ต้นทุนงบประมาณที่ขายสินค้าเป็นส่วนสำคัญในงบประมาณการดำเนินงานของคุณ
งบประมาณการดำเนินงานคืออะไร?
งบประมาณการดำเนินงานเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณหลักสองส่วน วัตถุประสงค์ของงบประมาณการดำเนินงานคือเพื่ออธิบายถึงกิจกรรมที่สร้างรายได้ของ บริษัท เช่นการขายการผลิตและสินค้าสำเร็จรูป ข้อสรุปสุดท้ายของงบประมาณการดำเนินงานคืองบกำไรขาดทุนแบบ pro forma และอัตรากำไรจากการดำเนินงาน
อัตรากำไรจากการดำเนินงานไม่เหมือนกับกำไรสุทธิที่คุณไม่สามารถคำนวณได้จนกว่าคุณจะเตรียมงบประมาณทางการเงิน งบประมาณดำเนินงานจัดทำขึ้นก่อนที่จะมีงบประมาณทางการเงินเนื่องจากไม่ทราบถึงกิจกรรมการจัดหาเงินทุนจำนวนมากจนกว่าจะจัดทำงบประมาณการดำเนินงาน
งบประมาณการขาย
ส่วนแรกและองค์ประกอบพื้นฐานที่สุดของงบประมาณการดำเนินงานคืองบประมาณการขายซึ่งแสดงถึงหน่วยที่คาดหวังและรายได้ที่คาดหวังจากแผนการขาย (คุณมีแผนการขายหรือไม่?) การคาดการณ์ยอดขายของคุณจะแม่นยำยิ่งขึ้นคุณจะสามารถจัดการธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น
งบประมาณการขายเป็นที่ระลึกถึงความคาดหวังในการขายของธุรกิจสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีหรืองบประมาณที่จะมาถึงและยึดรายได้รวมเข้ากับแผนการขาย มันแสดงทั้งหน่วยและเหรียญ อาจมีการพัฒนางบประมาณการขายสำหรับธุรกิจโดยรวม บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีผลิตภัณฑ์มากมายมักรวมงบประมาณไว้ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และ / หรือภูมิภาคทางภูมิศาสตร์เพื่อความเรียบง่ายและสามารถทำงานได้ทันเวลา
งบประมาณการขายมักจัดทำและนำเสนอในรูปแบบรายเดือนหรือรายไตรมาส (รูปแบบรายปีจะให้ข้อมูลเชิงลึกเพียงเล็กน้อยและไม่เน้นโอกาส)
หลายแผนกมีส่วนร่วมในงบประมาณการขาย แน่นอนว่าการป้อนข้อมูลส่วนใหญ่มาจากทีมขายซึ่งจะจัดการกับลูกค้าเป็นประจำทุกวัน
การตลาดมีส่วนช่วยประชาสัมพันธ์ข้อมูลซึ่งอาจส่งผลต่อทั้งระยะเวลาและปริมาณการขาย วิศวกรรมอาจมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และวันที่เผยแพร่ใหม่รวมถึงการยุติผลิตภัณฑ์ที่เก่ากว่า ทีมผู้บริหารอาจทบทวนและแก้ไขตัวเลขเหล่านี้ตามการขายหรือซื้อกิจการตามแผน
งบประมาณตัวอย่าง
ในการพัฒนางบประมาณการปฏิบัติงานตัวอย่างฉันจะใช้ธุรกิจเครื่องปั้นดินเผาขนาดเล็ก ArtCraft Pottery ซึ่งตั้งอยู่ใน Zanesville, OH เป็นตัวอย่างของฉัน พวกเขาผลิตภาพของเครื่องปั้นดินเผาศิลปะที่มีชื่อเสียงที่ผลิตในพื้นที่โอไฮโอในต้นปี 1900
ถ้าเราใช้ Artcraft เครื่องปั้นดินเผาเป็นตัวอย่างของเราซึ่งมาจากบทความเรื่อง Budgeting - วิธีการพัฒนางบประมาณการดำเนินงานข้อมูลต่อไปนี้สามารถนำมาใช้ในการพัฒนาต้นทุนของงบประมาณที่ขายสินค้าได้
เพื่อที่จะพัฒนาต้นทุนของสินค้าขายเราต้องมีข้อมูลจากงบประมาณวัสดุโดยตรงงบประมาณแรงงานโดยตรงงบประมาณค่าโสหุ้ยและงบประมาณสินค้าคงคลังสำเร็จรูป
การใช้ข้อมูลจากงบประมาณเหล่านี้เราสามารถพัฒนาต้นทุนต่อไปนี้ของงบประมาณที่จำหน่ายได้:
มีเชิงอรรถอยู่ข้างวัสดุตรง
* ความต้องการในการผลิต = (5720 กระถาง X $ 3) - (28, 600 ออนซ์สี X $ 0. 20)
ArtCraft เครื่องปั้นดินเผาต้นทุนของสินค้าที่จำหน่ายแล้วงบประมาณ
| วัสดุโดยตรงที่ใช้ * | $ 22, 880 > ค่าแรงทางตรง |
| 6, 864 | ค่าใช้จ่าย |
| 10, 012 | ต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น |
| 39 เหรียญ, 756 | |
| เริ่มต้นสินค้าสำเร็จรูป | |
| 1, 251 | $ 441, 007 |
| หัก: สินค้าสำเร็จรูปที่สิ้นสุดแล้ว | (1, 390) |
| ต้นทุนที่จัดทำขึ้นสำหรับสินค้าที่ขาย | $ 39, 617 |
|
|