ธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่มีการเชื่อมโยงหลายมิติเกิดขึ้นในช่วงอายุ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนาซึ่งการค้าปลีกเกือบทั้งหมดเป็นแบบ hyperlocal ยักษ์ใหญ่ของอีคอมเมิร์ซมีช่วงเวลาที่ยากลำบากที่ชักจูงให้คนอื่น ๆ สามารถทำได้ด้วยวิธีอื่น และเมื่อดูเหมือนว่าพวกเขาอาจประสบความสำเร็จคลื่นลูกใหม่ของธุรกิจอีคอมเมิร์ซไฮเปอร์แลคที่ได้รับการสนับสนุนอย่างดีได้กลายเป็นภัยคุกคาม

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ Hyperlocal คืออะไร?

ร้านค้าปลีกออนไลน์เหล่านี้มีความใกล้ชิดทางกายภาพกับลูกค้า

ในขณะที่ร้านขายของชำขนาดใหญ่ในประเทศอาจต้องการให้คุณสั่งซื้อในวันนี้เพื่อให้สามารถขายได้ในวันพรุ่งนี้ผู้ขายร้านขายของชำ hyperlocal จะมั่นใจได้ว่าคุณจะได้รับร้านขายของชำภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ Hyperlocal จะส่งมอบอาหารยาสินค้าอุปโภคบริโภคและบริการให้กับคุณ ลักษณะพิเศษของเรื่องนี้คือห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดของพวกเขาตั้งอยู่ใกล้กับผู้ซื้อเช่นเดียวกับผู้ขาย เป็นผลให้ผู้ขายเองเป็นผู้ค้าปลีกหรือผู้ค้ารายย่อย ตัวอย่างเช่นสตาร์บัคส์ไม่ได้ส่งมอบเครื่องดื่มในเกือบทุกประเทศ บางประเทศได้พัฒนารูปแบบการจัดส่งแบบลุ่มน้ำ (hyperlocal delivery model) ซึ่งสามารถสั่งซื้อสินค้าจากบริเวณใกล้เคียงได้ ดังนั้นเราจึงสามารถสั่งซื้อกาแฟ Starbucks ร้อนจากธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่มีการใช้งานแบบ hyperlocal

ธุรกิจต่างๆมีความรวดเร็วและอื่น ๆ …

เนื่องจากธุรกิจเหล่านี้ทำงานในพื้นที่ใกล้เคียงของคุณพวกเขาจะทำงานได้เร็วกว่าธุรกิจที่ไม่ใช่ hyperlocal

แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด แม้ว่าธุรกิจแบบ hyperlocal มักไม่มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งในฐานะผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ แต่ก็มักทำให้เกิดความไว้วางใจมากขึ้น นี้สามารถอธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าลูกค้ารู้สึกค่อนข้างในการควบคุมของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด i. อี ลูกค้ารู้ว่าผลิตภัณฑ์มาจากที่ไหนโดยที่สถานที่ตั้งปัจจุบันอยู่และเป็นผลเมื่อมีการส่งมอบ

เป็นที่น่าสังเกตว่าแบรนด์อีคอมเมิร์ซแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตมักใช้ตัวแบรนด์ของร้านค้าปลีกในท้องถิ่น ตัวอย่างเช่นผู้เล่น hyperlocal ไม่อนุญาตให้ผู้ใช้เลือกร้านค้าปลีกเฉพาะรายที่ต้องการให้สินค้าหยิบขึ้นมา ในกรณีนี้ธุรกิจ hyperlocal กำลังทำหน้าที่เป็นเพียงผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์เท่านั้น

แม้ว่าโลจิสติกส์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซทุกประเภท แต่ก็มีมากยิ่งขึ้นสำหรับธุรกิจที่มีการเชื่อมโยงหลายมิติ จะไม่เป็นการพูดเกินจริงมากเกินไปที่จะระบุว่าอีคอมเมิร์ซที่มีการใช้งานแบบ hyperlocal เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสั่งจองและการจัดส่ง สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการจัดส่งและการขนส่งไม่ได้หมายถึงสิ่งเดียวกันสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ hyperlocal เช่นเดียวกับการเล่นอีคอมเมิร์ซในวงกว้าง การขนส่งทางไกลคลังสินค้าและขาอื่น ๆ ของการขนส่งเพียงไม่ส่งผลกระทบต่อคนที่มี hyperlocal โลจิสติกส์ไมล์สุดท้ายที่มีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับว่าเป็นธุรกิจโลจิสติกส์เพียงอย่างเดียวที่ธุรกิจเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมมากเกินไปต้องกังวลสำหรับส่วนที่เหลือพวกเขา piggyback กับร้านค้าปลีกอื่น ๆ ในท้องถิ่นของพวกเขา เนื่องจากธุรกิจดำเนินธุรกิจในพื้นที่ จำกัด แม้โลจิสติกส์แบบย้อนกลับจะไม่ใหญ่เท่ากับข้อตกลงเท่าที่จะทำได้

ประโยชน์และความท้าทายของธุรกิจอีคอมเมิร์ซ Hyperlocal

แม้ว่าการออกจากพื้นดินจะง่ายขึ้นการปรับขนาดทำได้ยากกว่าเนื่องจากมีการทำซ้ำรูปแบบเดียวกันซ้ำ ๆ กันในหลายพื้นที่

ประเทศตะวันตกหลายประเทศยังไม่เคยมีความสำคัญในธุรกิจค้าปลีก ดังนั้นประเทศที่พัฒนาอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตของตนเองจึงไม่มีแบบจำลองที่จะเรียนรู้

เนื่องจากการแพร่กระจายทางภูมิศาสตร์ที่มีขนาดเล็กของธุรกิจแบบ hyperlocal การใช้จ่ายด้านการตลาดมักจะมีประสิทธิภาพมากเนื่องจากมีการสูญเสียน้อยมาก

• ปากต่อปากสามารถแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็ว
• ในฐานะธุรกิจแบบ hyperlocal จำลองตัวเองในหลายพื้นที่พวกเขารู้สึกว่าสายพันธุ์ของความคาดหวังของลูกค้าในการจัดส่งที่รวดเร็ว
• ซัพพลายเออร์ของร้านค้าปลีกแบบ hyperlocal มักเป็นผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ เป็นผลให้การควบคุมคุณภาพและสินค้าคงคลังสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายในหลาย ๆ กรณี
• ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ Hyperlocal อยู่ที่นี่แล้ว แต่กฎของธุรกิจยังคงถูกเขียนขึ้น