การหมุนเวียนงานเป็นวิธีการที่ใช้ในการพัฒนาพนักงาน การหมุนเวียนงานช่วยให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาทักษะในการเปลี่ยนแปลงงานต่างๆ ในการหมุนเวียนของพนักงานพนักงานจะทำการย้ายด้านข้างเป็นส่วนใหญ่ แต่การหมุนเวียนงานยังสามารถมีส่วนร่วมในการส่งเสริม นี่เป็นกุญแจสำคัญในการหมุนเวียนงานที่ประสบความสำเร็จ
การกดปุ่มเพื่อหมุนงานที่ประสบความสำเร็จ
การหมุนเวียนงานสามารถเกิดขึ้นได้หรือสามารถวางแผนและดำเนินการได้อย่างรอบคอบโดยมีผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงในใจ
พนักงานที่มีส่วนร่วมในการหมุนเวียนงานที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบจะเป็นประโยชน์และเรียนรู้
นี่เป็นกุญแจสำคัญในการหมุนเวียนงานที่มีประสิทธิภาพ
- การหมุนเวียนงานต้องเริ่มต้นด้วยเป้าหมายสุดท้าย เป้าหมายของการหมุนเวียนงานกำหนดว่างานมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นหากแผนกที่พนักงานทุกคนได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานที่จะทำทุกงานเป็นเป้าหมายการหมุนเวียนอย่างรอบคอบต้องเกิดขึ้น
หากการพัฒนาพนักงานแต่ละคนสำหรับการส่งเสริมในที่สุดเพื่อเลื่อนตัวเลือกอาชีพของพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเบื่องานหรือเพื่อสร้างความช่วยเหลือสำรองสำหรับเวลาวันหยุดเป็นเป้าหมายแผนการหมุนเวียนงานจะแตกต่างกัน การหมุนเวียนงานที่มีประสิทธิภาพจะระบุเป้าหมาย - ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ แผนการฝึกอบรมที่เหมาะสมช่วยให้พนักงานสร้างทักษะที่ได้เรียนรู้ในแต่ละขั้นตอนของการหมุนเวียนงาน ดังนั้นแผนเกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีส่วนร่วมในชุดของงานบนเส้นทางที่พนักงานคนอื่น ๆ ได้ปฏิบัติตามที่ส่งผลให้พนักงานได้รับการฝึกฝนอย่างเต็มที่หรือบรรลุเป้าหมาย
- พนักงานสามารถประเมินได้ว่าการหมุนเวียนงานนั้นบรรลุเป้าหมายหรือไม่ ดังนั้นขั้นตอนในการหมุนเวียนงานควรจะวัดได้และสร้างกันและกัน
- ทั้งพนักงานและองค์กรต้องได้รับผลประโยชน์จากการหมุนเวียนงาน การสอนพนักงานอย่างต่อเนื่องทักษะการทำงานใหม่ ๆ เป็นงานที่ต้องใช้เวลามากและทำให้เกิดพลังงานขององค์กร หากพนักงานเห็นว่าไม่มีอะไรให้กับเขาหลังจากที่เขาพยายามหางานใหม่ ๆ แล้วการหมุนเวียนของงานจะไม่เกิดผลหรือจูงใจให้พนักงาน
การชดเชยเพิ่มเติมมักมีให้ในขณะที่พนักงานเรียนรู้งานใหม่หรือยากขึ้นในการหมุนเวียนงาน หรือพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมข้ามไปทำงานเพิ่มเติมจะได้รับเงินเพิ่มขึ้นเนื่องจากความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นของนายจ้างซึ่งเป็นผลมาจากการเรียนรู้ของพวกเขา
- ผู้ให้คำปรึกษาผู้ฝึกสอนภายในหรือหัวหน้างาน / ผู้ฝึกสอนจะได้รับในแต่ละขั้นตอนของแผนการหมุนเวียนงาน เมื่อพนักงานย้ายไปทำงานใหม่แต่ละครั้งเขาหรือเธอจะถูกมอบหมายให้กับพนักงานคนอื่นที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการสอนตอบคำถามและให้คำปรึกษาในระหว่างการฝึกอบรม
- เอกสารประกอบการเขียนคู่มือพนักงานหรือแหล่งข้อมูลออนไลน์ช่วยเพิ่มการเรียนรู้ของพนักงาน เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆของแต่ละงานจะเป็นประโยชน์ในการลดเส้นโค้งการเรียนรู้ของพนักงานในการหมุนเวียนงาน
ข้อดีของการหมุนเวียนงาน
การหมุนเวียนงานถือเป็นเส้นทางอาชีพสำหรับพนักงานเมื่อโปรโมชันไม่พร้อมใช้งานหรือเมื่อพนักงานไม่ต้องการความช่วยเหลือหรือการส่งเสริมการขาย การหมุนเวียนงานมีข้อดีสำหรับพนักงาน ในการหมุนเวียนของพนักงานพนักงาน:
- ได้รับความรู้และทักษะโดยการเรียนรู้งานที่แตกต่างกันซึ่งจำเป็นต้องใช้ทักษะใหม่และมีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกัน
- สามารถเอาชนะความเบื่อหน่ายและความไม่พอใจในงานได้โดยการทำงานใหม่และแตกต่างกันโดยมีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่และความรับผิดชอบ
- จะได้รับความท้าทายใหม่โอกาสสำหรับพนักงานในการขยายความรู้ความสำเร็จการเข้าถึงผลกระทบและอาจส่งผลกระทบต่อด้านต่างๆขององค์กร
- อาจได้เรียนรู้เกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ขององค์กรและวิธีการทำงานที่ทำได้ในแผนกต่างๆหรือหน้าที่งาน
- เตรียมพร้อมสำหรับการส่งเสริมในที่สุดในแผนสืบทอดตำแหน่งโดยการได้รับโอกาสในการขยายทักษะและความรับผิดชอบของตนและขยายผลให้กว้างขึ้น ความรู้เกี่ยวกับองค์กร
- เพิ่มการมองเห็นกับกลุ่มเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการคนใหม่ การมองเห็นสำหรับพนักงานที่ดีทำให้โอกาสที่เป็นไปได้
การหมุนเวียนงานถือเป็นที่พึงปรารถนาของพนักงานเนื่องจากผลกระทบจากการย้ายหรือการส่งเสริมด้านข้างมีต่อโอกาสของพนักงานในการเติบโตและแรงจูงใจส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ การหมุนเวียนงานถือเป็นความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของนายจ้างที่ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาและเติบโตในการจ้างงานของตนและมีเส้นทางอาชีพที่น่าพอใจ