การทำให้ตัวเอง (ขึ้น) มีค่ากับเจ้านายของคุณ

เป็นเรื่องชีวิตการทำงานที่คนต้องเลือกให้คุณประสบความสำเร็จ โดยปกติแล้วใครบางคนนี้เป็นเจ้านายของคุณโดยทันทีและจะจ่ายทุกสิ่งที่อยู่ในอำนาจของคุณเพื่อทำให้ตัวเองมีค่ากับบุคคลสำคัญรายนี้

ความสำเร็จอำนาจและการเมืองในที่ทำงาน:

ก่อนที่จะดำน้ำในหลาย ๆ ความคิดในการทำให้ตัวเองมีคุณค่ากับเจ้านายของคุณให้มากขึ้นลองมาสำรวจปัญหาของคนที่ต้องการเลือกให้คุณประสบความสำเร็จ

->>

มากกว่าสองสามคนแนะนำฉันว่าการคิดนี้ลดความสำคัญของการตัดสินใจและการทำงานหนักของแต่ละบุคคล การตอบกลับที่สุภาพของฉันคือไม่มีอะไรที่จะช่วยแทนหรือลดความจำเป็นในการทำงานเหล่านี้ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ อย่างไรก็ตามสำหรับความพยายามของคุณในการตั้งค่าองค์กรการทำงานหนักของคุณต้องได้รับการยอมรับและชื่นชมจากบุคคลบางคนหรือบางกลุ่มที่สามารถเลือกให้คุณทำมากกว่า

ใช่อำนาจและการเมืองมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของคุณไม่ว่าคุณจะทำงานหนักแค่ไหน

ผู้จัดการอาวุโสเลือกบุคคลเพื่อโปรโมตหรือความก้าวหน้าตามความเชื่อมั่นของตนในการตัดสินใจที่ดีเพื่อนำไปสู่การริเริ่มหรือการจัดการทีม ความไว้วางใจนี้ได้รับการปลูกฝังจากประสบการณ์ในการทำงานร่วมกันและหลักฐานที่กว้างขวางว่าบุคคลที่อยู่ระหว่างการพิจารณาเพื่อความก้าวหน้าจะแสดงความคิดเห็นที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นในการแก้ปัญหาจัดลำดับความสำคัญและสร้างผลลัพธ์ที่ช่วยให้องค์กร

เนื่องจากโอกาสในการก้าวหน้ามากมายคือการยืดเวลาให้กับเรา - มีขนาดใหญ่ขึ้นและมีขอบเขตกว้างกว่าประสบการณ์ก่อนหน้านี้ของเรา - ปัจจัยความไว้วางใจนี้เป็นสิ่งสำคัญ บุคคลที่ขยายโอกาสใหม่ ๆ ให้กับเราคือการเชื่อมั่นอย่างแท้จริงว่าเราจะเติบโตได้อย่างปลอดภัยและรวดเร็วในบทบาท

เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของความไว้วางใจและพลังที่เจ้านายของคุณจะต้องเลือกให้มากขึ้น "คุณจำเป็นต้องให้ความช่วยเหลือในการตัดสินใจของเขาให้ง่ายขึ้นเมื่อพิจารณาถึงโอกาสใหม่ ๆ

8 ความคิดที่จะทำให้ตัวเองมีค่ายิ่งขึ้นกับเจ้านายของคุณ

1. มุ่งมั่นที่จะเข้าใจและสนับสนุนเป้าหมายของเขา ไม่มีอะไรพูดว่า "ฉันห่วงใยและฉันมุ่งมั่น" มากกว่ามุ่งมั่นที่จะเข้าใจและสนับสนุนลำดับความสำคัญและเป้าหมายของเจ้านายของคุณ ไม่ใช่เจ้านายทุกคนเตรียมพร้อมรับมือกับเป้าหมายของตนเองและแรงบันดาลใจส่วนตัวดังนั้นคุณอาจต้องขุดเพียงเล็กน้อย ใช้เหตุผลที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของเธอ ถามคำถามที่ชัดเจน

2 ติดต่อสื่อสารที่ระดับเสียงที่เหมาะสม ผู้จัดการทุกคนมีความชอบในการสื่อสารที่แตกต่างกันเล็กน้อย บางคนชื่นชมการอัปเดตเป็นประจำ คนอื่น ๆ สนใจมากขึ้นในข้อยกเว้นที่น่าสังเกต ให้ความสนใจกับตัวชี้นำรวมถึงความสนใจหรือความเบื่อและปรับตามและไม่ต้องถามว่า "บ่อยครั้งและรายละเอียดที่คุณต้องการที่จะสื่อสารกับคุณอย่างไร? “

3 ระมัดระวังในการสนทนากับตู้เย็น แต่ให้เปิดตาและหู การดึงดูดความสนใจจากการนินทาเป็นสิ่งที่อาจเป็นพิษต่ออาชีพของคุณ หลีกเลี่ยงการชุมนุมกลุ่มเหล่านี้ส่วนใหญ่และการล้อเลียนเชิงลบของพวกเขา กระนั้นก็จ่ายเพื่อให้หูและตาของคุณเปิดมองหานักเก็ตของความจริงมักจะนำเสนอในที่ทำงานซุบซิบ หากคุณเรียนรู้ว่าผู้คนกำลังวุ่นวายกับทิศทางของ บริษัท หรือกลยุทธ์ล่าสุดนี้เป็นข้อมูลที่สำคัญสำหรับเจ้านายของคุณ

กรอง "เขากล่าว / เธอกล่าวว่า" การนินทา แต่ไม่ลดการพูดคุยที่เน้นข้อบกพร่องและโอกาสขององค์กร

4 ช่วยเธอจากความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์ ไม่มีใครชอบความประหลาดใจในเชิงลบอย่างน้อยที่สุดเจ้านายของคุณ หากคุณเห็นหรือรู้สึกบางอย่างผิดพลาดให้เรียกใช้อย่าเดินไปแชร์ข้อมูลนี้ คำเตือนล่วงหน้าของคุณจะช่วยให้เธอสามารถช่วยบรรเทาปัญหาหรือวางแผนอย่างน้อยว่าจะแบ่งปันกับเจ้านายและคนอื่น ๆ ในองค์กรได้อย่างไร

5 เสมอไปในกับแผน คำที่อันตรายที่สุดสำหรับความน่าเชื่อถือของคุณกับเจ้านายคือ "คุณคิดว่าฉันควรทำอย่างไร? "ล้างวลีที่ออกจากศัพท์เฉพาะของคุณและอย่าลืมไปที่สำนักงานของเจ้านายเสมอด้วยทางเลือกที่ดีกว่าคือสองทางเลือกที่ต้องการ เตรียมพร้อมที่จะสนับสนุนคำแนะนำของคุณ

6 สร้างสะพานข้ามองค์กร

ไม่ว่าคุณจะรู้จักหรือไม่ก็ตามคุณเป็นทูตสำหรับเจ้านายของคุณสะท้อนถึงชื่อเสียงของเขาและความสามารถในการเลือกและพัฒนาคนที่ดี ดำเนินการตาม. เตรียมพร้อมกับบริบทสำหรับลำดับความสำคัญของเจ้านายของคุณพยายามที่จะสร้างพันธมิตรและแสดงถึงความสนใจเหล่านั้นด้วยจิตวิญญาณของการสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร นอกจากนี้พยายามที่จะเข้าใจลำดับความสำคัญของผู้นำและกลุ่มอื่น ๆ และให้เจ้านายของคุณมีสติปัญญาในการใช้ความพยายามของตัวเอง

7 แสดงผลงานของคุณโดยที่ไม่น่ารังเกียจ ผู้เชี่ยวชาญด้านสมาร์ทเลียนแบบศิลปะแห่งการจัดแสดงผลงานที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องข้ามสายไปสู่ความน่ารังเกียจ เจียมเนื้อเจียมตัวไม่ได้เป็นพันธมิตรของคุณเมื่อมันมาถึงการสร้างความน่าเชื่อถือสำหรับความก้าวหน้า ทำให้บางคนได้ให้ความสำคัญกับผู้ที่ช่วยสร้างผลงานที่ดีของคุณ

8 พัฒนาชื่อเสียงในการพัฒนาคนอื่น ๆ ไม่มีอะไรที่สะท้อนให้เห็นถึงการเลือกของเจ้านายสำหรับโปรโมชันได้ดีกว่าความสามารถที่พิสูจน์แล้วของคุณในการพัฒนาความสามารถที่ยอดเยี่ยม

บรรทัดด้านล่างสำหรับเดี๋ยวนี้:

การละเว้นความเป็นจริงของอำนาจและการเมืองในองค์กรของคุณเป็นเรื่องไร้เดียงสา ตระหนักถึงเจตนารมณ์ของเจ้านายของคุณในการเลือกให้คุณประสบความสำเร็จและปฏิบัติตาม