การจัดการการเปลี่ยนแปลงหมายถึงอะไรในที่ทำงาน?

เปลี่ยนให้อยู่ต่อไป คุณไม่สามารถหนีจากมัน; คุณไม่สามารถทำให้มันหายไปได้ คุณไม่สามารถกลับไปยังวันเก่าที่ดีได้ คุณไม่สามารถทำงานต่อได้ตามที่เคยทำ คุณอาศัยอยู่ในโลกแห่งการทำงานกับลูกค้าที่มีความต้องการมากขึ้น เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงทุกด้านของการทำงาน

การดำเนินการน้อยกว่า ต้องมีการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานใหม่การเปลี่ยนแปลงกระบวนการและระบบและการปรับแต่งบริการให้กับลูกค้า

ความต้องการพนักงานของคุณในการตัดสินใจและดำเนินการอย่างรวดเร็วภายในพารามิเตอร์ของงานของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นตามความต้องการของลูกค้าและความจำเป็นในการเพิ่มที่ทำงานที่ยืดหยุ่น

ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วนี้ทักษะการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ ไม่ว่างานของคุณจะเป็นเรื่องสำคัญคุณต้องเรียนรู้การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทำให้คุณคาดหวังและวางแผนสำหรับประสบการณ์ต่อไปของคุณ นี่มีพลังและเป็นเชิงรุกมากกว่าการให้ทุกลมพัดผ่านไปเพื่อให้ชีวิตและมุมมองของคุณเป็นแบบบุฟเฟ่ต์ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงในชีวิตส่วนตัวของคุณและจะรั่วไหลเข้าสู่วันทำงานหรือการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับการทำงานทักษะของคุณในการจัดการการเปลี่ยนแปลงจะช่วยคุณในการเดินทางได้

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่ช่วยให้บุคคลและองค์กรของคุณเปลี่ยนจากสถานะปัจจุบันไปเป็นรัฐที่ต้องการ การมีส่วนร่วมของพนักงาน

• การวางแผนและการวิเคราะห์
• การสร้างความช่วยเหลือผ่านการจัดเตรียมอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการกับปัจจัยต่างๆที่จะเกิดขึ้น สร้างความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
• เป้าหมายของกระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงใด ๆ รวมถึงการลดความว้าวุ่นใจที่องค์กรประสบขณะที่ย้ายจากสถานะปัจจุบันไปสู่สถานะที่ต้องการ
• การรบกวนรวมถึงการที่พนักงานมีปฏิกิริยาตอบสนองและต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเปลี่ยนลำดับความสำคัญรายวันการเปลี่ยนทิศทางของ บริษัท หรือวิสัยทัศน์ที่มีผลต่อเป้าหมายและกลยุทธ์ของพนักงานและการวางแผนการใช้เวลาในรายการที่มีลำดับความสำคัญต่ำกว่า

กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจครอบคลุมทั่วทั้งองค์กรและเกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนหรืออาจมุ่งเน้นไปที่แผนกกลุ่มงานหรือบุคคล คนที่มีส่วนร่วมมากขึ้นจำเป็นต้องมีเวลาพลังงานและความมุ่งมั่นมากขึ้น

ประเภทของการเปลี่ยนแปลงเพื่อจัดการ

การเปลี่ยนแปลงในการจัดการคืออนันต์ บางส่วนมีการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงองค์กรทั้งองค์กร คนอื่น ๆ อยู่ใกล้บ้านมากขึ้น: การเปลี่ยนแปลงของแผนกและการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล ด้วยเหตุนี้คุณอาจประสบกับความต้องการในการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆเช่นนี้

องค์กรของคุณมีการเปลี่ยนแปลงภารกิจหรือวิสัยทัศน์ตามตลาดที่กำลังเปลี่ยนแปลงรวมสายผลิตภัณฑ์ของคุณและวิสัยทัศน์ใหม่จากผู้บริหารระดับสูงคนใหม่

การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าความต้องการและความคาดหวังจากผลิตภัณฑ์และวิธีการของคู่แข่งที่มีอยู่ ตลาดไม่เคยยืนนิ่งและองค์กรของคุณต้องปรับตัวหรือตาย

การเปลี่ยนแปลงความต้องการของพนักงานขึ้นอยู่กับความแตกต่างในระดับ generational กฎหมายการจ้างงานใหม่การปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งและการเปลี่ยนแปลงความต้องการของพนักงานและความคาดหวังจากการทำงาน

• หัวหน้าแผนกของคุณถูกแทนที่ด้วยเจ้านายคนใหม่และลำดับความสำคัญของเขาแตกต่างจากเจ้านายเก่า
• คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งและต้องเรียนรู้งานใหม่ทั้งหมด ซึ่งรวมถึงลูกค้ารายใหม่ผู้ร่วมงานและวิธีการใหม่ในการดำเนินธุรกิจ
• คนที่แชร์ออฟฟิศของคุณได้ย้ายไปที่แผนกอื่นและมีเพื่อนร่วมห้องใหม่เพื่อทำความรู้จัก นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงเนื่องจากเกี่ยวข้องกับทุกช่วงเวลาของชีวิตการทำงานของคุณ
• ผู้ให้บริการดูแลเด็กกำลังจะย้ายออกนอกประเทศ คุณจะทุ่มเทเวลาในการรับคำแนะนำสัมภาษณ์ผู้สมัครและโรงเรียนและเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับบุตรหลานของคุณ
• โรงเรียนของเด็ก ๆ ของคุณเดินไปตามกำหนดการตลอดทั้งปีซึ่งจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงทุกๆสองเดือนตามกำหนดการของพวกเขา - และของคุณ
• สังเกตว่าช่วงของการเปลี่ยนแปลงมีผลต่อคุณกว้าง ๆ ทุกคนต้องการให้คุณรู้วิธีจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพแม้ว่าคุณจะไม่ถือว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ต้องจัดการก็ตาม
• คุณสามารถเรียนรู้และฝึกเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพได้ คุณจะเพิ่มพูนอาชีพและขยายผลงานของคุณในองค์กรของคุณ เคล็ดลับและเทคนิคเหล่านี้แสดงให้คุณเห็นว่า ดูว่าอะไรที่มีผลต่อความสามารถในการนำทางของคุณไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ