บรรลุข้อตกลงกับผู้สมัครและสามารถติดต่อพนักงานที่มีศักยภาพที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ ได้ก่อนที่พวกเขาจะไม่สามารถทำงานในตลาดงานได้

การเจรจาด้านเงินเดือนจะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยบุคคลหนึ่งคนที่ตอบสนองต่อผู้สมัครหลังจากปรึกษากับผู้เล่นสำคัญขององค์กรรายอื่น การใช้บุคคลจุดสำหรับการเจรจาต่อรองด้านเงินเดือนช่วยลดความเป็นไปได้ในการผสมผสานข้อความและเข้าใจผิดหรือสื่อสารไม่ดีและข้อเสนอต่างๆ การใช้จุดคนในการเจรจาต่อรองเงินเดือนเป็นอีกโอกาสหนึ่งที่นายจ้างจะยังคงสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครที่เลือกไว้

การเจรจาเงินเดือนประสบผลสำเร็จในสัญญาจ้างซึ่งเป็นที่ยอมรับของทั้งนายจ้างและลูกจ้างใหม่

การเจรจาต่อรองเงินเดือนเรื่องสำคัญ

ทุกอย่างในข้อเสนองานสามารถเจรจาต่อรองได้ จำนวนเงินค่าชดเชยผลประโยชน์และสภาพการทำงานรวมถึงวันและเวลาที่ใช้ในการทำงานตัวเลือกความยืดหยุ่นในการทำงานชื่อเรื่องและค่าชดเชยทั้งหมดสามารถเจรจากันได้

การเจรจาเงินเดือนขึ้นอยู่กับตำแหน่ง การเจรจาต่อรองเงินเดือนสำหรับการเจรจาต่อรองเงินเดือนโดยทั่วไปจะเพิ่มขึ้นตามระดับของตำแหน่งภายในองค์กร ผู้บริหารและผู้จัดการอาวุโสมีความคล่องตัวมากที่สุดสำหรับการเจรจาค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับเงินเดือนผลประโยชน์และสิทธิพิเศษหรือผลตอบแทนพิเศษ

แนวทางการเจรจาเงินเดือนกับมุมมองของผู้ชนะ คุณไม่ต้องการให้พนักงานใหม่เข้าร่วมองค์กรของคุณไม่พอใจจากการเจรจาต่อรองเงินเดือน ในเวลาเดียวกันคุณไม่ต้องการให้พนักงานจ่ายเงินเกินจำนวนที่ไม่ได้รับเงินค่าเลี้ยงดูและไม่มีสิทธิ์ได้รับค่าสินไหมทดแทนภายในกรอบเวลาที่เหมาะสม

การเจรจาต่อรองเงินเดือนความคล่องตัว

การเจรจาการเบิกจ่ายเงินเดือนของนายจ้างขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้:

ระดับของงานภายในองค์กรของคุณ

• ทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับงานที่ขาดแคลนในตลาดการจ้างงาน
• ระยะเวลาเงินเดือนสำหรับงานภายในองค์กรของคุณ
• ค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับตำแหน่งที่เทียบเท่า ในสภาวะทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ในตลาดงานของคุณ
• สภาพเศรษฐกิจที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมของคุณและ
• ปัจจัยเฉพาะของ บริษัท ที่อาจมีผลต่อเงินเดือนที่กำหนดเช่นงานเปรียบเทียบวัฒนธรรมของคุณ, ปรัชญาการจ่ายเงินและแนวทางการส่งเสริมการขายของคุณ
• บรรทัดฐานด้านล่างในการเจรจาต่อรองเงินเดือน
• โดยพื้นฐานแล้วหลังจากที่คุณได้พิจารณาปัจจัยเหล่านี้แล้วนายจ้างต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการให้ผู้สมัครรายนั้นและราคาที่คุณยินดีจ่ายเพื่อดึงดูดเขาให้กับองค์กรของคุณมากน้อยเพียงใด
• ความพึงพอใจในระยะยาวของคุณกับการเลือกพนักงานของคุณมักเป็นปัจจัยที่มีเหตุผลในการตัดสินใจจ้างงานและการชดเชยกับความรู้สึกที่ต้องนำพนักงานบนเรือ
• พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากมุมมองทางอารมณ์ไม่ค่อยประสบความสำเร็จเมื่อแว่นตาสีกุหลาบถูกลบออกและผลลัพธ์และผลงานจะวัดด้วยแสงที่สุกใสของวัน ทำไมไปที่นั่น?

การหารายได้ในอนาคตและรายได้

การขาย: เก็บยอดขายซุปเปอร์ดาว

หรือที่เรียกว่า:

เจรจาค่าชดเชยจ่ายค่าเจรจา