ทุกธุรกิจควรมีพันธกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้อย่างชัดเจนเพื่อสะท้อนถึงคุณค่าหลักของคุณ คำชี้แจงเกี่ยวกับพันธกิจของคุณควรได้รับการพิจารณาเมื่อคุณพัฒนาแผนธุรกิจรวมถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณ การสร้างแถลงการณ์ภารกิจเป็นสิ่งสำคัญในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของคุณดังนั้นคุณจึงควรมีการเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรว่าทำไมคุณถึงทำในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่และควรทำอย่างไร
พันธกิจสามารถพัฒนาและเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาได้ แต่ควรพิจารณาเมื่อมีการพัฒนาทั้งเป้าหมายทางธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาว หากภารกิจและเป้าหมายของคุณเปลี่ยนไปอย่างมากเป้าหมายของคุณก็จะต้องมีการปรับเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นด้วย
การทำให้คนรวยไม่ควรเป็นเป้าหมายเฉพาะของคุณ
หากเป้าหมายเฉพาะของคุณคือการได้รับเงินเป็นศูนย์กลางและการได้รับผลประโยชน์จากการเงินเป็นสิ่งที่คุณมุ่งเน้นไปที่บางแห่งไปพร้อม ๆ กันคุณอาจสูญเสียจิตวิญญาณของคุณไปสู่การตลาดซึ่งหลอกลวงหรือไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของคุณตามลำดับ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายที่สูงส่ง การทำเงินไม่ควรเป็นเป้าหมายเฉพาะของธุรกิจใด ๆ การมุ่งเน้นการเพิ่มรายได้โดยไม่ต้องวิตกเรื่องแบรนด์และวิสัยทัศน์ขององค์กรเป็นความผิดพลาดของผู้ประกอบการที่ต้องทำเป็นอันดับต้น ๆ เมื่อความสำเร็จครั้งแรกของพวกเขาดึงดูดผู้ลงทุนที่อาจนำเสนอเงินสดที่ล่อลวงเพื่อแลกกับคำพูดของคุณในการที่คุณทำการตลาดธุรกิจของคุณ เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นโดยไม่จดจำเป้าหมายและเป้าหมายที่สนับสนุนของคุณก็ยังง่ายที่จะกลายเป็นตื่นเต้นมากเกินไปเกี่ยวกับเงินที่เข้ามาและยากที่จะต่อต้านการทดลองที่จะขยายตัวเร็วเกินไป (ซึ่งเป็นความเสียหายร่วมกันกับ เจ้าของธุรกิจจำนวนมาก) คำว่า "ความภาคภูมิใจมาก่อนการตก" ถือเป็นจริงเมื่อพูดถึงการตัดสินใจทางธุรกิจ - การที่คุณเต็มไปด้วยความสำเร็จของตัวเองมากเกินไปอาจนำคุณไปสู่เส้นทางที่ขยายตัวเร็วเกินไปซึ่งไม่ยั่งยืนในระยะยาว
การตลาดที่ไม่ดีและนักลงทุนเสียงอาจมีผลกระทบในเชิงลบต่อแบรนด์ของคุณและเมื่อแบรนด์ของคุณมัวหมองแล้วอาจเป็นการยากที่จะกลับมาทำงานได้อีกครั้งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนักลงทุนของคุณมีคำกล่าวในการดำเนินธุรกิจของคุณ การกำหนดเป้าหมายทางการเงินเพื่อให้นักลงทุนไม่ได้พูดมากในการดำเนินธุรกิจของคุณและเพื่อให้ลูกค้าและลูกค้าของคุณเห็นว่าค่าเหล่านี้เป็นความหมายเหมือนกันกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเป้าหมายธุรกิจที่มีขนาดเล็กควรตั้งขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกแก่เป้าหมายทางการเงินที่ใหญ่กว่า
การขายหนึ่งล้านเหรียญเป็นเป้าหมายที่ดี แต่เป้าหมายทั้งหมดนี้เป็นเป้าหมายที่ไม่มีสารถ้าคุณไม่ได้กำหนดเป้าหมายอื่น ๆ เพื่อช่วยให้ยอดขายเพิ่มขึ้น .หากเงินเป็นเพียงความรักขับรถของคุณคุณพนักงานและธุรกิจของคุณทั้งหมดจะประสบ ในความเป็นจริงการศึกษาเกี่ยวกับระเบียบวินัยการควบคุมตนเองและความสำเร็จแสดงให้เห็นว่าการใช้พลังงานสูงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุความสำเร็จอาจไม่เป็นประโยชน์ต่อคุณ
ในขณะที่การเพิ่มบัญชีธนาคารของธุรกิจของคุณคุณต้องมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของลูกค้าฐานลูกค้าของคุณและปรับปรุงคุณค่าโดยรวมของ บริษัท รวมถึงความต้องการของผู้บริโภคและการสร้างแบรนด์ในเชิงบวก ความสำเร็จมาในหลายองศาและการตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายที่มีขนาดเล็กซึ่งนำไปสู่เป้าหมายที่มีขนาดใหญ่จะเป็นประโยชน์มาก
คิดถึงเป้าหมายทางธุรกิจเป็นขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่า
เป้าหมายระยะยาวหรือใหญ่ ๆ ควรมีเป้าหมายที่เล็กลงหรือขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น ตัวอย่างเช่นสมมุติว่าเป้าหมายใหญ่ของคุณ
คือ
เพื่อสร้างหนึ่งล้านดอลลาร์ คุณจะทำแบบนั้นได้อย่างไร? ขั้นตอนใดที่จำเป็นเพื่อเพิ่มยอดขาย คุณจะจัดการกับปริมาณที่เพิ่มขึ้นได้อย่างไร? คุณจะต้องมีผู้ผลิตใหม่หรือไม่? คุณจะมุ่งสู่เป้าหมายดังกล่าวได้อย่างไร? การตอบคำถามเหล่านี้ทั้งหมดจะช่วยให้คุณพัฒนาเป้าหมายที่เล็กกว่าซึ่งสนับสนุนเป้าหมายหลักของคุณในการทำเงินหนึ่งล้านเหรียญ ลองดูตัวอย่างจากตัวอย่างข้างต้นเป็นเป้าหมายเล็ก ๆ
ขั้นตอนใดที่จำเป็นเพื่อเพิ่มยอดขาย
เพิ่มปริมาณคลังสินค้าเพื่อเพิ่มการผลิต
เพิ่มคลังสินค้า (เพิ่มต้นทุนในการจัดเก็บ)
- เปิดตัวแคมเปญสื่อสังคมออนไลน์
- สร้างโฆษณาทางวิทยุ
- ฝึกอบรมพนักงานบริการลูกค้าเพื่อรองรับการเพิ่มขึ้น ในการขาย
- รายการทั้งหมดข้างต้นมีลักษณะเหมือนรายการ แต่เป็นเป้าหมายที่คุณอาจต้องเจอก่อนที่คุณจะสามารถบรรลุเป้าหมายล้านดอลลาร์ได้ หากไม่มีผลิตภัณฑ์เพียงพอที่จะจัดหาอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นหรือความสามารถในการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและคุ้มค่าการขายของคุณจะไม่เพิ่มขึ้นอย่างมากในสิ่งที่คุณทำอยู่
- ทำไมการวางแผนเป้าหมายที่มีขนาดเล็กจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจที่กำลังเติบโต
'Oprah Effect' เป็นตัวอย่างที่ค่อนข้างเป็นที่รู้จักกันดีว่ามีเจตนาดีในการตอบสนองความใฝ่ฝันของคนตาบอด Oprah Winfrey Show
หรือการรับรองจากโอปราห์วินฟรีย์มีผลงานทางธุรกิจ เจ้าของธุรกิจแม่และป็อปที่เล็ก ๆ ที่ปรากฏตัวในโอปราห์ถูกน้ำท่วมฉับพลันด้วยคำสั่งซื้อและอีเมลที่ปิดเว็บไซต์โทรศัพท์ของพวกเขาที่ไม่หยุดนิ่งและความต้องการที่เพิ่มขึ้นในชั่วข้ามคืนที่ไม่สามารถพบได้
การเติบโตทางธุรกิจโดยตั้งเป้าหมายที่ถูกต้อง ธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรทั้งหมดมีอยู่เพื่อสร้างรายได้ (กำไร) และเป้าหมายของคุณ ควรมุ่งมั่น
ให้ประสบความสำเร็จทางการเงิน แต่อย่าลืมใช้เวลาในการพัฒนาเพิ่มเติม, เป้าหมายที่ไม่ใช่การเงินที่ช่วยสร้างธุรกิจของคุณ:
การสร้างแบรนด์กระตุ้นความภักดีของลูกค้าซึ่งอาจนำไปสู่การขายซ้ำ การบริการลูกค้ายอดเยี่ยมสามารถนำไปสู่การรีวิวที่ดีซึ่งจะกระตุ้นให้ผู้อื่นเชื่อถือธุรกิจของคุณ การพัฒนาพนักงานโดยการให้โอกาสในการฝึกอบรมการสนับสนุนและการเติบโตจะช่วยให้คุณสามารถสร้างธุรกิจได้
- ธุรกิจที่แข็งแกร่งไม่ได้เป็นผู้ที่นำเงินมาลงทุนเป็นจำนวนมากเพราะผู้บริโภคอาจไม่แน่นอนตลาดสามารถเปลี่ยนได้และสิ่งที่ได้ผลก็อาจไม่สามารถทำงานได้เป็นครั้งที่สอง ธุรกิจที่สร้างขึ้นอย่างมั่นคงได้รับการยอมรับจากชื่อเสียงของพวกเขาไม่ใช่แค่เงินสำรองเท่านั้น
- สร้างเป้าหมายที่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตปีต่อปีและการเคลื่อนไหวในเชิงบวกด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานแบรนด์บริการลูกค้าพนักงานและโปรแกรมความภักดีของลูกค้าและเป้าหมายทางการเงินในระยะยาวของคุณจะมีมาก ง่ายต่อการบรรลุ