ต้องมีรายการในขอบเขตการทำงาน (SOW)

การเขียนคำแถลงงานที่เป็นของแข็ง (SOW)

คำแถลงงาน บางครั้งเรียกว่าขอบเขตการทำงานสามารถทำสัญญาก่อสร้างที่ดียิ่งขึ้น งานเขียนที่เขียนเป็นลายลักษณ์อักษรต้องมีความชัดเจนครบถ้วนสมเหตุสมผลและกระชับมากพอที่จะเข้าใจได้โดยผู้รับเหมาและผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างซึ่งจะเป็นผู้ให้สัญญาการบริหารจัดการ SOW ต้องอธิบายรายละเอียด ประสิทธิภาพที่คาดหวังของผู้รับเหมาซึ่งจะแปลงเป็นเครื่องมือวัดสำหรับผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง

ขอบเขตของงานต้องได้รับการเตรียมโดยความช่วยเหลือจากหน่วยงานและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องซึ่งจะมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาและการก่อสร้าง ตัวอย่างเช่นงานขอบเขตสำหรับผู้รับเหมา drywall จะรวมถึงประเภทของเสร็จสิ้นภายในที่จำเป็นการออกแบบวัสดุที่จำเป็นราคาและงบประมาณกำหนดเส้นตายความต้องการพิเศษ ฯลฯ

ฉันต้องการคำประเภทอะไร?

คำแถลงการทำงาน เป็นเรื่องสำคัญและต้องชัดเจนเพื่อลดการเรียกร้องการฟ้องร้องและปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ขอบเขตของงานเป็นวิธีที่นิยมใช้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างเพื่อให้ได้รับเงินสนับสนุนด้านการก่อสร้างและจะเป็นฐานสำหรับ บริษัท ประกันการก่อสร้างของคุณเมื่อมีการเชื่อมโยงที่เหมาะสม SOW ดีควร หลีกเลี่ยงคำพูดที่น่าสงสัยหรือคลุมเครือ และต้องระบุโครงการที่ส่งมอบได้และวัตถุประสงค์ของโครงการ ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับคำแถลงการทำงานเพื่อ หลีกเลี่ยงหรือทำให้การตีความแตกต่างกัน ของ SOW เดียวกันไม่ได้

ถ้าต้องมีการบังคับใช้ข้อความคำพูดที่มีงานจะมีคำว่า ต้อง หรือ ต้อง ผู้รับเหมาที่ได้รับขอบเขตงานที่ไม่ชัดเจนอาจละเว้นจากการเข้าร่วมในกระบวนการประกวดราคา คำแถลงในการทำงานควรหลีกเลี่ยงรวมถึงค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผู้รับเหมาอาจเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนที่ควรจัดหาหรือจัดหา

Statement of Work ส่วนประกอบพื้นฐาน

คำแถลงงานควรมีองค์ประกอบดังนี้

• ภาพรวมโครงการ - คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจและคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับรายละเอียดของโครงการ

• โครงการ ส่งมอบ - ส่วนนี้ควรรวมทั้งหมด 999 เป้าหมายและเป้าหมาย ที่ต้องทำผ่านโครงการ ต้องประกอบด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่จะช่วยผู้รับเหมาในการทำความเข้าใจความต้องการของโครงการ ขอบเขตโครงการ

• - ส่วนนี้ของแถลงการณ์งานควรประกอบด้วยในแง่ของงบประมาณและข้อมูลทางเทคนิคเป้าหมายเชิงปริมาณที่กำหนดไว้ภายใต้สัญญาการก่อสร้างเป็นส่วนสำคัญของ SOW ขอบเขตงานอาจแบ่งเอกสารออกเป็นสองส่วนคือ a.ข้อพิจารณาด้านเทคนิค - เทคนิคเฉพาะหรือวิธีการที่เกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาและวิธีที่เขาจะวัดได้จาก

ข งาน - การร้องขอและงานเฉพาะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการโดยมีเหตุการณ์สำคัญและผลลัพธ์ที่ควรได้จากงานเหล่านี้

ตารางงานโครงการ

• - สรุปตารางงานโครงการรวมถึงงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้ผู้รับเหมาสามารถส่งมอบตรงเวลา ส่วนของงานนี้ (SOW) ควรมีวันส่งมอบที่สำคัญข้อ จำกัด ด้านเวลาและระยะเวลาโครงการที่คาดไว้ การจัดการโครงการ

• - ส่วนการจัดการของ SOW ต้องมีคำอธิบายวิธีการชำระเงินจะออกกระบวนการควบคุมการเปลี่ยนแปลงสัญญาเฉพาะและข้อกำหนดทางกฎหมายการแบ่งขั้นตอนหรือขั้นตอนของโครงการและข้อ จำกัด ของโครงการ นอกจากนี้ยังเป็นพื้นที่ที่กำหนดเวลาการบริหารและการบริหารสัญญา ความถูกต้องของขอบเขตการทำงานเป็นอย่างไร?

ทำตามคำแนะนำต่อไปนี้เพื่อกำหนดว่าคุณกำลังเตรียมหรือรับขอบเขตงานสมบูรณ์ (SOW):

หากรายการเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของเอกสาร SOW ของคุณคุณจะเริ่มต้นได้ดีถ้าไม่คุณสามารถ เผชิญกับข้อเรียกร้องและสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งอาจส่งผลต่อต้นทุนและกำหนดเวลาในโครงการของคุณ

SOW ระบุความรับผิดชอบของผู้รับเหมา

• ให้ข้อกำหนดวัตถุประสงค์และโครงการของสัญญาฉบับย่อ

• The SOW มีรายละเอียดเพียงพอในการประมาณการค่าแรง

• รวมถึงวิธีการทำสัญญาและกำหนดการชำระเงิน

• คำแถลงงานมีเพียงคำแปลเดียว

• SOW อธิบายมาตรฐานข้อบังคับและข้อกำหนดของสัญญาพิเศษ

• คำแถลงงานแสดงออกในลักษณะที่ชัดเจนหน้าที่และข้อ จำกัด เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คาดหวังตามเป้าหมายของโครงการ