นายจ้างจ้างลูกจ้างอย่างไร

บางครั้งเมื่อคุณกำลังหางานการรอคอยในแต่ละขั้นตอนในกระบวนการจ้างงานอาจรู้สึกไม่สิ้นสุด คุณรอดูว่านายจ้างได้รับประวัติส่วนตัวหรือไม่ จากนั้นคุณรอเพื่อดูว่าคุณจะถูกเลือกสำหรับการสัมภาษณ์งานหรือไม่

จากนั้นคุณรอการสัมภาษณ์ที่อาจจะเป็นสัปดาห์ จากนั้นในวันสัมภาษณ์คุณรู้สึกกังวลใจและยังคงรอเพราะการสัมภาษณ์อยู่ที่ 3 หน้า ม. ฉันรู้สึกเห็นใจมากกับชะตากรรมของคุณ

ข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้สมัครงาน

บางทีความเข้าใจในขั้นตอนที่นายจ้างใช้ในการว่าจ้างพนักงานจะช่วยให้คุณเข้าใจในสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นอยู่เบื้องหลัง ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับคุณมากนัก

การรับสมัครและจ้างพนักงานมักจะเริ่มจากการประชุมวางแผนการสรรหาบุคลากรและย้ายจากที่นั่น ผู้สมัครจะทบทวนทบทวนโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการการจ้างงานเป็นกระบวนการที่ยาวนานในขณะที่คุณไม่มีความคิดใด ๆ หากนายจ้างยื่นประวัติย่อของคุณในหมู่ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดหรือไม่

นายสุภาพบางคนสร้างจดหมายตอบรับของผู้สมัครโดยอัตโนมัติขอขอบคุณที่ส่งประวัติการทำงานของคุณ ดังนั้นในกรณีเหล่านี้คุณรู้ว่านายจ้างได้รับมัน

เมื่อคนฝ่ายทรัพยากรบุคคลติดต่อคุณเพื่อกำหนดตารางการสัมภาษณ์ขึ้นอยู่กับว่าองค์กรใช้วิธีการทีมหรือไม่ - ซึ่งผมขอแนะนำ - การจัดตารางเวลาทีมสัมภาษณ์อาจใช้เวลาหลายสัปดาห์

การรอคอยอาจเกิดขึ้นได้นานหลังจากที่คุณได้รับประสบการณ์การสัมภาษณ์ครั้งแรกในขณะที่คุณรอฟังว่าพวกเขาจะเชิญคุณกลับมาให้สัมภาษณ์อีกครั้งเพื่อพบกับเพื่อนร่วมงานที่มีศักยภาพมากขึ้นหรือไม่

ใน บริษัท ขนาดใหญ่บางครั้งระบบราชการเพิ่มช่วงเวลาในกระบวนการจ้างงาน นอกจากนี้คุณอาจแข่งขันกับผู้สมัครจำนวนมาก ในตำแหน่งของรัฐบาลกลางรัฐหรือรัฐบาลท้องถิ่นนายจ้างต้องใช้เวลาหลายขั้นตอนในการพิจารณาผู้สมัครภายในเช่นกันก่อนที่จะพิจารณาผู้สมัครภายนอก

บางครั้งระหว่างการเริ่มรับสมัครงานกับข้อเสนองานหน่วยงานเสียเงินทุนสำหรับตำแหน่ง

และองค์กรต่างๆกำลังกลายเป็นที่รู้จักกับผู้หางานสำหรับความล้มเหลวด้วยความสุภาพและรอบคอบในการสื่อสารกับผู้สมัคร หลายองค์กรไม่ยอมรับและอ้างว่าเป็นปัญหาเกี่ยวกับเวลาและทรัพยากร

บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วจ้างพนักงานอย่างไร

จำนวนมากขึ้นอยู่กับความรวดเร็วของ บริษัท ที่กำลังเติบโตเช่นกัน ใน บริษัท ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์มักจะล้นมือด้วยการสรรหาพนักงาน ในขณะเดียวกันใน บริษัท ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วระบบงานจำนวนมากก็เสีย สิ่งที่พนักงาน 75 คนทำงานไม่ได้อีกต่อไปที่พนักงาน 150 หรือ 200 คน

ดังนั้นคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุมและจ้างพนักงานใหม่นั้นล้นมือทวีคูณ; พวกเขากำลังสร้างระบบการจ้างงานและสรรหาคนดีให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ในเวลาเดียวกันเป็นเรื่องท้าทายที่จะกลับไปหาผู้สมัครแม้กระทั่งการกำหนดเวลาการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง

ขณะที่คุณรอ

คุณสามารถทำอะไรในระหว่างนี้? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณส่งจดหมายขอบคุณหลังจากการสัมภาษณ์ครั้งแรก นอกจากนี้คุณยังต้องการให้ระบบค้นหางานของคุณเป็นปัจจุบันและก้าวไปข้างหน้า มักจะมีการโทรติดต่อแบบสุภาพ

และเพียงแค่ครั้งเดียวคุณสามารถส่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการการจ้างงานไปหาอีเมลเกี่ยวกับสถานะของตำแหน่งที่เขากรอก

ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้อำนาจและมีส่วนร่วมในการทำงานพนักงานจำนวนคนที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจจ้างงานทำให้การคัดเลือกมีความท้าทายเช่นกัน เพียงแค่ได้รับห้าหรือหกคนร่วมกันเพื่อทำสัมภาษณ์อาจใช้เวลาหลายสัปดาห์

แต่คุณไม่ต้องการทำงานให้กับ บริษัท ที่ไม่ได้มอบอำนาจและเปิดใช้งานพนักงานดังนั้นบ่อยครั้งที่ บริษัท ที่ดีที่สุดต้องใช้เวลานานที่สุด ฉันเคยจ้างลูกจ้างคนหนึ่งเมื่อบอกว่าเธอมีข้อเสนองานบนโต๊ะระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกของเรา

ฉันบอกด้วยความจริงว่า บริษัท ของเราจะไม่เสนอทุกคนอย่างน้อยสามสัปดาห์ดังนั้นเธอจึงต้องตัดสินใจ เธอปฏิเสธข้อเสนอและรอเพราะเธอต้องการงานที่ฉันมีอยู่จริงๆ

มันกลายเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับเธอ - เราจ้างเธอ

ฉันหวังว่ารายการตรวจสอบนี้จะช่วยให้คุณได้ทราบว่านายจ้างรับสมัครและจ้างลูกจ้างอย่างไร