พนักงานขายสามารถเป็นผู้รับเหมาอิสระ - หรือสามารถเป็นพนักงานได้ และหาสิ่งที่ บริษัท ใด ๆ ทำได้ยาก ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการมีพนักงานขายที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้รับเหมาอิสระเนื่องจากไม่จำเป็นต้องเสียภาษี FICA ของ บริษัท สำหรับคนงานเหล่านี้ แต่ บริษัท ต้องระมัดระวังในการปฏิบัติต่อคนงานเพื่อให้มั่นใจว่าคนงานมีความเป็นอิสระอย่างแท้จริง
คดีล่าสุดของศาลแขวงในรัฐไอโอวาแสดงให้เห็นถึงความยากลำบากในการทำให้ "ผู้รับเหมาอิสระกับพนักงาน" ตัดสินใจเนื่องจากมีปัจจัยต่างๆที่สามารถตัดสินใจได้
ศาลต้องพิจารณาปัจจัยทั้งหมดและใช้วิจารณญาณที่ดีที่สุดในการตัดสินใจ โปรดจำไว้ว่า IRS พิจารณาว่าคนงานเป็นพนักงานเว้นแต่มีเหตุผลที่น่าสนใจที่จะพิจารณาว่าเป็นผู้รับเหมาอิสระ
ปัจจัยในการกำหนดสถานะ - การทดสอบปัจจัย 20%
คดีนี้ได้รับการพิจารณาโดยศาลแขวงสหรัฐในมลรัฐไอโอวาและเซาท์ดาโกตาเกี่ยวกับปศุสัตว์ปศุสัตว์ (สิงหาคม 2551) ศาลได้ใช้ IRS "20 Factor Test" ในการพิจารณาคดี 20 ปัจจัยคือ:
- คำแนะนำ คนงานที่ต้องปฏิบัติตามคำแนะนำของคุณว่าจะว่าจ้างที่ไหนเมื่อไหร่และทำงานอย่างไรมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากกว่าผู้รับเหมาอิสระ
- การฝึกอบรม การฝึกอบรมที่พนักงานของคุณได้รับจากคุณยิ่งมีโอกาสมากน้อยเพียงใดที่พวกเขาเป็นพนักงาน แนวคิดพื้นฐานที่นี่คือผู้รับเหมาอิสระควรจะรู้วิธีการทำงานของพวกเขาและดังนั้นจึงไม่ควรต้องได้รับการฝึกอบรมจากผู้ซื้อบริการของตน
- บูรณาการ การให้บริการของพนักงานของคุณมีความสำคัญยิ่งต่อความสำเร็จหรือความต่อเนื่องของธุรกิจของคุณยิ่งมีโอกาสมากน้อยเพียงใดที่พวกเขาเป็นพนักงาน
- บริการที่ให้บริการเป็นการส่วนตัว คนงานที่ต้องปฏิบัติงานด้วยตัวคุณเองในการให้บริการที่คุณจ่ายเงินมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระมักจะมีสิทธิที่จะใช้บริการของคนอื่นแทนเพื่อทำสัญญาของตน
- ผู้ช่วยผู้ว่าจ้าง คนงานที่ไม่ได้เป็นผู้รับผิดชอบในการจ้างงานดูแลและจ่ายเงินช่วยเหลือของตัวเองเป็นพนักงานมากขึ้น
- ความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่อง คนงานที่ทำงานให้กับคุณในช่วงเวลาที่มีนัยสำคัญหรือในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นเป็นประจำมีแนวโน้มที่พนักงานมากขึ้น
- ตั้งชั่วโมงการทำงาน คนงานที่คุณสร้างชั่วโมงการทำงานมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระสามารถกำหนดชั่วโมงการทำงานของตนเองได้
- ต้องใช้เต็มเวลา คนงานที่คุณต้องการทำงานหรือทำงานเต็มเวลาอาจเป็นพนักงาน ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระสามารถทำงานได้ทุกเมื่อและทุกคนที่เลือก
- งานที่ทำในสถานที่ คนงานที่ทำงานในสถานที่ของคุณหรือที่ที่คุณกำหนดอาจเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระมักจะมีสถานที่ประกอบธุรกิจของตนเองซึ่งสามารถทำงานให้กับคุณได้
- ชุดคำสั่งซื้อหรือลำดับ คนงานที่คุณกำหนดลำดับหรือลำดับที่พวกเขาทำบริการของพวกเขาเป็นพนักงานมากขึ้น
- รายงาน คนงานที่คุณต้องการในการส่งรายงานตามปกติอาจเป็นพนักงานมากขึ้น
- วิธีการชำระเงิน คนงานที่คุณจ่ายตามชั่วโมงสัปดาห์หรือเดือนมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระจะได้รับเงินตามปกติโดยงาน
- ค่าใช้จ่าย คนงานที่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจและการเดินทางที่คุณจ่ายมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระมักจะคาดว่าจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายของตัวเอง
- เครื่องมือและวัสดุ คนงานที่มีเครื่องมือวัสดุและอุปกรณ์อื่น ๆ ที่คุณจัดหามีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น
- ลงทุน การลงทุนของพนักงานในอุปกรณ์และอุปกรณ์ที่พวกเขาใช้ในการให้บริการของพวกเขายิ่งมีโอกาสมากน้อยเพียงใดที่พวกเขาเป็นผู้รับเหมาอิสระ
- กำไรหรือขาดทุน ยิ่งความเสี่ยงที่คนงานของคุณสามารถทำกำไรหรือประสบปัญหาในการให้บริการได้ก็ยิ่งมีแนวโน้มว่าผู้รับเหมาเหล่านี้จะเป็นผู้รับเหมาอิสระ
- ทำงานได้มากกว่าหนึ่งคนในแต่ละครั้ง ธุรกิจที่พนักงานของคุณทำบริการได้มากขึ้นในเวลาเดียวกันยิ่งมีแนวโน้มว่าพวกเขาจะเป็นผู้รับเหมาอิสระ
- บริการที่มีให้กับประชาชนทั่วไป คนงานที่ให้บริการกับประชาชนทั่วไป (ตัวอย่างเช่นผ่านทางนามบัตร, s และรายการส่งเสริมการขายอื่น ๆ ) มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้รับเหมาอิสระ
- สิทธิในการยิง คนงานที่คุณสามารถยิงได้ตลอดเวลามีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามสิทธิ์ของคุณที่จะบอกเลิกสัญญาโดยทั่วไปจะถูก จำกัด โดยข้อกำหนดเฉพาะด้านสัญญา
- สิทธิที่จะลาออก คนงานที่สามารถลาออกได้ตลอดเวลาโดยไม่ต้องรับผิดชอบใด ๆ กับคุณมากขึ้น ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมาอิสระมักไม่สามารถเดินออกไปในกลางโครงการได้โดยไม่ต้องเสี่ยงต่อความรับผิดชอบในการรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการดำเนินโครงการ
ปัจจัยที่ใช้กับกรณีของ Porter
ในกรณีของ Porter ดูข้อค้นพบที่เฉพาะเจาะจงของศาล:
- พนักงานขาย (ชายทั้งหมดในกรณีนี้) ไม่มีอาณาเขตที่กำหนดไม่มีเวลาทำงานที่กำหนดและ ไม่มีใครสามารถควบคุมเมื่อทำงานได้ ทั้งสามปัจจัยเหล่านี้บ่งชี้ถึงสถานการณ์ของผู้รับเหมาอิสระ
- พนักงานขายทั้งหมดได้รับการฝึกอบรมซึ่งประกอบด้วย "ขี่ไป" ให้คำแนะนำหรือสัมมนา แต่การฝึกอบรมส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับรายละเอียดเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่ขายได้มากกว่ารายละเอียดของการขาย ศาลตัดสินว่าปัจจัยนี้เป็นเพียง "น้อยที่สุด" เด็ดขาด
- ไม่ต้องมีข้อกำหนดว่าพนักงานขายส่งรายงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรแม้ว่าบางคนจะส่งรายงานเหล่านี้โดยสมัครใจก็ตาม
- พนักงานขายได้รับค่าคอมมิชชั่น แต่พวกเขาอาจเบิกค่าคอมมิชชั่นในสัปดาห์ถัดไป ค่านายหน้าระบุสถานะผู้รับเหมาอิสระ แต่การวาดแสดงเงินเดือนและสถานะของพนักงาน ปัจจัยนี้ไม่ได้ถูกพิจารณาในการประเมิน
- ค่าใช้จ่ายถูกจ่ายโดย บริษัท และพนักงานขายได้รับยานพาหนะเพื่อใช้ในการโทรออกและจัดส่งสินค้า ปัจจัยทั้งสองนี้บ่งชี้ถึงความสัมพันธ์ในการจ้างงาน
- พนักงานขายไม่ได้ลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ พวกเขาได้รับการชดใช้ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ การขาดการลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกและการชำระเงินคืนทั้งสองบ่งชี้ถึงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
- พนักงานขายสองคนรายงานว่าทำงานให้กับ บริษัท อื่น ๆ - น้อยเกินไปที่จะได้รับการพิจารณาให้เป็นปัจจัยในการตัดสินใจ
- ทั้งพนักงานขายหรือ บริษัท สามารถยุติความสัมพันธ์ได้ตลอดเวลา - นี่แสดงถึงสถานการณ์การจ้างงาน
- ในที่สุดพนักงานขายกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ของพนักงาน
แล้วการค้นพบของศาลคืออะไร?
การพิจารณาปัจจัยที่เกี่ยวข้องสนับสนุนการค้นพบของ IRS ว่าพนักงานขายไม่ได้รับการจัดประเภทเป็นผู้รับเหมาอิสระและมีความสัมพันธ์ นายจ้าง - ลูกจ้าง
แม้ว่าจะมีหลายปัจจัยที่บ่งชี้ถึงความสัมพันธ์ของผู้รับเหมาที่เป็นอิสระศาลไม่ได้พบว่าผู้รับเหมาอิสระมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะเปลี่ยนสถานะของพนักงานขายเหล่านี้จากพนักงานไปยังผู้รับเหมาอิสระ
พรุ่งนี้ "ริ้วรอย" ในกรณีนี้คุณควรรู้เกี่ยวกับ
การเชื่อมโยงโดยตรงกับกรณี Porter ด้านบนคือ: // www. iasd เรา ศาล s gov / iasd / ความคิดเห็น nsf / … / $ FILE / Porter ไฟล์ PDF