เกินกว่าการจ้างงานและการยิง: การบริหารทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

Human Resource Management (HRM) คือหน้าที่ภายในองค์กรที่เน้นการสรรหาการจัดการและการให้คำแนะนำสำหรับคนที่ทำงานในองค์กร ตามที่คุณสามารถจินตนาการได้กระบวนการและโปรแกรมทั้งหมดที่ผู้คนสัมผัสได้เป็นส่วนหนึ่งของราชอาณาจักร HR

เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้ความรู้เครื่องมือที่จำเป็นการฝึกอบรมการให้บริการด้านการบริหารการสอนคำแนะนำด้านกฎหมายและการจัดการและการกำกับดูแลด้านการจัดการความสามารถที่องค์กรอื่น ๆ ต้องการสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลายหน่วยมีส่วนรับผิดชอบต่อการพัฒนาองค์กรที่สร้างวัฒนธรรมขององค์กร พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรของตนสร้างทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานอย่างเหมาะสม

กิจกรรมเพิ่มเติมที่ได้รับการสนับสนุนโดยฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลอาจรวมถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานและชุมชน พวกเขาเป็นพี่เลี้ยงบ่อยๆและสมาชิกของทีมพนักงานที่ให้การกุศลการเข้าร่วมกิจกรรมของพนักงานและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวของพนักงาน

การจัดการทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการสายงาน

เจ้าหน้าที่บริหารสายงานจะรับผิดชอบโดยตรงกับการมีส่วนร่วมผลงานและความสามารถในการทำงานของพนักงานรายงานของพวกเขา ในระบบการจัดการความสามารถแบบครบวงจรผู้จัดการจะมีบทบาทสำคัญและรับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากร พวกเขายังรับผิดชอบต่อการพัฒนาและการรักษาพนักงานที่ดีขึ้นอยู่เรื่อย ๆ

องค์กรยังทำหน้าที่และหน้าที่ของ HRM ด้วยการเอาท์ซอร์สส่วนประกอบต่างๆให้แก่ซัพพลายเออร์และผู้ขายภายนอก งานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคืองานที่ต้องใช้ทรัพยากรบุคคลและพลังงานห่างจากกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคลที่ให้คุณค่าเชิงกลยุทธ์แก่ บริษัท มากที่สุด

การจ้างงานส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการจ่ายเงินเดือน แต่ผู้ขายและที่ปรึกษาภายนอกสามารถช่วยองค์กรที่มี HRM ได้หลายวิธี

โดยเฉพาะแผนก HR หลายแห่งทำหน้าที่ตรวจสอบพื้นหลังการบริหารผลประโยชน์การฝึกอบรมเช่นการล่วงละเมิดทางเพศพนักงานชั่วคราวและการจัดทำคู่มือพนักงานคู่มือนโยบายและแผนปฏิบัติการยืนยัน

การเปลี่ยนโฟกัสของ HRM

HRM คือหน้าที่ขององค์กรที่เกี่ยวข้องหรือให้ความเป็นผู้นำและคำแนะนำในการจัดการกับปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบุคคลในองค์กร HRM เป็นเช่นนี้เกี่ยวข้องกับการชดเชยการจ้างงานการจัดการประสิทธิภาพการพัฒนาองค์กรความปลอดภัยสุขภาพประโยชน์แรงจูงใจพนักงานการสื่อสารการบริหารและการฝึกอบรม

HRM เป็นยุทธศาสตร์และครบวงจรในการจัดการคนและวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมในที่ทำงานHRM ที่มีประสิทธิภาพช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิผลในทิศทางของ บริษัท โดยรวมและบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

HRM กำลังหลุดพ้นจากบุคลากรบุคลากรด้านการบริหารและบทบาทด้านการทำธุรกรรมซึ่งมีการจ้างบุคคลภายนอกมากขึ้น ขณะนี้ HRM คาดว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับการใช้ประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของพนักงานและเพื่อให้มั่นใจว่าโปรแกรมของพนักงานแนะนำและมีผลต่อธุรกิจในรูปแบบเชิงบวก

ความคาดหวังใหม่ของ HR

หายไปคือวันที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลได้รับการแต่งตั้งจากทีมผู้บริหารตามความสำคัญและความต้องการของพวกเขา ตอนนี้ HR คาดว่าจะนั่งอยู่ที่โต๊ะบริหารและแนะนำกระบวนการแนวทางและโซลูชันทางธุรกิจที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรให้มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

บทบาทใหม่ของ HRM จะเกี่ยวข้องกับทิศทางและการวัดเชิงกลยุทธ์ของ HRM เพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของพวกเขา พนักงานที่ทำงานใน HRM ต้องแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของตนเองโดยการรักษานายจ้างและ บริษัท ของตนให้ปลอดภัยจากคดีความและความสับสนวุ่นวายในที่ทำงาน พวกเขาต้องดำเนินการดุลยภาพเพื่อให้บริการแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายขององค์กร ได้แก่ ลูกค้าผู้บริหารเจ้าของผู้จัดการพนักงานและผู้ถือหุ้น

เป็นการยากที่จะประมาทความสำคัญของฟังก์ชัน HRM ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพภายในองค์กร

พนักงานที่เกษียณจาก HRM เมื่อยี่สิบปีก่อนไม่ยอมรับความสามารถและความสามารถขององค์กร HRM ที่ดีที่สุดในปัจจุบัน คุณสามารถเลือกที่จะย้ายฟังก์ชัน HRM ออกจากวันที่มืดและเข้าสู่แสง องค์กรที่ทำ - ได้รับการบริการที่ดีที่สุด

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล

ต่อไปนี้เป็นแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมที่มีอยู่ในไซต์ HR นี้ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถขยายความรู้และความคิดเกี่ยวกับการใช้ HR ภายในองค์กรของคุณได้

• การบริหารทรัพยากรบุคคล OneStop: ภาพรวมฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วไปหรือผู้อำนวยการทำอะไร?
• ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานและงานในการบริหารทรัพยากรบุคคล

ทรัพยากรเหล่านี้บอกคุณเกี่ยวกับวิธีการสำรวจอาชีพในแผนกทรัพยากรบุคคลและการหางานทำในแผนกทรัพยากรบุคคล สนใจ? อ่านต่อ

คุณคิดว่าคุณอยากมีอาชีพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์หรือไม่?

• หางานในด้านทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็ว