วีดีโอ: Ariana Grande - 7 rings 2025
5 มีนาคม 2015
อา, ฤดูใบไม้ผลิ ชายชราคนหนึ่งในฤดูหนาวจะคลายการจับยึดเกาะน้ำแข็ง ค่ายฝึกเบสบอลช่วยเพิ่มความมองโลกในแง่ดีของแฟน ๆ ของคับส์ March Madness กระตุ้นให้เรา และประตูโรงรถทั่วประเทศเปิดฉากเป็นเจ้าของของพวกเขาตระหนักว่า "มนุษย์ฉันต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับระเบียบนี้ "
หากไม่ทราบว่าห่วงโซ่อุปทานของคุณอาจเปลี่ยนเป็นโรงรถของคุณแล้ว ฤดูใบไม้ผลินี้เป็นเวลาที่เหมาะสำหรับการปัดฝุ่นทิ้งและโยนสิ่งที่ไม่ได้ทำงานออกไปและทำให้เป็นห่วงโซ่อุปทานที่คุณภูมิใจ
ต่อไปนี้เป็น 7 วิธีในการทำความสะอาดโซ่อุปทานของคุณในช่วงฤดูใบไม้ผลิ
1. นับรอบ ก่อนอื่นถ้าคุณไม่ได้นับวงจร - คุณน่าจะเป็น ถ้าคุณกำลังทำความสะอาดห่วงโซ่อุปทานของคุณ - ลองดูที่โปรแกรมนับรอบของคุณ บริษัท บางแห่งไม่มีทรัพยากรในการนับจำนวน SKU ทุกรายการในพื้นที่โฆษณาดังนั้นจะนับเฉพาะพื้นที่โฆษณา "A" เท่านั้น แต่เมื่อไหร่ที่ครั้งสุดท้ายที่คุณตรวจสอบให้แน่ใจว่า SKU ที่คุณกำลังนับเป็นพื้นที่โฆษณา "A" ของคุณ? หากโปรแกรมนับรอบของคุณเริ่มต้นมานานกว่าหนึ่งปีให้ดูที่สิ่งที่คุณกำลังนับรอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่านั่นยังคงเป็นของ SKU ที่มีความสำคัญกับคุณเนื่องจากความคุ้มค่าปริมาณหรือความต้องการของลูกค้า
2 Re-Order Points ระบบ MRP ของคุณบอกให้คุณสั่งซื้อพื้นที่โฆษณาอีกครั้งเมื่อใด จุดสั่งซื้อใหม่เหล่านี้อาจได้รับการตั้งค่าโดยใช้พารามิเตอร์ที่ป้อนเมื่อคุณรีดระบบ MRP ของคุณ หากเป็นเช่นนั้นพารามิเตอร์เหล่านี้ยังคงสอดคล้องกับลักษณะการทำงานของห่วงโซ่อุปทานของคุณหรือไม่?
จุดสั่งซื้อซ้ำจะได้รับการขับเคลื่อนตามความต้องการของลูกค้านโยบายสินค้าคงคลังเวลานำส่งและตัวแปรอื่น ๆ เจาะลึกเข้าไปใน MRP ของคุณเพื่อดูว่าจุดสั่งซื้อใหม่ของคุณยังคงถูกปรับให้เหมาะสมกับสภาวะแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันหรือไม่
3 เมตริกในเวลา คุณอาจนำเสนอเมตริกแก่ฝ่ายจัดการของคุณเพื่อแสดงว่าคุณกำลังส่งมอบลูกค้าให้ตรงตามเวลา 100%
เป็นเรื่องที่เยี่ยมยอด แต่ลูกค้าของคุณพูดอะไรเกี่ยวกับคุณในฐานะผู้จัดจำหน่าย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลูกค้าของคุณเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามความคาดหวัง หากลูกค้าของคุณไม่ได้ให้คะแนนกับคุณในการให้คะแนนระดับการให้บริการของคุณโปรดขอให้พวกเขาเริ่มทำ หรือดียิ่งขึ้นให้ตัวเองจดแต้มและส่งให้พวกเขาเพื่อดูว่าพวกเขาเห็นด้วยหรือไม่
4 หุ้นความปลอดภัย คลังของความปลอดภัยของคุณนั่งอยู่ที่นั่นเพื่อปกป้องคุณจากภาวะฉุกเฉิน นอกจากนี้ยังทำให้คุณเสียเงิน คุณกำลังถือในปริมาณที่เหมาะสมหรือไม่? ระดับสต็อคความปลอดภัยของคุณมีการพัฒนาเมื่อซัพพลายเออร์ของคุณใหม่หรือมีปัญหาในการจัดส่งหรือเมื่อความต้องการของลูกค้าของคุณไม่สอดคล้องกันหรือไม่?และตอนนี้ซัพพลายเออร์ของคุณมีความน่าเชื่อถือมากขึ้นและการสั่งซื้อของลูกค้าของคุณมีเสถียรภาพ? บางทีคุณอาจไม่จำเป็นต้องเก็บสต็อกความปลอดภัยเท่าที่คุณทำไว้เมื่อปีที่แล้ว? หรือตรงกันข้ามอาจจะตรงข้ามเป็นจริงและคุณควรจะถือครองมากขึ้น ตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่จะไปตรวจสอบ
5 ระยะเวลาการผลิตของผู้จัดจำหน่าย เวลาในการนำผู้จัดจำหน่ายเป็นหน้าที่ของซัพพลายเออร์ของคุณที่จะสามารถรักษาความปลอดภัยของวัตถุดิบและส่วนประกอบตลอดจนเวลาในการผลิตและระดับสินค้าได้อย่างรวดเร็ว ตอนนี้พิจารณาระยะเวลาในการขนส่ง - ต้องใช้เวลานานเท่าไรในการรับสินค้าให้คุณ?
เมื่อพิจารณาตัวแปรทั้งหมดที่เข้าสู่ช่วงเวลาของซัพพลายเออร์แล้วโอกาสในการเป็นผู้นำในแต่ละปีจะยังคงมีความสอดคล้องกันอย่างไร? นี่เป็นการตรวจสอบง่ายๆ เปรียบเทียบเวลานำที่คุณมีใน MRP กับประวัติคำสั่งซื้อ เวลานำเหล่านี้เป็นเช่นเดียวกับคำสั่งซื้อจริงของซัพพลายเออร์ของคุณ (เช่นการส่งมอบผู้จัดจำหน่าย) หรือไม่? ถ้าไม่ทำความสะอาดฤดูใบไม้ผลิ!
6 เวลาในการขายของลูกค้า คุณเป็นผู้จัดหาลูกค้าของคุณ ตัวแปรเวลาเดียวกันที่ส่งผลต่อเวลาในการส่งมอบของผู้ให้บริการของคุณ ทำเช็คเดียวกับที่คุณจะทำเพื่อซัพพลายเออร์ของคุณ และฤดูใบไม้ผลิจะทำความสะอาดเวลานำส่งของลูกค้า
7 ต้นทุนขาย คุณยังจ่ายเงินเหมือนกันสำหรับส่วนประกอบและวัตถุดิบที่คุณทำเมื่อปีที่แล้วหรือยัง? ค่าใช้จ่ายการผลิตอื่น ๆ ของคุณ (เช่นค่าเราเตอร์ค่าใช้จ่ายในการประมวลผลภายใน) เหมือนกับปีที่แล้วหรือไม่?
ถ้าเป็นเช่นนั้นอับอายนะ! พวกเขาควรได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น และคุณควรจะอัปเดตค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายเพื่อติดตามการปรับปรุงเหล่านี้เพื่อให้คุณได้รับข้อมูลทางการเงินที่ถูกต้องเกี่ยวกับสุขภาพและประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ
ใช่แม้ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมที่คุณใส่ไว้อาจต้องตกอยู่ในสภาพทรุดโทรมหรือล้าสมัยนับตั้งแต่ที่คุณเข้าเช็คอินครั้งล่าสุด เป็น Margaret Atwood กล่าวว่า "ในฤดูใบไม้ผลิในตอนท้ายของวันคุณควรมีกลิ่นเหมือนสิ่งสกปรก "ดังนั้นเจาะเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานของคุณและเพิ่มประสิทธิภาพของมัน (อีกครั้ง)!