ว่างานที่ไม่หวังผลกำไรมีความแตกต่างจากงานที่แสวงหาผลกำไร

คุณกำลังนั่งอยู่ในห้องเล็ก ๆ ของคุณฝันกลางวันเกี่ยวกับสิ่งที่มันจะเป็นเช่นการทำงานสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรแทนที่จะอยู่ในโลกที่แสวงหาผลกำไร?

ในฐานะที่เป็นผู้เปลี่ยนอาชีพผมเองรู้ว่าอะไรน่าจะเป็นเช่นนั้น และเท่าที่ฉันเคยรักงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรของฉันฉันก็ต้องตื่นขึ้นมาในความเป็นจริงที่ยากลำบากบางอย่างเกี่ยวกับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร นี่คือบางส่วนของพวกเขา:

ชั่วโมงที่ไม่สามารถคาดเดาได้

ชั่วโมงที่ไม่หวังผลกำไรไม่เหมาะกับเทมเพลตธุรกิจเสมอไป

ผู้ระดมทุนอาจต้องการหาผู้บริจาคที่มีศักยภาพในตอนเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ กิจกรรมพิเศษอาจต้องใช้เวลาในช่วงสุดสัปดาห์หรือแม้แต่ในวันหยุด ลูกค้าอาจต้องใช้บริการในเวลาที่กำหนด

การตอบสนองภารกิจทางสังคมไม่ใช่การขายสินค้าในช่วงเวลาที่ "เปิด" ที่ระบุ ในทางกลับกันโครงการที่ไม่หวังผลกำไรส่วนใหญ่ยินดีที่จะให้เวลาชดเชยเมื่อชั่วโมงของคุณกลายเป็นเรื่องล้นหลาม นั่นอาจเป็นเหตุผลที่ดี

999 งบประมาณที่มักไม่เพียงพอแม้แต่น้อย

การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของทุกสกุลเงินเป็นเรื่องปกติของงานที่ไม่หวังผลกำไร

เฟอร์นิเจอร์สำนักงานและอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ของคุณอาจเป็นมือลงและสถานที่ตั้งสำนักงานอาจไม่สำคัญเท่าที่ควร ความยืดหยุ่นและสายตาประหยัดเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับกลุ่มที่ไม่แสวงหาผลกำไรมากที่สุด ทั้งหมดขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ไม่แสวงหากำไรที่คุณทำงานและขนาดของงาน

สถาบันการเงินที่ไม่หวังผลกำไรเช่นโรงพยาบาลหรือมหาวิทยาลัยมีแนวโน้มที่จะได้รับทุนสนับสนุนที่ดีกว่าองค์กรด้านความยุติธรรมทางสังคมขนาดเล็กที่ทำงานในเมืองชั้นใน

เป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดในการตัดสินใจว่าสิ่งสำคัญดังกล่าวเป็นอย่างไรกับคุณก่อนที่จะตัดสินใจเลือกงานที่ไม่หวังผลกำไรใด ๆ โดยเฉพาะ

การบรรลุข้อตกลงภายในกลุ่ม

องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรขึ้นอยู่กับความเห็นพ้องกันในการตัดสินใจมากขึ้น การทำงานกับอาสาสมัครแตกต่างไปจากการทำงานร่วมกับพนักงานที่จ่ายเงิน

องค์กรที่ไม่แสวงผลกำไรมีแนวโน้มที่จะเปิดกว้างมากขึ้นมีประชาธิปไตยและมีกระบวนการขับเคลื่อนมากกว่า บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และลูกค้า ที่ยังสามารถเป็นพระพร หลายคนชอบโครงสร้างองค์กรที่ประจบในองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรและถูกรวมไว้ในการตัดสินใจมากที่สุด

งานที่ไม่หวังผลกำไรสามารถสร้างบรรยากาศเหมือนครอบครัวได้มากกว่าธุรกิจส่วนใหญ่

การจัดการกับผู้ชมหลาย ๆ คน

คนที่ทำงานเพื่อผลกำไรคุ้นเคยกับผู้ชมกลุ่มหนึ่งรายซึ่ง ได้แก่ ผู้ซื้อและผู้ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้ แต่ในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีผู้ชมหลายกลุ่มที่มีความสัมพันธ์ผิดปกติกับองค์กร

ผู้บริจาคไม่ได้เป็นลูกค้าตามปกติ อาสาสมัครมักทำงานของพนักงานที่ได้รับค่าจ้าง แต่สนุกกับความสัมพันธ์ที่แตกต่างกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร คนที่ใช้บริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณอาจไม่ทำตัวเหมือนกับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์

การติดต่อกับผู้มีส่วนได้เสียหลายรายเหล่านี้ต้องมีความยืดหยุ่นและความสามารถในการประนีประนอมในขณะเดียวกันก็อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายมากในทางที่ดี มันยากที่จะเบื่อเมื่อคุณต้องคิดอย่างต่อเนื่องบนเท้าและนอกกรอบของคุณ
การสวมหมวกหลาย ๆ ตัว

เนื่องจากมีการ จำกัด การจัดทีมงานในหลายองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรคุณอาจพบว่าคุณต้องทำหลายงานพร้อม ๆ กัน ตัวอย่างเช่นกองทุนอาจต้องจัดการกับการประชาสัมพันธ์และวางแผนกิจกรรมนอกเหนือจากการไปเยือนกับผู้บริจาคและสร้างเอกสารระดมทุน

สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นเรื่องสนุกและท้าทาย และมีโอกาสมากมายในการเรียนรู้ทักษะหลากหลาย คนงานที่ไม่หวังผลกำไรมักพบว่าตัวเองกลายเป็นคนที่มีทักษะหลายคนซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการสร้างอาชีพของตัวเอง

ความแตกต่างเหล่านี้ระหว่างงานที่แสวงหาผลกำไรและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรอาจเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่ถ้าคุณทำการเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่คุณอาจพบว่าการทำงานในองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรให้รางวัลมากกว่าที่คุณคิด
การวิจัยที่ดีคือกุญแจสำคัญในการกระโดดเรือด้วยดวงตาที่เปิดกว้าง พวกเราหลายคนที่ประสบความสำเร็จในการก้าวกระโดดจากภาคหนึ่งไปยังการสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลอื่น ๆ เพื่อเป็นทางออกที่ดีที่สุดของเราตามมาด้วยการทำงานเป็นอาสาสมัครในการไม่หวังผลกำไรอย่างน้อยหนึ่งรายการก่อนการตัดสินใจขั้นสุดท้าย