วีดีโอ: 37 COOL ART IDEAS TO BOOST YOUR CREATIVE SKILLS || Drawing Tricks and Animation Techniques 2025
การโจรกรรมของพนักงานเป็นเรื่องเสียค่าใช้จ่ายแก่ธุรกิจ พนักงานสูญเสียรายได้ต่อปีประมาณร้อยละ 7 ต่อการโจรกรรมหรือการฉ้อโกง
- 75% ของพนักงานถูกขโมยอย่างน้อยหนึ่งครั้งจากนายจ้าง
- 33% ของทั้งหมด การล้มละลายของธุรกิจเกิดจากการโจรกรรมพนักงาน
- ตอนนี้คุณได้เห็นตัวเลขที่น่ากลัวเหล่านี้แล้วอย่าท้อแท้ ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณยังสามารถควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณได้ทุกวันและคุณสามารถจัดการธุรกิจของคุณเพื่อลดการโจรกรรมและการฉ้อฉลของพนักงานได้
- - 9 ->
รูปแบบทั่วไปของพนักงานส่วนใหญ่ที่โจรกรรม: การโจรกรรมเงินสดการโจรกรรมเงินเดือนการโจรกรรมสินค้าและการโจรกรรมข้อมูล ตัวอย่างเช่นพนักงานร้านอาหารสามารถ
สิ่งที่สำคัญที่สุดสองข้อในการจดจำเกี่ยวกับการปกป้องธุรกิจของคุณ:
ปรากฏการณ์แฮ็กเกอร์เกิดขึ้นที่นี่ ทันทีที่คุณเสียบรูหนึ่งในการรักษาความปลอดภัยของคุณโจรจะทำงานเพื่อหาคนอื่น คุณจะเป็นเพียงแค่ขั้นตอนเดียวข้างหน้าของขโมยพนักงานที่กำหนด
# 1 - ปกป้องทรัพย์สินของคุณ- จำกัด การเข้าถึง
- ต่อคีย์ข้อมูลคอมพิวเตอร์พื้นที่โฆษณาอุปกรณ์และสินค้า
การโจรกรรมข้อมูลธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นความกังวลที่เพิ่มขึ้นในหมู่นายจ้าง
# 2 - สร้างขั้นตอนการเขียน - จากนั้นทำตามพวกเขา!
พนักงานของคุณควรรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังในงานของพวกเขา คุณสามารถสร้างบรรยากาศที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถติดตามธุรกรรมทางธุรกิจทั้งหมดได้ ตัวอย่างเช่น
หมายเลขเอกสารและแบบฟอร์มทั้งหมดและติดตามการใช้งาน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเอกสารที่ถูกต้องเพื่อรับรองว่าคุณจะจ่ายเงินตามจำนวนที่ถูกต้องและกับบุคคลที่ถูกต้อง
# 3 - ติดตามพื้นที่โฆษณา
โปรดจำไว้ว่ามีพื้นที่โฆษณา 2 ประเภท ธุรกิจทั้งหมดมีสินค้าคงคลังของวัสดุรวมทั้งอุปกรณ์สำนักงานและธุรกิจขายสินค้ามีสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์และชิ้นส่วนหรือวัสดุ
สินค้าคงคลังของคุณมีความเสี่ยงที่จะถูกขโมย (พนักงานที่รับสินค้าขนาดเล็ก) แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าจะไม่ค่อยมีการติดตาม แต่การขโมยสินค้าขนาดเล็กอาจเพิ่มขึ้นได้ ตัวอย่างเช่นตลับหมึกพิมพ์มีราคาแพงมาก
- ควรตรวจสอบและนับสินค้าคงคลังผลิตภัณฑ์ของคุณ (ที่มีการพิมพ์) โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้ติดตามสินค้าที่มีมูลค่าสูงและการจัดการเอกสารของสินค้าที่ล้าสมัยเสียหายหรือต่ำลง
- # 4 - แบ่งหน้าที่ระหว่างพนักงานและผู้ตรวจสอบ
หน้าที่ที่คุณควรคำนึงถึงคือคนที่ทำบัญชีและดูแลสินค้า สร้างกระบวนการสองขั้นตอนแล้วแบ่งขั้นตอนระหว่างคนสองคน
ตัวอย่างเช่นผู้ที่ทำข้อตกลงในการประนีประนอมในธนาคารของคุณไม่ควรเป็นผู้ชำระเงิน หรือบุคคลที่รับสินค้าเพื่อขายไม่ควรเป็นบุคคลที่ตัดสินใจว่าจะทิ้งสินค้าหรือขายสินค้าใด ๆ
# 5 - ตรวจสอบเป็นระยะ ๆ มาตรการป้องกันการโจรกรรม
ไม่เพียงพอที่จะนำการกระทำเหล่านี้ไปใช้ คุณและผู้บริหารระดับสูงของคุณต้องใช้เวลาตรวจสอบบ่อยๆ ตรวจสอบเพื่อดูว่ามีการระบุรายการทั้งหมดในรายการข้อกังวลของคุณแล้วหรือไม่ ตั้งมาตรการสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า "การลื่นไถล" อยู่ในช่วงที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นดูอัตราการหมุนเวียนสินค้าคงคลังในปีนี้เมื่อเทียบกับช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อตรวจหามูลค่าการซื้อขายมากกว่าที่เฉลี่ย
ใช่การป้องกันทั้งหมดนี้ใช้เวลามากและอาจมีราคาแพง แต่พวกเขาใช้เวลาน้อยลงและเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการสูญเสียเงินไปกับการโจรกรรมพนักงานและการฉ้อฉล