การเรียนรู้ที่จะนำไปสู่การทำงานต้องใช้เวลาและความผิดพลาดที่กว้างขวางก่อนที่คุณจะเข้าใจถึงความเป็นจริงของบทบาทที่ยากที่สุดนี้ อย่างไรก็ตามโปรแกรมการฝึกอบรมผู้นำที่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดีและเป็นมืออาชีพสามารถช่วยเร่งกระบวนการพัฒนาได้หากคุณและผู้จัดการของคุณใช้วิธีการนี้อย่างถูกต้อง
ฉันพูดจากประสบการณ์ในหัวข้อนี้ในฐานะผู้เข้ารับการฝึกอบรมการเป็นผู้นำซ้ำและเป็นสปอนเซอร์สำหรับมืออาชีพไม่กี่โหลเลือกที่จะเข้ารับการจัดอันดับเป็นจำนวนมากโปรแกรมการพัฒนา
ในขณะที่ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่ได้อธิบายประสบการณ์นี้ว่า "enlightening" หรือ "transformational"เป็นสปอนเซอร์ของผู้บริหารผมกังวลเสมอเกี่ยวกับการเชื่อมต่อการลงทุนและเวลาในการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมความเป็นผู้นำของเรา และผลลัพธ์ทางธุรกิจของเรา เป็นการดีที่จะมอบประสบการณ์การฝึกอบรมที่มีความหมายให้แก่ผู้นำที่กำลังจะมาถึงอย่างไรก็ตามการลงทุนจะต้องสร้างผลดีให้กับองค์กร คำถามเกี่ยวกับความคิดของผู้บริหารทุกคนในหัวข้อการลงทุนในการฝึกอบรมผู้นำ ได้แก่
- การฝึกอบรมมีผลกระทบต่อผลงานของพวกเขาหรือไม่?
- บริษัท ของเราได้รับประโยชน์จากการลงทุนนี้หรือไม่?
- คำตอบของฉันสำหรับคำถามเหล่านี้ทั้งหมดไม่ได้เป็นคำจำกัดความ "มันขึ้นอยู่กับ. "
ส่วนหนึ่งของการพึ่งพานั้นเป็นของผู้จัดการ (s) ที่สนับสนุนการฝึกอบรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการฝึกอบรมโปรแกรมหลังการพัฒนาและการพัฒนา
ผู้จัดการต้องเป็นผู้เข้าร่วมที่มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ก่อนและหลังการฝึกอบรมหรือการลงทุนทั้งหมดจะลดลงตามการปฏิบัติตามกฎของกล่องกาเครื่องหมาย ในการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปี
จากการเตรียมการก่อนเวลาไปสู่การมีส่วนร่วมในชั้นเรียนและการติดตามผลหลังการโพสต์การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ของผู้เข้าร่วมในประสบการณ์การเรียนรู้นี้เป็นความแตกต่างของผู้ผลิต หากคุณได้รับเลือกให้เข้าร่วมกิจกรรมการฝึกอบรมผู้นำเหล่านี้สิบเคล็ดลับจะช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากประสบการณ์การเสริมสร้างอาชีพนี้
10 เคล็ดลับเพื่อช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากการฝึกอบรมผู้นำ:
1. เตรียมทัศนคติของคุณ
แทนที่จะรู้สึกเครียดมากกว่าเวลาที่ไม่คาดคิดจากสำนักงานหรือกลัวการโต้ตอบกับคนแปลกหน้าให้ยอมรับคำเชิญเป็นโอกาสอันดีในการเรียนรู้และเติบโต เป็นเกียรติที่ได้รับการสนับสนุนสำหรับกิจกรรมนี้และข่าวดีก็คือว่าสิ่งที่คุณเรียนรู้จะอยู่กับคุณตลอดอายุการใช้งาน สำหรับคนแปลกหน้าคุณจะถูกบังคับให้ทำงานด้วยบุคคลเหล่านี้เป็นส่วนขยายใหม่ที่สำคัญสำหรับเครือข่ายมืออาชีพของคุณ 2 ใส่ความหมายให้กับตัวเอง
บางโปรแกรมเรียกร้องให้มีการทบทวน 360 องศาที่กว้างขวางก่อนที่จะเกิดเหตุการณ์จริง ทำงานอย่างหนักเพื่อระบุผู้ตอบที่มองเห็นคุณจากมุมมองที่ไม่ซ้ำกันซึ่ง ได้แก่ เจ้านายเพื่อนพนักงานพนักงานให้บริการและกระตุ้นให้พวกเขาได้รับความเห็นใจอย่างตรงไปตรงมา หากโปรแกรมไม่ได้เสนอกระบวนการ 360 ให้ทบทวนการประเมินผลการปฏิบัติงานก่อนหน้าของคุณและติดต่อกับเพื่อนร่วมงานเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับจุดแข็งและช่องว่างของคุณ 3 จำลองจิตใจของผู้เริ่มต้น
เหมือนกับคำแนะนำ "ทัศนคติ" ข้างต้นใช้หัวข้อเรื่องและรายวิชาไม่ใช่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่เคยได้ยินมาก่อน แต่เป็นผู้เริ่มต้นอยากได้ข้อมูลเชิงลึกขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ผู้เข้าร่วมตอบแบบสอบถามโพสต์เซสชันของฉันด้วย "
ไม่ใช่เรื่องที่ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อน" พลาดบทเรียนที่สำคัญนี้และอาจทำให้ตัวเองพลาดโอกาสในการเรียนรู้ 4 มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่
ความปลอดภัยของการฝึกอบรมช่วยให้คุณมีโอกาสที่น่าทึ่งในการจัดการกับหัวข้อที่ยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำการชี้แนะและการพัฒนาผู้อื่น มีส่วนร่วมถามคำถามเสนอแนวคิดและรับฟังความท้าทายและวิธีการที่เพื่อนร่วมงานอธิบายไว้ 5 สร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณ
โอกาสที่จะได้พบปะและทำงานร่วมกับบุคคลต่างๆจาก บริษัท อุตสาหกรรมและแม้แต่ประเทศต่างๆก็ไม่มีค่า คุณจะแบ่งปันประสบการณ์พันธะอันทรงพลังกับเพื่อนร่วมงานใหม่ ๆ เหล่านี้เป็นเวลานาน มองหาโอกาสที่จะขยายความสัมพันธ์นอกเหนือจากเหตุการณ์จริง ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมที่กล้าได้กล้าเสียเพียงรายเดียวได้จัดกลุ่ม LinkedIn ภาคโพสต์ซึ่งพวกเขายังคงแบ่งปันความคิดและแนวทางต่างๆต่อไป
6 ได้รับมากกว่าความกลัวของคุณในการเล่นบทบาท
ความคิดในการแสดงออกในสถานการณ์ที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความกลัวในการพูดในที่สาธารณะ ได้รับมากกว่านั้น. สมาชิกในกลุ่มของคุณอยู่ในสถานการณ์เดียวกันและคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย การเล่นตามบทบาทคืออะไรมากกว่าการปฏิบัติและการปฏิบัติเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการเรียนรู้ 7 อย่าข้ามสังคม
ในระหว่างการฝึกอบรมแบบหลายวันชั้นเรียนอยู่ในเซสชั่นเสมอแม้ในช่วงนันทนาการในช่วงรับประทานอาหารและช่วงเย็น ค้นหาอาจารย์ผู้สอนโค้ชหรือเพื่อนร่วมงานและให้การสนทนาดำเนินต่อไป การเรียนรู้ที่มีค่าที่สุดบางส่วนเกิดขึ้นในช่วงที่ผ่อนคลายมากขึ้นโดยที่บุคคลสามารถแบ่งปันความท้าทายและความคิดของตนเองได้อย่างอิสระ 8 ใช้ประโยชน์จากการสอน
หลักสูตรการฝึกผู้นำที่ดีที่สุด ได้แก่ โมดูลการสอนที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร ข้อเสนอแนะจากโค้ชและผู้เข้าร่วมจากบทวิจารณ์ 360 องศาและมุ่งเน้นที่โอกาสในการเสริมสร้างมหาอำนาจและปรับปรุงจุดอ่อนที่สำคัญ หากการฝึกนี้พร้อมให้คุณดื่มด่ำ โค้ชเป็นคนนอกวัตถุประสงค์ที่มีแรงจูงใจเฉพาะโดยความต้องการที่จะช่วยให้คุณพัฒนา ความใส่ใจและคำถามรอบคอบของเธอเป็นเชื้อเพลิงจรวดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ 9 วางแผนขั้นตอนต่อไปก่อนที่คุณจะมุ่งหน้าไปที่สนามบิน
คุณค่าของประสบการณ์การฝึกอบรมใด ๆ คือหน้าที่โดยตรงของสิ่งที่คุณทำกับความรู้และความคิดที่พบใหม่เมื่อเซสชั่นนี้สิ้นสุดลงแล้วใช้เวลาในขณะที่คุณจดจ่ออยู่ในโปรแกรมเพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่สำคัญจำนวนเล็กน้อยและจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของคุณด้วยพฤติกรรมเหล่านี้ ต่อต้านการกระตุ้นให้กำหนดโฉมความเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบ มุ่งเน้นความพยายามของคุณและกำหนดแผนการเปลี่ยนแปลงตรวจสอบและวัดประสิทธิภาพของคุณ 10 วางแผนงานของคุณ
สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือโยนวัสดุประสานลงบนชั้นวางของ, ตรึงใบรับรองไว้ที่ผนังของคุณแล้วกระโดดกลับเข้าสู่งานของคุณราวกับไม่มีอะไรเกิดขึ้น มีบางอย่างเกิดขึ้น หากคุณปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านบนคุณจะเป็นบุคคลและผู้นำคนอื่นเมื่อกลับมา ใส่ความคิดและวิธีการทำงาน คุณจะได้รับประโยชน์ตลอดอายุการใช้งานและเจ้านายปัจจุบันของคุณจะยิ้มและตระหนักดีว่าคุณคุ้มค่ากับการลงทุน บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้:
ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนการรักษาความปลอดภัยในอาชีพของคุณเป็นหน้าที่ของทักษะและชื่อเสียงของคุณ การฝึกอบรมเป็นส่วนประกอบที่มีคุณค่าของโปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพโดยรวมของคุณ ถ้าคุณโชคดีพอที่จะได้รับเชิญให้เข้าร่วมในประสบการณ์การฝึกอบรมผู้นำเพิ่มศักยภาพการเรียนรู้โดยการมีส่วนร่วมและดื่มด่ำในประสบการณ์