18 ค่าใช้จ่ายในการตัดบัญชีในร้านค้าที่เก็บไว้เป็นเงินสด

อาจจะมาถึงช่วงเวลาที่ผู้ค้าปลีกต้องเผชิญกับความจำเป็นในการลดค่าใช้จ่าย อาจเป็นภาวะเศรษฐกิจตกต่ำหรือการคุกคามของคู่แข่งรายใหม่ หรืออาจเป็นเพียงความปรารถนาที่จะควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายเดือนที่ขยายตัวมากขึ้น

ไม่ว่าเหตุผลใดก็ตามมีบางพื้นที่ที่ผู้ค้าปลีกสามารถลดค่าใช้จ่ายโดยไม่กระทบกับการบริการลูกค้าหรือคุณภาพ หากร้านค้าของคุณกำลังประสบปัญหาเงินสดให้พิจารณาวิธีการดังต่อไปนี้เพื่อลดค่าใช้จ่ายในธุรกิจค้าปลีก

พื้นที่เพื่อลดค่าใช้จ่าย

เริ่มต้นดูงบประมาณของร้านค้าเพื่อค้นหาพื้นที่ที่สามารถตัดหรือตัดแต่งได้อย่างสมบูรณ์ แสดงรายการค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทุกธุรกิจตลอดจนลงทะเบียนเป็นเงินสดและระบุที่ร้านค้าสามารถประหยัดค่าใช้จ่าย

เคล็ดลับ: การซื้อแบบเป็นกลุ่มการซื้อสินค้าที่ใช้และการเปรียบเทียบสินค้าเป็นทางเลือกสำหรับการประหยัดเงิน ทุกบิตเพิ่มขึ้น

โปรดทราบว่าค่าใช้จ่ายทางธุรกิจจำนวนมากสามารถเจรจาเพื่อให้ได้อัตราหรือเงื่อนไขที่ดีขึ้น โทรหา บริษัท ที่คุณกำลังทำงานอยู่และหาซื้อสินค้ากับคู่แข่งของพวกเขาคุณอาจพบว่าอัตราที่ดีกว่าที่คุณไม่ทราบนั้นออกไป

• ค่าธรรมเนียมการประมวลผลบัตรเครดิต - ธุรกิจขนาดเล็กอาจต้องการพิจารณาบริการเช่นสแควร์ที่ไม่มีค่าธรรมเนียมรายเดือนที่เกี่ยวข้องกับโปรเซสเซอร์แบบเดิม
• ค่าโทรศัพท์และค่าสาธารณูปโภค - คุณต้องการบริการสาธารณูปโภคหรือ Add-on ทุกแบบที่คุณจ่ายเงินหรือไม่? มีผู้ให้บริการที่มีอัตราดีกว่าหรือไม่? คุณสามารถลดการใช้พลังงานได้หรือไม่?

อินเทอร์เน็ตและเว็บโฮสติ้ง

• - อัตราโฮสติ้งแตกต่างกันไปมากและการค้นหาผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้เพื่อดูว่าคุณสามารถประหยัดเงินได้หรือไม่ การโฆษณา
• - คุณได้รับผลตอบแทนที่ดีจากโฆษณาที่คุณวางไว้หรือไม่? คุณได้สำรวจตัวเลือกอื่น ๆ เช่นสื่อสังคมออนไลน์หรือฟรีหรือไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือไม่? ค่าธรรมเนียมวิชาชีพ
• - คุณสามารถทำบัญชีได้มากขึ้นหรือไม่? คุณสามารถเจรจาอัตราที่ต่ำกว่ากับนักออกแบบกราฟิกหรือจัดการการปรับปรุงเว็บไซต์ด้วยตัวคุณเองได้หรือไม่? บริการธนาคาร
• - ถึงเวลาแล้วที่จะรีไฟแนนซ์เงินกู้หรือไม่? ธนาคารของคุณเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมสูงหรือไม่? คุณจำเป็นต้องซื้อเช็คหรือสามารถเปลี่ยนเป็นค่าใช้จ่ายออนไลน์ได้หรือไม่? ค่าจัดส่งและการจัดส่ง
• - คุณสามารถเจรจาอัตราค่าบริการที่ดีกับผู้ให้บริการจัดส่งหรือผู้ขายได้หรือไม่? อุปกรณ์และเครื่องใช้สำนักงาน
• - คุณสามารถลดการใช้วัสดุสิ้นเปลืองหรือค้นหาข้อเสนอที่ดีกว่าได้หรือไม่? คุณสามารถทำให้อุปกรณ์มีอายุการใช้งานได้นานหรือซื้อคอมพิวเตอร์ที่ใช้แล้ว? การจ่ายค่าล่วงเวลา
• - ตารางเรียนของคุณหมดไปจากมือและสามารถจัดการได้ดีขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานล่วงเวลากับพนักงานเต็มเวลาหรือไม่? มีปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการจัดเก็บที่ทำให้เกิดการทำงานล่วงเวลาหรือไม่? แผนประกันสุขภาพ
• - เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะได้รับอัตราค่ารักษาพยาบาลที่ดีที่สุดและควรตรวจสอบเป็นประจำ Business insurance
• - ทบทวนนโยบายของคุณกับตัวแทนของคุณอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าคุณจะได้รับความคุ้มครองที่ดีโดยไม่ต้องจ่ายเงินมากเกินไป รายการธุรกิจของคุณอาจมีชีวิตรอด

ถ้าธุรกิจค้าปลีกของคุณจำเป็นต้องลดค่าใช้จ่ายจริงๆ การตัดแต่งค่าใช้จ่ายที่นี่และที่นั่นจะช่วยได้ แต่คุณอาจต้องทำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง

ก่อนที่คุณจะเจาะเครื่องมือการขายที่จำเป็นเช่นโฆษณาและพนักงานให้พิจารณาการตัดสินค้าทั้งหมดที่ไม่จำเป็นต้องอยู่ในธุรกิจ

ระวังอย่าคิดว่าจะลดค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่ไม่จำเป็น 999 โดยไม่ต้องเสียสละประสิทธิภาพหรือความเป็นมืออาชีพ

โทรศัพท์มือถือ - คุณจำเป็นต้องจ่ายเงินสำหรับโทรศัพท์ของผู้จัดการจริงๆหรือ? การบริจาค

• - ธุรกิจเป็นเป้าหมายที่เป็นที่นิยมสำหรับองค์กรการกุศลและเท่าที่คุณต้องการที่จะให้ก็ไม่ได้เป็นความคิดที่ดีที่สุดเมื่อเวลาที่ยากลำบาก สุภาพบอกพวกเขาว่าคุณได้ใช้งบประมาณบริจาคของคุณให้มากที่สุดสำหรับปี นี่เป็นความจริง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้างบประมาณหมด) และคุณไม่ต้องการให้คุณถูกผูกติดอยู่ ภูมิทัศน์
• - คุณสามารถรักษาพื้นที่ด้วยตัวเองหรือขออาสาสมัครจากเจ้าหน้าที่ของคุณหรือไม่? พนักงานบางคนอาจสนุกกับการออกนอกบ้านสัปดาห์ละครั้งและมีนิ้วหัวแม่มือสีเขียว การกำจัดหิมะ
• - สำรวจรอบการกำจัดหิมะของที่จอดรถหรือร่วมเป็นพันธมิตรกับธุรกิจใกล้เคียงเพื่อลดค่าใช้จ่าย ตรวจสอบว่าใครก็ตามที่คุณจ้างมีความน่าเชื่อถือเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าร้านได้อย่างปลอดภัย บริการทำความสะอาดพรม
• - งานนี้สามารถมอบหมายงานให้กับพนักงานได้ การสมัครสมาชิกนิตยสาร
• การติดตามเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายแรกที่สามารถทำได้ ถามเพื่อนธุรกิจว่าคุณสามารถอ่านสำเนาเมื่อทำเสร็จแล้วหรือยัง องค์กรการค้าและค่าธรรมเนียมระดับมืออาชีพ
• - คุณสามารถเข้าร่วมได้ทุกเมื่อเมื่อเวลาดีขึ้น วางแผนล่วงหน้าสร้างงบประมาณสมจริงและรับพนักงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง พนักงานยินดีที่จะช่วยเจ้าของร้านควบคุมค่าใช้จ่ายเมื่อเข้าใจว่าการตัดต่อไปอาจเป็นงานของตัวเอง