การจัดการเป็นบทบาทพิเศษในองค์กรของคุณ ผู้จัดการมีอิทธิพลต่อประสบการณ์ในการทำงานของพนักงานที่รายงานต่อพวกเขา พวกเขาสื่อสารวัฒนธรรมเป้าหมายและความต้องการของทีมอาวุโสและองค์กรของคุณ - หรือไม่
ผู้จัดการที่มีฝีมือทำดังนั้นจึงเป็นประโยชน์สูงสุดแก่พนักงานและองค์กรของคุณที่คุณจ้างผู้บริหารที่มีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาต้องสามารถวางแผนการจัดระเบียบกำกับและตรวจสอบการทำงานของแผนกได้อย่างมีประสิทธิภาพและบทบาทของแต่ละบุคคลที่พนักงานเล่นภายในกรอบ
ก่อนหน้านี้ผมขอแนะนำคำถามที่คุณสามารถใช้เพื่อประเมินทักษะและประสบการณ์ของพนักงานการจัดการที่มีศักยภาพของคุณ การใช้คำแนะนำงานที่ฉันแนะนำสำหรับผู้จัดการคำถามสัมภาษณ์เพิ่มเติมเหล่านี้จะช่วยให้คุณประเมินความสามารถและประสบการณ์ของผู้สมัครงานผู้จัดการของคุณ
ความคาดหวังในการทำงานของบทบาทของผู้จัดการ
ผู้สมัครต้องมีทักษะและประสบการณ์ในแต่ละวัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการ
- สุขภาพความปลอดภัยและสวัสดิการของพนักงาน
- บรรลุเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายของหน่วยธุรกิจที่จัดการ
- พัฒนาบุคลากรที่เหนือกว่า
- พัฒนากระบวนการและระบบของแผนกหรือหน่วยงานที่จัดการ
- ใช้วัฒนธรรมที่เน้นพนักงานซึ่งเน้นวัฒนธรรมที่องค์กรของคุณต้องการที่จะปลูกฝังในสภาพแวดล้อมการทำงาน วัฒนธรรมต้องเน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการรักษาและพัฒนาพนักงานที่สำคัญและมีประสิทธิภาพสูง
- การพัฒนาอย่างต่อเนื่องส่วนตัวและเป็นมืออาชีพของผู้จัดการ
คำถามสัมภาษณ์งานบริหารงาน
ถามคำถามการสัมภาษณ์งานด้านการจัดการเหล่านี้เสมอ คำถามสัมภาษณ์เหล่านี้ทำให้คุณเข้าใจถึงบทบาทบทบาทและวิธีการในการจัดการของเขาในตำแหน่งปัจจุบันของเขา โปรดจำไว้ว่าวิธีการที่เขาเข้ามาจัดการตอนนี้จะไม่เปลี่ยนแปลง
คำถามเหล่านี้ช่วยให้ผู้สมัครเน้นสิ่งที่สำคัญต่อเขา พวกเขาช่วยให้คุณสามารถดูว่าคุณกำลังสัมภาษณ์คนที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับวัฒนธรรมในองค์กรของคุณหรือไม่
- คุณทำอะไรโดยเฉพาะเพื่อส่งเสริมสุขภาพความปลอดภัยและสวัสดิภาพของพนักงานที่รายงานต่อคุณ?
- คุณสามารถแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้กฎหมายการจ้างงานภายในแผนกของคุณในเรื่องเกี่ยวกับพนักงานรายงานของคุณหรือไม่?
- สิ่งที่คุณเห็นว่าเป็นความรับผิดชอบของคุณเมื่อผู้นำอาวุโสขององค์กรของคุณแบ่งปันข้อมูลเชิงกลยุทธ์กับพนักงานเกี่ยวกับภารกิจวิสัยทัศน์คุณค่าและเป้าหมาย?
- เมื่อผู้นำอาวุโสแบ่งปันข้อมูลนี้คุณเสริมสร้างข้อความเหล่านี้กับพนักงานที่รายงานต่อคุณอย่างไร
- พูดคุยถึงบทบาทและประสบการณ์ของคุณในการสรรหาพนักงานไปยังแผนกของคุณ
- ในอดีตเมื่อคุณได้คัดเลือกพนักงานใหม่เข้าร่วมทีมงานของคุณแล้วส่วนใดของกระบวนการสรรหาบุคลากรมีความสำคัญมากที่สุดในการจ้างพนักงานที่เหนือกว่า
- บอกเราเกี่ยวกับเวลาที่คุณจำได้ดีที่สุดเมื่อคุณแนะนำกระบวนการหรือระบบใหม่ภายในแผนกของคุณ มันประสบความสำเร็จหรือไม่? อะไรทำให้คุณมีความสุขหรือภูมิใจในระบบใหม่?
- พนักงานห้าคนที่ทำงานได้ดีกับคุณคืออะไร?
- คุณทำอะไรเพื่อสนับสนุนวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นพนักงานซึ่งเน้นการมีส่วนร่วมการมีส่วนร่วมและการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน?
- โปรดแชร์การกระทำที่คุณทำเพื่อเน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการทำงานของพนักงาน?
- คุณทำอะไรเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะพัฒนาต่อไปในฐานะผู้จัดการ?
- คุณอ่านหนังสือเล่มใดที่มีอิทธิพลต่อวิธีที่คุณจัดการพนักงานรายงานหรือแผนกของคุณ มันมีอิทธิพลต่อคุณอย่างไร?
คำแนะนำในการประเมินคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้บริหารของคุณจะช่วยให้คุณเลือกพนักงานที่มีการจัดการที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ
ลองดูวิธีที่แนะนำเหล่านี้ในการประเมินการตอบกลับของผู้สมัครของคุณเกี่ยวกับคำถามการสัมภาษณ์ของคุณเกี่ยวกับทักษะการจัดการ
คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างสำหรับนายจ้างที่จะถามผู้สมัคร
ใช้คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างเหล่านี้เมื่อคุณสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ
คำถามสัมภาษณ์งานสำหรับนายจ้าง (มีคำอธิบาย)
- คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดเพื่อถามผู้สมัคร