6 เหตุผลที่คนไม่ตอบสนองต่อการอุทธรณ์การระดมทุน

4 การแพร่กระจายของความรับผิดชอบ

บ่อยครั้งที่เรียกว่า "ผลข้างเคียง" ลักษณะเฉพาะของมนุษย์นี้ช่วยให้เราสามารถสมมติได้ว่าคนอื่นจะทำในสิ่งที่ต้องทำ

นักวิจัยในหนึ่งการทดลองพบว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าร่วมที่อยู่คนเดียวและได้ยินเสียงทุกข์ทรมานจากคนอื่นในห้องที่อยู่ติดกันตอบและช่วย

เมื่อผู้เข้าร่วมประชุมสองคนอยู่ด้วยกันอัตราการตอบสนองต่อเสียงเจ็บปวดลดลงอย่างมากในกรณีหนึ่งเพียงร้อยละเจ็ดเท่านั้น

เรามักปล่อยตัว "ปิดเบ็ด" ถ้าเราคิดว่าคนอื่น ๆ จะหย่อนตัวลง

5 ความรู้สึกของความเป็นธรรม

ผู้คนดูเหมือนจะปรับตัวให้เข้ากับสิ่งที่ดูไม่เป็นธรรม

การทดลองพบว่ามนุษย์จะต่อต้านความสนใจที่ดีที่สุดของพวกเขาหากสถานการณ์ละเมิดความรู้สึกของความเป็นธรรม

ตัวอย่างเช่นผู้เล่นสองคนในเกมทดลองจะบอกว่าหนึ่งในนั้นจะได้รับเงินรวมกันเช่น $ 10 และต้องแบ่งกับผู้เล่นที่สอง ถ้าคนที่สองปฏิเสธข้อเสนอจากนั้นผู้เล่นทั้งสองจะไม่ได้รับอะไร

คนแรกหรือผู้เสนอราคาจะพิจารณาจำนวนเงินที่เขาเสนอให้ผู้รับ ความสนใจของตนเองที่บริสุทธิ์จะบอกว่าผู้บริจาคจะเสนอจำนวนเงินที่เป็นไปได้ที่น้อยที่สุดและผู้รับจะยอมรับว่าเนื่องจากการได้รับสิ่งที่ดีกว่าไม่มีอะไร

อย่างไรก็ตามหากผู้รับรู้สึกว่าจำนวนเงินที่เสนอเป็น "ไม่ยุติธรรม" เขาหรือเธออาจปฏิเสธที่จะให้แน่ใจว่าไม่มีใครได้รับอะไรเลย ข้อเสนอที่ดีที่สุดคือข้อเสนอที่มีการแบ่งเงินอย่างเท่าเทียมกันซึ่งดึงดูดความสนใจให้กับความเป็นธรรมดังกล่าว

ในกรณีของการให้การกุศลการเห็นแก่ความสามารถของผู้บริจาคอาจจะหดหู่ถ้าเขารู้สึกว่าคนอื่นไม่ได้ทำร่วมกันของพวกเขา ดูเหมือนว่าคุณไม่ควรพูดเช่นนั้น 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณเพื่อการกุศลถ้าคนอื่นให้น้อยลงหรือไม่มีอะไร

6 เงิน

ผิดปกติพอพบว่าการคิดเกี่ยวกับเงินสามารถกดดันความเห็นแก่ประโยชน์ได้

ในการทดลองนักวิจัยได้กระตุ้นกลุ่มผู้เข้าร่วมกลุ่มหนึ่งให้นึกถึงเงินโดยยกตัวอย่างเช่นการถอดวลีเกี่ยวกับเงินหรือโดยการใช้เงินผูกขาดในบริเวณใกล้เคียง กลุ่มควบคุมไม่มีการแจ้งเตือนเงิน ความแตกต่าง? กลุ่มเงินมีความเป็นอิสระมากขึ้นจากกันและกันและลดความร่วมมือโดย:

ใช้เวลานานกว่าในการขอความช่วยเหลือเมื่อทำงานที่ยากลำบาก

ทิ้งระยะห่างระหว่างเก้าอี้มากขึ้นแม้ว่าจะบอกให้ย้ายเข้าใกล้เพื่อให้สามารถพูดคุยกันได้

มีโอกาสเลือกกิจกรรมสันทนาการที่อาจมีความสุขเพียงอย่างเดียว

น้อยลงสำหรับผู้อื่น

• และให้เงินน้อยลงเมื่อได้ขอให้บริจาคเงินบางส่วนที่ได้จ่ายให้เข้าร่วมการทดลองไป สาเหตุที่ดีสำหรับกลุ่มนี้อาจเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้สามารถซื้อสิ่งที่ต้องการได้ความร่วมมือด้าน communitarian ก็ลดน้อยลง ในการทดลองแม้คำแนะนำเกี่ยวกับเงินจะทำให้เกิดพฤติกรรมปัจเจกชนมากกว่าความรู้สึกของชุมชน
• ผู้ระดมทุนสามารถทำอะไรได้บ้าง?
• ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ที่นักวิเคราะห์สมาร์ทสามารถใช้เพื่อป้องกันสมองของเราที่ผ่านมาเพื่อหลีกเลี่ยงการกระทำในสิ่งที่ถูกต้อง
• ใช้ภาพที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นไปที่เหยื่อคนหนึ่งแทน
• ช่วยสร้างความรู้สึกของชุมชน และความเป็นธรรม

แสดงให้เห็นถึงการเชื่อมต่อระหว่างตัวเรากับผู้คนห่างออกไปหลายพันไมล์และเรามีส่วนช่วยให้ผู้บริจาคเข้าใจว่าของขวัญของพวกเขาไม่ใช่แค่ "ลดลงในถัง"
บอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจ < ใช้สถิติในรูปธรรมมนุษย์และความคิดสร้างสรรค์

เสนอวิธีที่จะช่วยให้ไม่เกี่ยวกับการให้เงินเพียงอย่างเดียว

• สิ่งสำคัญที่สุดคือ Singer กล่าวคือการสร้างวัฒนธรรมในการให้
• การให้คนอื่นรู้เกี่ยวกับการกุศลส่วนตัวของแต่ละคนจะช่วยให้ผู้อื่นเปิดใจและกระเป๋าสตางค์ได้
• องค์กรเช่น Bolder Giving สามารถกำหนดบรรทัดฐานใหม่ในการให้ การสร้างแวดวงสามารถสร้างชุมชนที่เป็นผู้ให้ความช่วยเหลือซึ่งกระตุ้นให้เกิดความสัมพันธ์กันได้
• การรีเซ็ต "default" ในระบบของเราอาจช่วยได้
• นักร้องอ้างถึงโครงการบริจาคอวัยวะในบางประเทศที่สมมติว่าคุณจะบริจาคเงินยกเว้นกรณีที่คุณเลือกไม่ใช้แทนที่จะเลือกผู้บริจาคเพื่อเลือกรับ
• บริษัท ที่ให้การสนับสนุนลูกจ้างสามารถทำอะไรบางอย่างที่คล้ายกันรวมทั้งจัดเตรียมโปรแกรมอาสาสมัครเพื่อให้พนักงานสามารถใช้เวลาในการทำงานเพื่อตอบแทนชุมชนได้ นักเขียนกล่าวว่าการสร้างวัฒนธรรมในการให้กำลังใจนักร้องสามารถเดินไปไกลถึงการกระตุ้นพฤติกรรมของมนุษย์ที่เพิ่มขึ้นเหนือรูปแบบวิวัฒนาการและใช้เหตุผลรวมถึงอารมณ์ในการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรมเกี่ยวกับผู้ที่เราจะช่วยและทำอย่างไร
• ทรัพยากร:

ปีเตอร์นักร้อง, ชีวิตที่คุณสามารถบันทึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งบทที่ 4 และ 5

พอลสโลแกน "ถ้าฉันมองไปที่มวลฉันจะไม่ทำอะไร": จิตมึนงงและการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์