โคคา - โคลาได้รับรางวัลนวัตกรรมการโฆษณา

แบรนด์เรือธงของ Coca-Cola®มีอายุ 125 ปี แต่ บริษัท ไม่แก่เกินไปที่จะเรียนรู้และไม่ได้อยู่บนที่ราบลุ่ม กลยุทธ์ทางการตลาดของ Coke ทำให้เกิดความผันผวนบางส่วนในระยะยาว แต่ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความตั้งใจของ บริษัท Coca-Cola®ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม เห็นได้ชัดว่าการยกเครื่องการตลาดได้ผล Coca-Cola ได้รับรางวัลนักการตลาดแห่งปีจาก AdAge

ตาม Natalie Zmuda จาก AdAge จุดมุ่งหมายทางการตลาดของ Coca-Cola เปลี่ยนไปเมื่อปี 2550 เมื่อนาย Tripodi เข้ามาจาก Allstate

AdAge อธิบายถึงความท้าทายด้านการตลาดต่อไปนี้: (1) Coca-Cola พึ่งพาเครื่องดื่มประจำตัวมากเกินไป - Coke®; (2) การโฆษณาและการใช้เอเจนซี่โฆษณาของ Coca-Cola ไม่สอดคล้องกัน และ Coca-Cola ถูกมองว่าเป็น "นักการตลาดที่ซบเซาและซบเซา" Tripodi บอก Zamuda เขาเชื่อว่าวัฒนธรรมที่ Coca-Cola มีส่วนเกี่ยวข้องกับความสำเร็จของมัน ทีมกล่าวกันว่าจะแบ่งปันความสำเร็จและการเรียนรู้จากความล้มเหลวซึ่งจะต้องมีขนาดและขนาดของ บริษัท Coca-Cola นาย Tripodi กล่าวว่า "เรามีทีมงานผู้คนทั่วโลกที่ไม่ค่อยสนใจเรื่องเครดิตและกังวลมากขึ้นในการได้รับความคิดที่ดีเยี่ยม" บริษัท โคคา - โคล่าสามารถจัดเป็นองค์กรการเรียนรู้ได้เนื่องจากมีการปรับตัวและความคิดสร้างสรรค์ในช่วงหลายสิบปี

Coca-Cola เป็นโมเดลการตลาด

Coca-Cola ได้เรียกคืนสถานะเป็นรูปแบบการตลาดแล้ว โคคา - โคล่ายังเป็นหนึ่งในกรณีศึกษาที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการอ้างอิงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการตลาดและการวิจัยตลาด

ด้วยเหตุนี้จึงเป็นตัวอย่างของแบรนด์ข้ามชาติขนาดใหญ่อื่น ๆ และสำหรับแบรนด์ขนาดกลางและรุ่นใหม่ที่จะต้องพิจารณาและปฏิบัติตามหากทำได้

Coca-Cola ได้นำส่วนแบ่งแบรนด์เล็ก ๆ พันธมิตรที่มีการระบุอย่างมีกลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์จำนวนมากบางเรื่องเรียกว่า stunts การตลาดทำให้ประสบความสำเร็จอย่างมากกับงบประมาณระดับปานกลาง

มีเหตุผลหลายประการที่ทำให้ Coca-Cola เป็นนักการตลาดแห่งปีในปี 2554 นี่เป็นเพียงแค่ระบุโดย AdAge:

Diet Coke เป็นแบรนด์หมายเลข 2 แล้ว ของโซดาทิ้งไว้ในฝุ่นของเป๊ปซี่

บริษัท Coca-Cola ได้เพิ่มแบรนด์ 2 พันล้านดอลลาร์ในการผสมผสานผลิตภัณฑ์:

• Del Valle
• และ Minute Maid Pulpy ซึ่งเป็นแบรนด์แรกของแบรนด์ของ Coca-Cola ที่มีมูลค่าถึงพันล้านดอลลาร์ เปิดตัวในตลาดเกิดใหม่ Coca-Cola อยู่ในอันดับสูงสุดของแผนภูมิแบรนด์เชิงโต้ตอบ โค้กเป็นผู้นำการเติบโตของ บริษัท ด้วยยอดขายทั่วโลกเพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบกับปีก่อน
• น้อยกว่า: Fanta ขายได้ถึง 3 เปอร์เซ็นต์ในการรณรงค์ทั่วโลกใน 190 ประเทศนี้โดย Jonathan Mildenhall รองประธานฝ่ายกลยุทธ์การโฆษณาทั่วโลกและเนื้อหา
• แคมเปญโฆษณาที่ประสบความสำเร็จโดยสังเขปของ AdAge
• Wake Up Your MMOJO: ชายและผู้ใหญ่วัยอื่น ๆ กำลังดื่มน้ำส้มจากตารางอาหารเช้าด้วยแคมเปญ Doner นี้
• StyleCaster: Diet Coke มุ่งเน้นไปที่การรักษาจุดขายโซดาสองแห่งด้วยรุ่นที่ จำกัด และ 15 วินาทีในปฏิทินการตลาดที่ใหม่กว่า
• เพลง Coca-Cola: Maroon 5 ได้
• เซสชัน 24 ชั่วโมง ในสตูดิโอบันทึกเสียงในกรุงลอนดอนเพื่อสร้างบทเพลงต้นฉบับใหม่สำหรับแคมเปญที่เน้นเรื่องวัยรุ่นทั่วโลกซึ่งกำลังจะถึง 130 ตลาด Zamezi ช่วยวาง Smartwater ในโหมดไวรัสพร้อมด้วยมุมมองเกือบ 10 ล้านครั้งบน YouTube โดยมีวิดีโอที่พูดได้หลายภาษาพร้อมเจนนิเฟอร์อนิสตัน
• ความพยายามในการอนุรักษ์หมีขั้วโลกที่นำโดยกองทุนสัตว์ป่าโลกหน่วยงาน Leo Burnett ได้หันมาให้ 1 4 พันล้านกระป๋องโค้กสีขาวสำหรับเทศกาลวันหยุด Pio Schunker รองประธานอาวุโสฝ่ายแพลตฟอร์มการตลาดแบบบูรณาการมุ่งเน้นที่จะทำให้แคมเปญนี้เป็นพันธมิตรแบบครบวงจรของ Coca-Cola จนถึงปัจจุบัน
• AdAge ระบุ บริษัท ตัวแทนโฆษณาของ Coca-Cola

Coke and Diet Coke จัดการโดย Wieden & Kennedy Coke Zero และ Vitaminwater ได้รับการดูแลโดย Crispin Porter & Bogusky Coca-Cola Freestyle - โฆษณาแรกดัน - และ Fanta ถูกจัดการโดย Ogilvy & Mather มีเครื่องดื่มประเภทเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์มากกว่าหนึ่งโหลที่ผู้ลงโฆษณาเหล่านี้สามารถทำเครื่องหมายสำหรับ Coca-Cola ได้

บริษัท Coca-Cola มีแบรนด์ที่มีขนาดใหญ่และได้เรียนรู้ที่จะปรับกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อสร้างรูปแบบที่เหมาะสมกับแบรนด์คู่แข่งที่เลือกไว้ แบรนด์ที่มีขนาดเล็กได้รับแคมเปญที่แตกต่างกันซึ่งทำแบรนด์ใหญ่ ๆ นาย Tripodi กล่าวว่า "ความคิดทั้งหมดของเรามีอยู่รอบ ๆ การทำสิ่งต่างๆด้วยวิธีที่สร้างสรรค์และแตกต่างกันซึ่งใช้งบประมาณเพียงเล็กน้อยและขยายขอบเขต" โคคา - โคล่ายังคงคิดต่อไป 999 การวิจัยตลาดสำหรับ > Coca-Cola Freestyle

ย้ายไปสร้างสรรค์นวัตกรรมในด้านอาหาร Freestyle เป็นแนวคิดแบบโซดาไฟยุคหน้า เครื่องดื่มเสิร์ฟ

ฟรีสไตล์

รวมถึงเครื่องดื่มเพื่อกีฬา 125 รสชาติที่แตกต่างกัน lemonades น้ำรสเครื่องดื่มกีฬาเครื่องดื่ม เมื่อมีการแจกจ่ายเครื่องดื่มข้อมูลจะถูกส่งไปยังสำนักงานใหญ่ของโคคา - โคล่าซึ่งจะบอกว่ารสชาติใดเป็นที่นิยมมากที่สุดในบางช่วงเวลาของวัน แนวทางสามัคคีของ Coca-Cola บริษัท Coca-Cola ใช้วิธีการเจริญเติบโต 3 แบบคือ (1) นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ (2) นวัตกรรมการบรรจุหีบห่อและ (3) การมีส่วนร่วมของผู้บริโภค นาย Tripodi รายงานว่า บริษัท Coca-Cola ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ปี 2020 ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ให้ระบบเป็นสองเท่าและเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของปริมาณอาหารถึง 3 พันล้านรายต่อวัน ในอีก 10 ปีข้างหน้าโคคา - โคล่าหวังว่าจะพยายามสร้างความสัมพันธ์กับ 125 ปีของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการแสวงหาลูกค้า Tripodi บอก Zmuda "มันช่วยให้คุณมีอากาศปกคลุมเมื่อคุณทำดีพยายามที่จะเป็นตัวหนาจะก่อกวนมันบันไดทั้งหมดขึ้นอยู่กับกระบวนการคิดว่า [2020 Vision ของเรา] เป็นไปได้มากถ้าเรา รักษาวินัยและมุ่งเน้น "