การเชื่อมต่อระหว่างการจัดการและวิดีโอเกม

ตกลงในขณะที่ฉันไม่ได้จริงอย่างสมบูรณ์ในชื่อของฉัน - ฉันจริงลงทุนสามทศวรรษในการเรียนรู้ที่จะเติบโตทางธุรกิจและนำทีมงานสำหรับ บริษัท เทคโนโลยีระดับโลก - กรณีสามารถทำเพื่อแนวระหว่าง การเรียนรู้วิดีโอเกมและพัฒนาเป็นผู้จัดการในโลกปัจจุบัน

ตอนนี้คุณหยุดหัวเราะแล้วเรามาดูหลักฐาน

ยินดีต้อนรับสู่โลกแห่ง VUCA:

มีคำย่อที่ทันสมัย ​​แต่เป็นคำย่อที่แท้จริงจากทหารที่เป็นตัวกำหนดให้โลกของธุรกิจในปัจจุบัน: VUCA

คำนี้ย่อมาจากความผันผวนความไม่แน่นอนความซับซ้อนและความคลุมเครือ โยน "O" ให้เกินพิกัดและคุณมีตัวอธิบายที่ชัดเจนสำหรับสภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการและผู้นำส่วนใหญ่พบว่าตัวเองกำลังพยายามนำทาง

นักออกแบบเกมสร้าง VUCA หรือ VOUCA ทั้งหมดไว้ในรูปแบบของการมีส่วนร่วมของผู้เล่นและการทดสอบความสามารถของพวกเขา เป้าหมายในหลายเกมมีความชัดเจนอย่างไรก็ตามความท้าทายที่คุณจะได้พบในระหว่างการเดินทางตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงระดับการเรียนรู้ไม่เป็นที่รู้จักเหมือนโลกของเราในการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนวันนี้

การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเรื่อง:

การส่งเสริมการมีส่วนร่วมในทีมและ บริษัท ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นความท้าทายที่ยากลำบากอย่างฉาวโฉ่ในสถานที่ทำงานส่วนใหญ่โดยมีตัวเลข Gallup ประจำปีแสดงให้เห็นว่ามากกว่า 60% ของพนักงานใน บริษัท ที่ได้รับการสำรวจไม่ได้มีส่วนร่วมหรือปลดออกจากงาน

ตรงกันข้ามคอนโซลที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและเกมการเล่นเกมออนไลน์เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการสู้รบที่ใช้งานอยู่

นักออกแบบเกมได้ใช้ประโยชน์จากการวิจัยชั้นนำเกี่ยวกับแรงจูงใจของมนุษย์และพฤติกรรมทางเศรษฐศาสตร์เพื่อผลักดันให้ปุ่มที่ทำให้เราต้องการทำงานมุ่งมั่นล้มเหลวเรียนรู้ทดลองและทำงานร่วมกันในการติดตามเป้าหมายของเรา . และพวกเขาส่งเสริมการมีส่วนร่วมมากกว่าหลายร้อยหลายพันและแม้แต่ล้านคน

ตามสถิติของ Gallup ดูเหมือนว่านักออกแบบเกมจะมีบทเรียนที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการทุกๆที่

การพัฒนาวิชาชีพและการปรับระดับขึ้น:

การพัฒนาอาชีพที่มีประสิทธิภาพเกิดขึ้นโดยการเปิดเผยบุคคลให้กลายเป็นประสบการณ์ที่ยากลำบากและแตกต่างกันไปมากขึ้นท้าทายให้พวกเขาเรียนรู้แก้ปัญหาปรับตัวและแม้แต่ล้มเหลวในการเรียนรู้ ขณะที่เราเติบโตขึ้นในฐานะผู้จัดการและผู้นำอาวุโสความท้าทายกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและคลุมเครือ ตรงกันข้ามกับประเด็นของผู้บังคับบัญชาบรรทัดแรกในการจัดการทีมของเธอเพื่อให้บริการแก่กลุ่มลูกค้าด้วย CEO ของ บริษัท ที่ต้องเลือกทิศทางสำหรับ บริษัท และตัดสินใจว่าจะลงทุนหรือซื้อกิจการที่สำคัญใด ระดับความซับซ้อนและความคลุมเครือเติบโตขึ้นเมื่อคุณได้รับความรับผิดชอบ

นักเล่นเกมทุกคนที่ใช้เวลาอยู่กับผู้ควบคุมอยู่ในมือจะรู้จักกระบวนการพัฒนาอาชีพตามที่อธิบายไว้ข้างต้นว่าเป็นหนึ่งใน leveling ขึ้น ในขณะที่คุณสำรวจระดับต่างๆที่ได้รับความรู้สุขภาพทักษะและเครื่องมือที่มีคุณค่าและเป็นคนที่ได้รับระดับของเธอปัญหาก็ใหญ่ขึ้นและคลุมเครือมากขึ้น คุณไม่เพียง แต่ดึงเอาสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ไปแล้วในอดีต แต่คุณต้องคิดใหม่และพัฒนาทักษะใหม่และทดสอบแนวคิดและแนวทางใหม่ ๆ บ่อยครั้งในสถานการณ์ที่ชีวิตเสมือนของคุณขึ้นอยู่กับการกระทำที่ถูกต้อง

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพถือว่าการพัฒนาพนักงานของพวกเขาเหมือนกับสถานการณ์ระดับขึ้น

การแก้ปัญหา Made Easy (ier):

โลกของการทำงานวันนี้เป็นโลกของทีมในการไล่ล่าของโครงการ ทีมใช้และดำเนินกลยุทธ์ พวกเขาติดตั้งระบบซอฟต์แวร์และสายการผลิตใหม่ และแม้จะมีตำนานของอัจฉริยะที่โดดเด่นเพียงคนเดียวนวัตกรรมส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นในทีม ทีมเหล่านี้มักจะเป็นแบบชั่วคราวและไม่ซ้ำกันดึงเข้าด้วยกันเพื่อจุดประสงค์เฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งและยกเลิกแล้วเมื่อเป้าหมายดังกล่าวได้รับการเติมเต็ม ในโลกแห่งการทำงานวันนี้เป็นเรื่องปกติที่สมาชิกในทีมจะไม่ได้พบกันในขณะที่พวกเขาทำงานร่วมกันในทุกทวีป

หลายเกมรวมถึงคอมโพเนนต์การทำงานร่วมกันที่คุณถูกโยนพร้อมกับคนแปลกหน้าสมบูรณ์จากวัฒนธรรมที่แตกต่างและมีทักษะและความสามารถที่แตกต่างกันเพื่อแก้ปัญหาหรือเอาชนะคนเลว

และในตัวอย่างของพลังแห่งเกมกลุ่มผู้เล่นเกมบน Foldit ได้แก้ปัญหาการวิจัยที่ทำให้นักวิทยาศาสตร์ได้งงงวยมานานกว่าทศวรรษ พวกเขาแก้ปัญหาได้ภายในสามสัปดาห์ ถึงเวลาที่จะคิดออกว่าจะควบคุมพลังของการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริงในที่ทำงานของเราได้อย่างไร

3 บทเรียนการจัดการที่ยิ่งใหญ่ที่คุณสามารถเรียนรู้จากวิดีโอเกม:

การมีส่วนร่วมเป็นสิ่งสำคัญ

คุณต้องจดจำจิตใจและจิตใจของสมาชิกในทีมของคุณ มุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยซึ่งผู้คนได้รับการสนับสนุนในการทดลองและเมื่อการทดลองล้มเหลวพวกเขาจะได้รับการยกย่องในการเรียนรู้และปรับปรุงในรอบถัดไป แสดงความเคารพแสดงให้เห็นว่าคุณดูแลสมาชิกในทีมของคุณเป็นบุคคล ส่งเสริมและให้รางวัลการทำงานร่วมกัน ฉลองผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมและปกป้องทีมจากการรบกวนจากภายนอก

1. ปฏิบัติต่อการพัฒนาวิชาชีพของสมาชิกในทีมของคุณอย่างเช่นสถานการณ์ระดับขึ้น ท้าทายพวกเขาด้วยงานที่ยุ่งยากมากขึ้นและสนับสนุนความพยายามของพวกเขาในการปฏิบัติภารกิจ นำเสนอข้อเสนอแนะและการสอนในแบบเรียลไทม์และหากต้องการฝึกอบรม อีกครั้งฉลองความสำเร็จและความล้มเหลวในการยกระดับเป็นโอกาสในการเรียนรู้ ล้างและทำซ้ำ
2. ยกระดับพลังของกลุ่มเช่นเดียวกับภาพจำลอง Foldit ที่อธิบายไว้ด้านบน แม้ว่าคุณจะไม่ได้รับประโยชน์จากกลุ่มคนนับไม่ถ้วน แต่คุณสามารถมุ่งเน้นความพยายามร่วมกันของทีมในเรื่องความท้าทายที่เหนียวหรือโอกาสที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ให้การฝึกเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทีมงานกล่องโต้ตอบที่มีประสิทธิภาพและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ให้รางวัลแก่ทีมสำหรับความพยายามร่วมกันและผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
3. บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้: วิธีการจัดการส่วนใหญ่ของเรามีการกำหนดไว้ในยุคก่อนหน้าโดยที่ปรึกษาและผู้บริหารในขณะนี้หายไปนานหรือยาวนานในฟัน โลกของวิดีโอเกมเกิดจากดิจิตอลดีเอ็นเอในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา เป็นแรงบันดาลใจให้กับนักออกแบบเกมว่าพวกเขาใช้การปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงจูงใจ พวกเขาอาจจะสะดุดกับเครื่องมือบางอย่างที่เราต้องการเพื่อนำไปสู่ยุคของเราในยุคที่มีความผันผวนความไม่แน่นอนล้นเกินความคลุมเครือและการเปลี่ยนแปลง ในครั้งต่อไปที่มีคนให้ความเศร้าโศกในการเล่นเกมมากเกินไปเพียงบอกพวกเขาว่าคุณกำลังทำงานในทักษะการจัดการของคุณ!