การสร้างงบประมาณในการทำธุรกิจ

งบประมาณมีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการเริ่มต้นในการกำหนดเป้าหมายและประเมินความเป็นไปได้ของแนวคิดธุรกิจ นอกจากนี้ยังถือเป็นจำนวนเงินที่สำคัญในการจัดการและระฆังสำหรับสุขภาพทางการเงินของ บริษัท การระบุโอกาสในการลงทุนใหม่และการวัดความคืบหน้า ในระยะสั้นธุรกิจไม่ควรไม่มีงบประมาณในการทำงาน

งบประมาณเป็นเครื่องมือการจัดการที่เก่าแก่ที่สุดของโลก ทุกธุรกิจต้องมีงบประมาณ

นี่คือแผ่นงานการจัดทำงบประมาณทางธุรกิจที่คุณสามารถใช้เป็นตัวอย่างได้ เจ้าของธุรกิจมากเกินไปทำงบประมาณทุกปีหรือทุกไตรมาสหรือทุกเดือนแล้วพวกเขาติดไว้ในลิ้นชักและลืมเกี่ยวกับเรื่องนี้ งบประมาณช่วยธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้ถ้าคุณใช้ บางครั้งเป็นการยากที่จะกำหนดงบประมาณให้เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ ทำตามขั้นตอนเหล่านี้และจะง่ายขึ้น แต่ต้องใช้ความมุ่งมั่นและความยึดมั่นในการทำงาน

6 ขั้นตอนในการสร้างงบประมาณธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

1. เรียนรู้ที่จะยืดหยุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเริ่มต้นการพัฒนางบประมาณธุรกิจครั้งแรกโปรดจำไว้ว่าคุณยังใหม่กับเรื่องนี้ เช่นเดียวกับสิ่งอื่น ๆ คุณมีจำนวนมากที่จะเรียนรู้ การเรียนรู้มาพร้อมกับประสบการณ์ หากในตอนแรกรายได้ของคุณไม่ตรงกับค่าใช้จ่ายของคุณจากนั้นปรับค่าใช้จ่ายของคุณ ในปีแรกของการจัดทำงบประมาณคุณอาจต้องปรับจำนวนมาก แต่ก็ไม่เป็นไร ปีที่สองจะดีขึ้นมาก
2. เมื่อทำแผ่นงานการจัดทำงบประมาณธุรกิจหรือสเปรดชีตงบประมาณ ทำการประมาณการแบบระมัดระวัง ดูถูกรายได้และประเมินค่าใช้จ่ายสูงเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนแรก หากคุณทำเช่นนี้และประมาณการงบประมาณของคุณนิดหน่อยคุณได้พิจารณาแล้ว

1. งบประมาณในกองทุนฉุกเฉินเงินสด พยายามจัดสรรรายได้ของแต่ละเดือนและวางไว้ในบัญชีเงินฝากออมทรัพย์บางประเภทเช่นกองทุนตลาดเงิน แม้ว่างบประมาณของคุณจะแน่นคุณจะดีใจที่คุณทำเช่นนี้หากมีภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างกะทันหันหรือการเรียกเก็บเงินขนาดใหญ่ก็พลุ่งพล่านขึ้น
2. ใช้จ่ายงบประมาณของคุณทุกเดือน งบประมาณไม่ช่วยถ้าคุณติดไว้ในลิ้นชัก แม้ว่าคุณจะกลัวว่างบประมาณของคุณจะหมดไป แต่ให้หายใจเข้าและดูงบประมาณของคุณทุกเดือน ดูรายได้ของคุณที่ตรงกัน ดูที่ที่คุณไปและภายใต้ค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ของคุณ หากรายได้ของคุณต่ำกว่าค่าใช้จ่ายของคุณลองหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่าย
3. ดูกระแสเงินสดของคุณ ปัญหากระแสเงินสดฆ่าธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก ดูกระแสเงินสดเป็นรายเดือนและตรวจสอบว่าคุณอยู่ในแดนกระแสเงินสดเป็นบวก หากไม่เป็นเช่นนั้นคุณอาจต้องออกเงินกู้ธนาคารขนาดเล็กหนึ่งเดือน หากเป็นเช่นนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าคุณสามารถชำระเงินคืนได้
4. แสดงความยับยั้งชักใจ แต่ไม่เข้มงวด งบประมาณธุรกิจของคุณควรช่วยยับยั้งการใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นถ้าสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างไรก็ตามนั่นคือค่าใช้จ่ายและเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณอย่าละเลยเพราะงบประมาณไม่ได้อยู่ในงบประมาณของคุณ เป็นเวลาที่คุณต้อง "หน้าอก" งบประมาณของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสอันมีค่า

งบประมาณที่คุณต้องสร้าง

• งบประมาณทางธุรกิจของคุณ
• คอมพิวเตอร์
• แผ่นงานและสเปรดชีตงบประมาณของคุณ