การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ - การสร้างพนักงานใหม่

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นกระบวนการที่คุณใช้สำหรับการต้อนรับพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กรของคุณ เป้าหมายของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่คือการช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกยินดีรวมเข้ากับองค์กรและดำเนินงานใหม่ให้ประสบความสำเร็จโดยเร็วที่สุด

ในองค์กรมีข้อมูลหลักที่คุณต้องการแชร์กับพนักงานใหม่ทุกคน แต่ขึ้นอยู่กับระดับของงานความรับผิดชอบของงานและประสบการณ์ของพนักงานใหม่ส่วนประกอบจะแตกต่างกันไป

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ซึ่งมักจะมีการนัดพบกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปจะมีข้อมูลในด้านต่าง ๆ เช่น

ความปลอดภัย

• สภาพแวดล้อมในการทำงาน
• งานใหม่
• ผลประโยชน์และสิทธิประโยชน์
• พนักงานใหม่และเพื่อนร่วมงาน
• ประวัติ บริษัท
• แผนภูมิองค์กรและ
• สิ่งอื่นที่เกี่ยวข้องกับพนักงานใหม่ ไปทำงานใน บริษัท ใหม่
• การปฐมนิเทศพนักงานใหม่มักประกอบด้วยการแนะนำแผนกแต่ละแผนกใน บริษัท และรายชื่อพนักงานเพื่อตอบสนองความสำคัญต่อความสำเร็จของพนักงานใหม่ แนวทางที่ดีที่สุดได้จัดเตรียมการประชุมเหล่านี้ไว้ก่อนที่จะมาถึงพนักงานใหม่

การรับพนักงานรวมถึงการฝึกอบรมในที่ทำงานบ่อยๆกับเพื่อนร่วมงานที่ทำหรือได้ทำงาน การจัดวางพนักงานใหม่มักรวมถึงการใช้เวลาในการทำงานในแต่ละแผนกเพื่อให้เข้าใจถึงการไหลของผลิตภัณฑ์หรือบริการผ่านทางองค์กร

ระยะเวลาและการนำเสนอการปฐมนิเทศพนักงาน

องค์กรต่างๆมีการปฐมนิเทศพนักงานใหม่แตกต่างกัน การวางแนวตั้งแต่การจัดทำเอกสารงานนำเสนอและการแนะนำโครงการปฐมนิเทศทุกวันซึ่งมีผลในหนึ่ง บริษัท เป็นเวลาหลายปี

ในโปรแกรมปฐมนิเทศประจำวันผู้จัดการแผนกของพนักงานใหม่ได้จัดให้มีการปฐมนิเทศ 120 วันในระหว่างที่พนักงานใหม่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เกี่ยวกับ บริษัท ทุกวันในขณะที่ยังปฏิบัติหน้าที่

จากการประชุม CEO เพื่อดำเนินการอุปกรณ์แต่ละชิ้นในโรงงานการจัดวางในระยะยาวนี้ยินดีต้อนรับพนักงานใหม่และค่อยๆฝังตัวเขาไว้ในการดำเนินงานประวัติวัฒนธรรมค่านิยมและภารกิจขององค์กร

ช่วงต้นของโครงการ 120 วันพนักงานใหม่เข้าร่วมการฝึกอบรมและได้รับเอกสารการจ้างงานและผลประโยชน์ที่จำเป็น แต่ส่วนที่เหลือเป็นแบบกำหนดเองสำหรับพนักงาน

การจัดวางตำแหน่งพนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพจะประกอบด้วยส่วนประกอบตามช่วงเวลาไม่ว่าจะเป็นเวลา 30 วัน 90 วันหรือมากกว่า การมีพนักงานใหม่ที่มีข้อมูลมากเกินไปในช่วงสองสามวันแรกของการทำงานก็ไม่ได้ผล

ในที่สุดหลายองค์กรได้มอบหมายที่ปรึกษาหรือเพื่อนให้กับพนักงานคนใหม่ เพื่อนร่วมงานนี้ตอบคำถามทั้งหมดและช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกได้อย่างรวดเร็วที่บ้าน

การคัดเลือกการฝึกอบรมพนักงานเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ คุณไม่ต้องการให้พนักงานให้คำปรึกษากับคนอื่นที่ไม่ได้ให้อำนาจหรือไม่มีความสุข

วิธีการจัดหลักสูตรปฐมนิเทศโลก (World Class Orientation Program)

Dr. จอห์นซัลลิแวนหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัยรัฐซานฟรานซิสโกสรุปว่าองค์ประกอบหลายอย่างมีส่วนร่วมในโครงการปฐมนิเทศโลก

การจัดปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ดีที่สุด:

มีเป้าหมายที่ตรงเป้าหมายและสอดคล้องกับพวกเขา

ทำให้วันแรกของการเฉลิมฉลอง

• เกี่ยวข้องกับครอบครัวและเพื่อนร่วมงาน
• ทำให้การจ้างงานใหม่มีประสิทธิผลใน วันแรก
• ไม่น่าเบื่อรีบร้อนหรือไม่ได้ผลและ
• ใช้ข้อเสนอแนะของพนักงานใหม่เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• ถ้าการจัดวางพนักงานใหม่ของคุณรวมเอาทั้ง 6 ปัจจัยนี้คุณจะรู้ว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องในการปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพซึ่งทั้งต้อนรับและสอนพนักงานใหม่ของคุณ
• หรือที่เรียกว่า:

การเปิดงานของพนักงานใหม่การปฐมนิเทศการชักนำ

สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดวางพนักงานใหม่หรือการเข้าร่วมงานของพนักงาน? คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติมโดยใช้แหล่งข้อมูลเหล่านี้ ทรัพยากรปฐมนิเทศพนักงานใหม่

ปฐมนิเทศ บูรณาการ

เคล็ดลับสำหรับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ดีขึ้น

• การปฐมนิเทศพนักงานใหม่