5 องค์ประกอบของเป้าหมายธุรกิจ SMART

ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้กำหนดเป้าหมายไว้อย่างชัดเจนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ อย่างไรก็ตามในโลกของธุรกิจขนาดเล็กหลายธุรกิจขาดเป้าหมายที่มุ่งเน้น "รับธุรกิจมากขึ้น" คือคำตอบโดยทั่วไปของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเมื่อถามถึงแผนการในอนาคต ประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ให้ความสำคัญกับตนเองจะถูกโยนออกจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อแสดงความคิดเห็นที่คลุมเครือ

ไม่ว่าคุณจะมี บริษัท ที่มีพนักงาน 50 คนหรือหนึ่งในจักรวรรดิก็ตามความสำเร็จทางธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถในการกำหนดและบรรลุเป้าหมายของคุณ

ทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างรวดเร็วโดยใช้หลักการตั้งเป้าหมาย SMART

SMART เป็นคำย่อสำหรับ 5 องค์ประกอบของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้เป้าหมายที่เกี่ยวข้องและตามเวลา เป็นเครื่องมือง่ายๆที่ธุรกิจใช้เพื่อก้าวไปไกลเกินขอบเขตของการกำหนดเป้าหมายเลือนลงในแผนปฏิบัติการสำหรับผลลัพธ์

เฉพาะเจาะจง

เป้าหมายที่ดีมีความชัดเจนและเน้น "การได้รับลูกค้าองค์กรใหม่ 2 พันล้านดอลลาร์ในตลาดประกันภัยในบอสตัน" มีความหมายมากกว่าที่จะระดมทีมของคุณมากกว่า "สร้างธุรกิจได้มากขึ้น ไรอันแบลร์กล่าวว่าเป้าหมายของเอเอฟซีระบุว่า "โฟกัสสร้างแรงที่มีประสิทธิภาพ: พลังแห่งเป้าหมายขณะที่คุณมุ่งเน้นเป้าหมายเป้าหมายของคุณจะกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดคุณและทรัพยากรของคุณไปยังจุดหมายนั้นยิ่งเน้นพลังงานมากเท่าไร พลังที่คุณสร้างขึ้น "

เป้าหมายที่ไม่มีผลลัพธ์ที่วัดได้เปรียบเสมือนการแข่งขันกีฬาโดยไม่มีป้ายคะแนนหรือ scorekeeper ตัวเลขเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ

ใส่ตัวเลขคอนกรีตในเป้าหมายของคุณเพื่อดูว่าคุณกำลังดำเนินการอยู่หรือไม่ กระดานไวท์บอร์ดเป้าหมายที่โพสต์ในสำนักงานของคุณสามารถช่วยเตือนความจำประจำวันเพื่อให้ตัวคุณและพนักงานของคุณมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่ตรงเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ

บรรลุได้

บ่อยครั้งที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถกำหนดเป้าหมายที่ไกลเกินเอื้อมได้ ไม่มีใครเคยสร้างธุรกิจพันล้านดอลลาร์ในชั่วข้ามคืน

นายทุนร่วมทุนและนักลงทุนรายใหม่ยกเลิกแผนธุรกิจที่นับไม่ถ้วนของ บริษัท ที่มีเป้าหมายที่ต่างชาติ ฝันใหญ่และมุ่งมั่นสำหรับดาว แต่ให้เท้าข้างหนึ่งมั่นคงในความเป็นจริง ตรวจสอบกับสมาคมอุตสาหกรรมของคุณเพื่อรับมือกับการเติบโตที่สมจริงในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมาย SMART

เป้าหมายทางธุรกิจที่สามารถบรรลุได้ขึ้นอยู่กับสภาวะปัจจุบันและความเป็นจริงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ คุณอาจต้องการมีปีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจหรือเพิ่มรายได้ถึง 50% แต่ถ้าภาวะถดถอยลุกลามและคู่แข่งใหม่ 3 รายที่เปิดตลาดคุณเป้าหมายของคุณจะไม่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงของตลาด

ตามเวลา

เป้าหมายธุรกิจและวัตถุประสงค์เพียง แต่ไม่ได้ทำเมื่อไม่มีกรอบเวลาที่เชื่อมโยงกับกระบวนการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายทางธุรกิจของคุณคือการเพิ่มรายได้ถึง 20% หรือหาลูกค้าใหม่ 5 รายเลือกเฟรมเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

เมื่อเป้าหมายทางธุรกิจของคุณเป็นแบบสมาร์ทแล้วให้แบ่งเป้าหมายออกเป็นชุดงานและกิจกรรมเฉพาะเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบเป้าหมายของคุณเป็นระยะ ๆ และทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น การกำหนดเป้าหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นเครื่องมือสำคัญในการประสบความสำเร็จ จำไว้ว่าในตอนท้ายจะเป็น SMART

แก้ไขโดย Alyssa Gregory