ผู้จัดการที่สามารถตอบโต้ได้สามารถสูญเสียงาน

การตอบโต้คือการแก้แค้นหรือการแก้แค้น การตอบโต้หมายถึงการได้รับหรือแก้แค้น แต่การแก้ปัญหาในการจ้างงานและโลกของทรัพยากรมนุษย์มีความหมายเฉพาะเจาะจงมากขึ้นและความหมายแฝง ในการเชื่อมต่อกับข้อกล่าวหาเรื่องการเลือกปฏิบัติการแก้แค้นเป็นเรื่องร้ายแรงสำหรับนายจ้าง

สำหรับนายจ้างโปรดทราบว่ากฎหมายทั้งหมดที่คณะกรรมการโอกาสในการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของอเมริกา (EEOC) บังคับใช้บังคับทำให้การยิงลดระดับการล่วงละเมิดล่วงประเวณีหรืออื่น ๆ 999 ให้กับผู้สมัครงานหรือพนักงานคนใดคนหนึ่งในเรื่องเหล่านี้ เหตุผล - พนักงานหรือผู้ยื่นคำขอ: ยื่นเรื่องการเลือกปฏิบัติ

บ่นกับนายจ้างหรือหน่วยงานที่ได้รับความคุ้มครองอื่น ๆ เกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติในงานหรือ

มีส่วนร่วมในการดำเนินการเรื่องการเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน เช่นการสืบสวนหรือฟ้องร้อง

• กฎหมายห้ามการตอบโต้เมื่อมีการจ้างงานใด ๆ รวมทั้งการจ้างงานการยิงการจ่ายเงินการมอบหมายงานการส่งเสริมการโอนหรือการย้ายด้านข้างการปลดพนักงานการฝึกอบรมผลประโยชน์และข้อกำหนดหรือเงื่อนไขการจ้างงานอื่น ๆ
• พนักงานหรือผู้ยื่นคำขอได้รับความคุ้มครองตามกฎหมายจากการแก้แค้นว่าข้อกล่าวหาของเขาหรือเธอได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นความจริงหรือเท็จ นี่คือการรักษาและปกป้องสิทธิของพวกเขาและเพื่อส่งเสริมให้พนักงานหรือผู้สมัครที่ประสบกับการเลือกปฏิบัติหรือการแก้แค้นเพื่อมาและรายงาน

การตอบโต้อาจเป็นเรื่องลวงและยากที่จะเป็นพยานและเอกสาร นี้ทำให้ภาระหน้าที่ของนายจ้างที่จะติดตามอย่างสม่ำเสมอกับผู้สมัครหรือพนักงานที่อาจต้องเผชิญกับการแก้แค้นเป็นผลจากเหตุผลที่ระบุไว้ข้างต้นที่สำคัญ

นายจ้างจะฉลาดในการจัดทำเอกสารการติดตามผลตามปกติและการเรียกเก็บเงินใด ๆ จากการตอบโต้ที่ได้รับรายงานหรือการเป็นพยานด้วยเหตุนี้

นายจ้างต้องตรวจสอบการเรียกเก็บเงินจากการแก้แค้นและแม้กระทั่งข่าวลือเกี่ยวกับการตอบโต้และจัดทำเอกสารการสืบสวนค้นพบและการลงโทษทางวินัยที่เกิดขึ้น

หลังจากการตรวจสอบแล้วนายจ้างยังคงมีหน้าที่ต้องติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าการตอบโต้ไม่เกิดขึ้น

ตัวอย่างการตอบโต้

ผู้จัดการมีหน้าที่ตั้งเวลาให้พนักงานทุกคนทำงานกะ คำขอกำหนดเวลาของพนักงานได้รับการยกย่องจากผู้จัดการเมื่อเขาสามารถทำให้เกิดเหตุการณ์ได้ แอนร้องเรียนกับ HR ว่าคำขอของพนักงานสีดำถือว่าเป็นครั้งสุดท้ายถ้าอย่างนั้น เธอรู้สึกว่าเธอและพนักงานคนอื่น ๆ ของสีได้รับตารางที่ยากจนที่สุดและความต้องการของพวกเขาไม่ได้พิจารณา

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะตรวจสอบการร้องเรียนของเธอและสรุปว่าผู้จัดการดูเหมือนว่าจะชอบพนักงานสีขาวในการจัดกำหนดการตามคำขอของตน Hr สัมภาษณ์พนักงานคนผิวดำและสเปนคนอื่น ๆ ที่เห็นด้วยกับแอนและหาพนักงานที่ไม่เห็นด้วย

พนักงานไม่ได้รับแจ้งถึงผลของการร้องเรียนเนื่องจากความลับของพนักงาน แต่ผู้จัดการและผู้บริหารทันทีได้ให้คำแนะนำและเตือนตัวตนของเขาไว้ในแฟ้มบุคลากรของพนักงานและเข้าใจว่าการกระทำที่เลือกปฏิบัติต่อไปจะส่งผลให้ ในวินัยก้าวหน้าที่จะรวมถึงการเลิกจ้าง

ผู้จัดการและ HR พยายามจะวางเขาในพื้นที่อื่นขององค์กร แต่ไม่มีอะไรที่ระดับของเขาพร้อมใช้งาน

ดังนั้นด้วยคำเตือนที่รุนแรงเกี่ยวกับพฤติกรรมในอนาคตของเขาเขาจะกลับไปยังตำแหน่งการจัดการของเขาด้วยความรับผิดชอบในการตั้งเวลา

อีกหนึ่งเดือนต่อมาแอนกลับไปที่ HR โดยมีการร้องเรียนเพิ่มเติม เขาเปลี่ยนพฤติกรรมของเขาไปยังพนักงานที่ไม่ใช่สีขาวทั้งหมดยกเว้นเธอ เธอยังคงประสบกับการเลือกปฏิบัติและเขาก็ได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่อไป เธอเชื่อว่าผู้จัดการได้พยายามที่จะทำให้แน่ใจได้ว่าเธอมีตารางงานแย่ที่สุด

นอกจากนี้เขายังถือว่าเธอด้วยความรังเกียจ: ไม่สามารถตอบสนองต่อคำขอที่เป็นลายลักษณ์อักษรของเธอได้โดยไม่สนใจเธอในที่ทำงานและพูดคุยกับผู้จัดการคนอื่น ๆ เพื่อนร่วมงานได้แจ้งให้เธอทราบถึงสิ่งที่พวกเขาได้ยิน แอนเรียกเก็บเงินจากผู้จัดการด้วยการตอบโต้เพื่อรายงานการเลือกปฏิบัติ

การสืบสวนอีกครั้งดำเนินการโดย HR และการจ้างงานของผู้จัดการจะถูกยกเลิกในที่สุด

เมื่อพนักงานจ่ายค่าจัดการให้กับผู้จัดการด้วยการเลือกปฏิบัติแล้วเขาก็แก้แค้นเพื่อลงโทษพนักงาน HR มีหน้าที่ต้องตรวจสอบการเรียกเก็บเงินอย่างเป็นทางการ แม้ว่าพฤติกรรมด้านการบริหารจัดการที่ไม่ดีทั้งหมดไม่เป็นที่พึงพอใจต่อการเลือกปฏิบัติหรือการแก้แค้นก็ตามผู้จัดการได้รับทราบว่าล่วงละเมิดและปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไม่เป็นธรรม

นายจ้างเลือกที่จะหยั่งรากฟ้องพฤติกรรมที่ไม่ดีแม้ว่าจะไม่มีกฎหมายห้ามก็ตาม