พื้นฐานของการบริหารจัดการในยุคของการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน

หนึ่งในเหตุผลที่ฉันชอบสอนหลักธรรมของหลักสูตรการบริหารจัดการให้กับนักศึกษาระดับปริญญาตรีในบางโอกาสคือการสังเกตนักเรียนตามที่พวกเขาตระหนักว่าการบริหารจัดการ ในรูปแบบศิลปะและวิทยาศาสตร์มีอำนาจในการเปลี่ยนองค์กรอุตสาหกรรม , อาชีพและแม้แต่โลก

พวกเขาคิดว่าน่าจะเป็นเรื่องน่าเบื่อจากเนื้อหาที่น่าเบื่อและปล่อยให้ Gary Hamel มีมุมมองที่ว่า "การจัดการเป็นเทคโนโลยีแห่งความสำเร็จของมนุษย์" ฉันมีนักเรียนส่งบันทึกย่อให้ฉัน ไม่กี่ปีต่อมาแนะนำว่ามุมมองใหม่เกี่ยวกับศักยภาพของการจัดการเพื่อสร้างความแตกต่างช่วยให้พวกเขาสามารถกำหนดหลักสูตรใหม่ในการประกอบอาชีพได้ บทความนี้มีไว้สำหรับผู้ที่สนใจที่จะได้รับโอกาสในการจัดการและจัดการในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอน

มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นความกระหายของคุณสำหรับการสำรวจและเสนอลิงก์ไปยังบทความเพื่อช่วยในการสำรวจครั้งนี้

การบริหารจัดการอย่างเป็นทางการเป็นเรื่องที่ค่อนข้างเป็นระเบียบและมีรากฐานมาจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ 18 จนถึงช่วงศตวรรษที่ 20 หลายแนวทางในการบริหารจัดการในวันนี้มีรากฐานมาจากหลักการและแนวทางที่เกิดขึ้นในยุคก่อน ๆ

ทุกอย่างที่เกิดขึ้นในช่วงหลายสิบปีที่ผ่านมารวมทั้งการเกิดขึ้นของอินเทอร์เน็ตการระเบิดข้อมูลการเติบโตที่เพิ่มขึ้นของกำลังประมวลผลทางคอมพิวเตอร์และความก้าวหน้าทางด้านการสื่อสารโทรคมนาคมเซ็นเซอร์และปัญญาประดิษฐ์ในปัจจุบันนี้มีความต้องการที่จะทำให้เราทันสมัยในการจัดการ เวลา. เพิ่มขีดความสามารถทางสังคมและโลกที่กว้างขึ้นซึ่งครอบงำโลกมานานหลายทศวรรษรวมทั้งการเปิดตลาดใหม่ ๆ ทั่วโลกการเกิดขึ้นของอินเดียและจีนในฐานะประเทศเศรษฐกิจที่สำคัญสอดคล้องกัน การลดอุปสรรคทางการค้าและตอนนี้ประชากรโลกที่มีอายุมากขึ้นและคุณมีสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่อง

ผู้บริหารต้องมีวิวัฒนาการเพื่อคำนึงถึงความเร็วของการเปลี่ยนแปลงความผันผวนของตลาดและความต้องการและความต้องการของพนักงานที่มีความรู้ในระดับโลก

บทความต่อไปนี้และลิงก์นำเสนอบริบทเพิ่มเติมสำหรับการสำรวจโลกใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นนี้และความต้องการของผู้บริหารและผู้นำ

บริบทสำหรับผู้บริหารหรือผู้นำในวันนี้คือ

การพัฒนาเป็นผู้จัดการในยุคแห่งความไม่แน่นอน

สิ่งที่ฉันรู้เกี่ยวกับการจัดการฉัน เรียนรู้การเล่นวิดีโอเกม

การแฮ็กสามขั้นตอนเพื่อเร่งความสำเร็จในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้

คู่มือผู้จัดการเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับยุทธศาสตร์: เริ่มต้นใช้งาน

ความท้าทายขององค์การในยุคนี้:

การจัดระเบียบแรงงานภายใต้ โครงสร้างทางกฎหมายเช่น บริษัท เป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างใหม่ในประวัติศาสตร์ของมนุษย์องค์กรได้ถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับตัวให้เข้ากับวิธีการใหม่ ๆ ในการทำงานรวมถึงงานทางไกลการสื่อสารโทรคมนาคมทีมเสมือนจริงและการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ อีกมากมาย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ให้พิจารณา:

7 ลักษณะขององค์กรที่จะเติบโตในยุคดิจิตอล

การให้ความคิดในการจัดการความเป็นเลิศ

• การรับมือกับความเร็วในการเปลี่ยนผู้จัดการ:
• ความเร็ว ความคล่องตัวและความสามารถในการปรับตัวเป็นลักษณะสำคัญสำหรับการอยู่รอดและความสำเร็จในโลกนี้
• นอกจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับความเร็วแล้วความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น ผู้จัดการวันนี้ทำงานอย่างหนักเพื่อเรียนรู้เพื่อนำทางและปรับตัวโดยไม่เพิ่มความเสี่ยงให้กับ บริษัท ของพวกเขา
• ความท้าทายของ บริษัท ชั้นนำในช่วงระยะเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็ว

การประสบความสำเร็จในโลกของโครงการ:

จำโครงการกลุ่มในห้องเรียนที่คุณเกลียดได้

• ก้าวสู่การก้าวเดินเมื่อ บริษัท ของคุณอยู่บนนาฬิกา
• เป็นนักเรียน? ยินดีต้อนรับสู่โลกของโครงการกลุ่มที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งที่กำหนดโดยความสามารถของพนักงานในการรวบรวมสร้างสรรค์ปรับปรุงและแก้ไขแล้วทำซ้ำอีกครั้งในอีกประเด็นหนึ่ง ผู้จัดการวันนี้ต้องเข้าใจการจัดการโครงการและเตรียมพร้อมที่จะจัดกลุ่มและแนะนำกลุ่มให้มีประสิทธิภาพสูง ทำไมผู้จัดการโครงการทุกคนจึงต้องการผู้สนับสนุนสนับสนุน

สิ่งที่ผู้จัดการโครงการรู้เกี่ยวกับการทำงานเสร็จ

Teaming and Trust-Building:

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง < นอกเหนือจากการทำงานของโครงการแล้วเรายังคิดค้นดำเนินการและใช้งานในสภาพแวดล้อมแบบทีม ตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้ที่จะปลูกฝังความไว้วางใจกับสมาชิกในทีม

• วิธีการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้กับทีมของคุณ

• 8 เคล็ดลับในการเริ่มต้นประสบความสำเร็จกับทีมใหม่

ทำอย่างไรให้เป็นลูกเสือที่ยิ่งใหญ่สำหรับทีมของคุณ

ผู้นำและผู้นำที่กำลังพัฒนา:

• ไม่ หนึ่งต้องการผู้จัดการที่ไม่สามารถนำหรือผู้นำที่ไม่สามารถจัดการได้ ในขณะที่นักวิชาการต้องการแยกบทบาททั้งสองนี้ความแตกต่างก็ไม่มีความหมาย อย่างไรก็ตามมีพฤติกรรมที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งสามารถอธิบายได้ว่าเป็นผู้นำหรือการจัดการ ผู้จัดการทุกคนในวันนี้ต้องเข้าใจว่ามันหมายถึงอะไรที่จะนำทางและทำงานอย่างจงใจเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขา
• การตัดสินใจ 5 ครั้งที่ทำให้หรือทำลายคุณในฐานะผู้นำ
• ให้ผู้นำที่ต้องการของคุณเป็นไดรฟ์ทดสอบก่อนที่จะเสนอโปรโมชัน

การเพาะปลูกมุมมองทั่วโลก:

การก้าวสู่ระดับใหม่: 4 เคล็ดลับการอยู่รอดที่ยิ่งใหญ่ สิ่งที่เกิดขึ้นในบังกาลอร์หรือปักกิ่งส่งผลกระทบต่อสถานการณ์ใน Anyplace สหรัฐอเมริกาวันนี้ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมุ่งมั่นที่จะปลูกฝังมุมมองที่ข้ามพรมแดนและวัฒนธรรมในการแสวงหาลูกค้าคู่ค้าและแนวทางใหม่ ๆ

• คำแนะนำสำหรับการพัฒนาเป็นผู้จัดการระดับโลก
• เครื่องมือสำหรับการพัฒนาเป็นผู้จัดการระดับโลก
• การเรียนรู้และการจัดการไปแบบจับมือ:

ถ้าคุณไม่ได้เรียนรู้ว่าคุณกำลังก้าวถอยหลังด้วยความเร็วในการเปลี่ยนแปลง . การทดลองอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ที่เป็นผลลัพธ์มีความสำคัญต่อการอยู่รอดและความสำเร็จเนื้อหาที่จะช่วยให้คุณเติมเชื้อเพลิงในกิจกรรมการเรียนรู้ของตัวเองประกอบด้วย:

วิธีการประสบความสำเร็จกับโค้ชผู้บริหาร

• วิธีรับประโยชน์สูงสุดจากการเป็นผู้นำการฝึกอบรม
• ประสาทศาสตร์อารมณ์และผลการปฏิบัติงานของทีม
• วิธีประเมิน และยกระดับวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณให้ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ

การเตรียมการสำหรับการประชุมยุทธศาสตร์ครั้งแรกของคุณ

บรรทัดล่าง:

• ในขณะที่มีหัวข้อเพิ่มเติมมากมายในการสำรวจ ได้แก่ การตัดสินใจการสื่อสารการฝึกและการตอบรับ รูปแบบดังกล่าวเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการเพาะปลูกบริบทเกี่ยวกับประเด็นการจัดการในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน สำหรับผู้ที่เลือกที่จะรับโอกาสและความท้าทายของยุคของการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนของเราและผู้ที่อุทิศตัวเองเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในฐานะผู้จัดการและผู้นำนี่เป็นครั้งที่ดีที่สุด คุณอาจช่วยให้ฝ่ายจัดการเติบโตขึ้นไปได้